初冬的武漢青山，寒意漸起，然而在青山區煙草專賣局（營銷部）的各條工作戰線上，卻是一派比學趕超的火熱場景。今年以來，區局（營銷部）不斷的將抽象指標轉化為具體行動指南，推動全員、全崗、全流程對標提能，為企業高質量發展注入強勁動能。
“打開這個數字看板，自己的工作離標桿差在哪、怎么補，一眼就能看明白。”青年員工舒暢對著電腦屏幕，向同事展示著崗位對標數據。這個集納了客戶服務、市場監管、成本管控等多維度數據的可視化平臺，徹底改變了以往“憑經驗干活”的模式。從機關科室到基層一線，每一名員工都能在看板上找到自己的“參照系”，讓日常工作有了精準的發力點。
為了讓對標理念真正融入血脈，區局（營銷部）創新推行“三維驅動”工作法。思想驅動上，通過“標桿講堂”“經驗分享會”，邀請先進員工現身說法，破除“對標與己無關”的思想觀念；機制驅動上，構建“指標分解—過程管控—考核評價”的閉環體系，將對標成效與績效考核、評優評先掛鉤；行動驅動上，設立“黨員對標示范崗”，引導黨員干部帶頭啃下指標攻堅的“硬骨頭”，形成“頭雁領航、群雁齊飛”的良好局面。
在對標提質的浪潮中，各崗位亮點頻現。后勤保障崗位以“降本增效”為靶心，將水電能耗、物資采購等指標細化到崗、責任到人，通過精細化管控，實現運營成本同比下降；專賣稽查崗位對標行業先進辦案標準，優化線索研判、案件查辦流程，今年以來，涉煙違法案件查辦質效顯著提升，轄區卷煙市場秩序持續向好；營銷服務崗位聚焦客戶需求，量身定制經營指導方案，用專業服務贏得了零售客戶的廣泛好評。
對標不僅要提質效，更要顯擔當。區局（營銷部）將社會責任納入對標體系，把綠色低碳、公益服務等指標納入考核范疇。通過開展綠色辦公、節能降耗專項行動，讓綠色發展理念深入人心；通過與社區結對共建，常態化開展普法宣傳、困難幫扶等志愿服務，累計開展活動十余次，惠及群眾三十余人次，用實際行動踐行企業的社會責任與使命擔當。
標桿引領方向，實干成就未來。青山區煙草專賣局（營銷部）正以永不停歇的對標腳步，推動各項工作從“跟跑”向“并跑”“領跑”邁進，在高質量發展的賽道上書寫新的篇章。（代暢、張沛、舒暢）
轉自：中國網
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