2025年，皖南煙葉公司聚焦煙農生產生活中的“急難愁盼”，深入開展了貫穿全年的“我為煙農辦實事”活動。活動以系統謀劃、扎實推進為基調，通過清單化管理、節點化推進與常態化督導，成功辦結28項惠農利農實事，辦結率達100%，交出了一份服務煙農的暖心答卷。
精準施策，實事辦理高效閉環
本次活動堅持高標準、嚴要求，構建了從源頭到成效的標準化管控流程。在謀劃階段，所有事項均經過集中評議，確保主題聚焦、含金量足；在推進過程中，活動牽頭部門按月跟蹤督導，保障各項任務按計劃有序落實；最終以成效為導向，注重方式方法并及時檢驗成果，展現了工作的精準性與實效性。
直擊痛點，“急難愁盼”有效化解
活動緊緊圍繞煙農最關心、最直接的問題發力，在多方面取得實質性突破：緩解資金壓力：大力推廣“煙農e貸”，全年協助402戶煙農獲得授信1.35億元，實際提款1.11億元，有效紓解了生產資金難題；強化風險保障：協調為新進煙農購買空檔期意外險，推動“家財險”覆蓋原煙保管場所，為煙農撐起“保護傘”。助力節本增效：積極推廣全生物降解地膜，面積達1.87萬畝，通過技術指導與政策協調，實現畝均節本約50元，累計為煙農降低生產成本約93.5萬元，實現了生態與經濟效益雙贏。保障生產安全：通過開展安全知識宣講、發放千余份告知書及烤房專項檢查，切實提升了煙農的安全意識與防范能力。提升管理效率：建成“四項資產”信息管理系統，實現了資產的線上化、規范化管理。
優化服務，長效機制不斷完善
活動不僅解決具體問題，更致力于推動服務模式與機制的優化升級。服務更智能：開發集成知識庫與查詢功能的“葉問數據”智能體，為煙農提供“一站式”智能問答服務；信息更透明：推動生產投入補貼數據錄入一體化平臺，煙農可通過手機端實時查詢，提升了政策知曉度與公信力；網格更精準：開展生產管服模式優化試點，建立網格難度系數與激勵制度，使服務更加精準高效；技能再提升：聯合工業企業開展多輪培訓，覆蓋600余人次，并舉辦普法宣傳進煙田活動，增強了煙農的生產技術與法律維權能力。
匯聚合力，外部資源積極引入
積極對接地方政府與金融機構，成功爭取到多項外部支持。例如，推動歙縣等地煙葉種植險保額提至1600元/畝，協助爭取政府全額出資建造烤房26座、采購農機19臺套，為煙葉生產引入了更多資源保障。
下一步，皖南煙葉公司將對已辦結實事系統開展“回頭看”，通過實地走訪、回訪檢驗成效與滿意度，并推動行之有效的做法固化為標準規范。同時，將加大典型經驗宣傳，進一步放大活動效應。未來，將更早、更實地問需于農，圍繞煙農新關切提前謀劃，持續優化需求征集、跟蹤、評價的閉環工作機制，不斷提升“我為煙農辦實事”活動的“含金量”與煙農的獲得感、幸福感。（夏潤潤）
轉自：中國網
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