在“雙碳”目標持續推進、新型電力系統加速構建的背景下，氫能與新型儲能正逐步從概念驗證走向規模化應用。其中，如何實現大規模、長周期、可調度的儲能能力，成為制約新能源進一步消納的關鍵問題。圍繞這一行業痛點，國內一批專注于氫能裝備與系統集成的企業開始進入產業化深水區，而在這一過程中，項目組織能力、系統思維與跨領域協同能力的重要性愈發凸顯。
作為國內氫能裝備與氫儲能領域的重要參與者之一，愛德曼氫能近年來在兆瓦級氫燃料電池發電、柔性電解制氫系統及電網側氫儲能示范方面持續取得突破。企業在多地布局先進制造與研發基地，形成了覆蓋制氫、儲氫、發電及系統集成的完整技術體系，在行業內處于領先梯隊。這一系列成果背后，既有長期技術積累，也離不開對重大項目的系統性推進能力。
在愛德曼氫能承擔的多項重點工程中，鄒昊及其團隊長期負責項目總體策劃與實施協調工作。與傳統單一設備項目不同，氫儲能項目往往涉及能源、電力、化工、土地政策及金融多重維度，任何一個環節的偏差都可能影響整體可行性。如何在復雜約束條件下推動項目落地，成為考驗項目負責人的核心能力。
“氫儲能并不是簡單把制氫和發電拼接在一起，而是一套需要長期穩定運行、與電網深度耦合的系統工程。”鄒昊在采訪中表示，氫儲能的價值在于解決新能源的時間錯配問題，其技術路線選擇、規模設計及商業模型，必須服務于電力系統的真實需求。
在山東，愛德曼兆瓦級氫燃料電池發電設備于2022年實現工程化交付，并在隨后通過山東省首臺（套）技術裝備項目認定。該項目不僅驗證了兆瓦級氫電系統的可靠性，也為氫能發電參與電力系統運行提供了可復制的工程樣本。項目從立項、招標到交付周期緊湊，對組織協調和執行能力提出了較高要求。
而在內蒙古自治區，電網側獨立儲能項目的推進則體現了更高層級的系統復雜性。該項目由自治區能源主管部門統一組織申報和評審，是全國較早探索萬千瓦級氫儲能參與電網調節的示范項目之一。在項目推進過程中，鄒昊負責統籌前期方案設計、申報組織、合作方協同及后續實施安排。項目經歷多輪論證與優化，最終于2024年獲得自治區批復，目前已進入可研與實施準備階段。
值得注意的是，該類項目并非單一企業即可完成，而是需要設備企業、設計院、電力單位及地方政府形成協同機制。“在新型能源項目中，技術只是基礎，真正決定項目能否落地的，是對政策、系統安全和本地電網調峰需求的理解。”鄒昊認為，這也是當前氫儲能領域最需要補齊的能力之一。
從行業層面看，隨著新能源裝機比例不斷提高，傳統短時儲能難以完全覆蓋電力系統調節需求。氫儲能憑借其長周期、大規模的特性，被視為新型電力系統的重要補充路徑之一。與此同時，其技術成熟度、經濟性和系統安全仍需要通過示范項目不斷驗證。正是在這一階段，具備系統工程經驗的項目負責人顯得尤為關鍵。
在多項項目實踐中，鄒昊逐步形成了以“系統安全、可實施性和長期運行”為導向的項目推進方法。他強調，示范項目的意義不僅在于建成，更在于為行業提供真實運行數據和工程經驗，從而推動技術路線和標準體系的完善。
從更宏觀的視角看，氫儲能的發展關系到新能源消納、電力系統穩定以及工業減排路徑選擇，其影響已超出單一產業范疇。隨著中國在全球能源轉型中的角色日益重要，具備工程化落地能力的氫能項目經驗，也正在成為國際能源交流中的重要參考。
“未來的能源系統，一定是多種技術路線協同的結果。”鄒昊表示，氫能并非替代其他儲能形式，而是作為重要補充，在特定場景下發揮不可替代的作用。通過持續的工程實踐和系統優化，氫儲能有望在更大范圍內實現商業化應用。
在行業快速演進的背景下，氫能與儲能領域正從技術突破階段邁向系統集成與規模應用階段。圍繞這一轉變，一批具備跨領域理解能力和項目統籌能力的專業人士，正在推動行業從“可行”走向“可用”。而這些看似低調卻關鍵的工程實踐，正在為新型能源體系的構建奠定基礎。（記者：李承遠）
轉自：鷹潭新聞網
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