在推動企業高質量發展征程中，硚口煙草錨定“建強高素質技能人才隊伍”核心目標，以“思想鑄魂、素能強基、實踐礪兵、廉潔固本”四維培育為總遵循，疊加“學、干、帶”三維聚力舉措，通過系統化培育、精細化賦能，推動技能人才從“破土生長”到“成林結果”，為高質量發展注入強勁動能。
以“學”筑基 構建“思想+技能”雙提升體系
硚口煙草將“學習”作為人才成長的“第一粒種子”，既抓思想引領夯實信念根基，又抓技能培訓強化履職本領。
思想鑄魂讓信念融入成長。推行“日常學習+專題教育”雙軌模式，每月主題黨日的“書記宣講”環節，各支部書記圍繞主題把行業政策、黨建精神轉化為“身邊事、家常話”，讓理論學習入腦入心；邀請扎根一線的老黨員分享實踐經歷，從事專賣管理30年的何師傅，用多年練就的“火眼金睛”鑒別假煙的實戰故事，讓青年員工讀懂“技能背后的責任與堅守”；組織青年員工結合崗位談感悟、定目標，推動理想信念與技能成長同頻共振。
技能強基讓本領適配需求。構建“學訓融合+實戰檢驗”培育模式，開設“業務課堂”，由營銷、專賣領域骨干輪流授課，圍繞卷煙陳列、真假煙鑒別、市場監管規范等實操內容手把手教學；推行“以干促訓”，將日常業務轉化為練兵場景，深化技能認知；通過“線上打卡+線下集訓”開展模擬測試，幫助備考員工熟悉流程，全力提升技能認定通過率。
以“干”提能 搭建“實戰+創新”練兵舞臺
“在實戰中檢驗能力，在破題中錘煉本領”是硚口煙草技能人才培養的核心路徑，努力讓人才在“真刀真槍”中成長為業務中堅。
開展多崗位歷練，安排新進員工到專賣一線學習執法流程，參與客戶服務，幫助青年員工在多崗位歷練中熟悉全業務鏈條、補齊能力短板；組建攻堅小組聚焦業務難點，針對零售客戶店鋪“老破小”難題，結合實戰經驗優化幫扶方案，從貨柜擺放、品牌組合提供定制化指導；圍繞“客戶咨詢響應慢”，團隊創新《縮短零售客戶咨詢服務響應時長》，課題榮獲行業第三十五屆質量管理小組成果發布三等獎等獎項，既實現了業務提質，也讓一批青年員工在破題過程中成長為“業務尖兵”。
以“帶”促優 營造“傳幫+引領”成長氛圍
硚口煙草深諳“獨木難成林”的道理，通過精準化“傳幫帶”，讓技能經驗“代代傳”，讓人才成長“不迷路、走得穩”。
推行“精準師徒結對”，根據青年員工崗位特點與能力短板“一對一”匹配業務骨干作為師傅，鑒別假煙不熟練的，搭配專賣“鑒別能手”；客戶溝通有難度的，對接營銷“服務明星”。師傅不僅傳授業務操作技巧，更幫助梳理工作方法、解決突發問題，讓青年員工成長為業務骨干，將師傅的“經驗財富”轉化為隊伍的“能力資產”。
以“廉”固本 筑牢“自律+敬畏”從業底線
在培育技能人才的同時，硚口煙草始終把“廉潔”作為人才成長的重要底色，引導青年員工扣好“廉潔從業第一粒扣子”。支部書記、部門負責人與青年員工開展常態化談心談話，及時了解工作困惑、思想波動，對苗頭性問題早發現、早糾偏；抓實“廉潔專題教育”，通過剖析行業內外廉潔典型案例、學習紀律法規，讓青年員工“知底線、明敬畏”；重要節日前發送“廉潔提醒”，推送警示案例與廉潔寄語；創新開展“青年話清廉”活動，以“植樹喻廉”主題實踐、廉潔座談會等形式凝聚共識，簽訂廉潔承諾書，讓“技能過硬、作風清廉”成為硚煙技能人才的鮮明標簽。
如今，硚口煙草已通過多維度培育，打造出一支“懂業務、精技能、守底線”的高素質人才隊伍，客戶滿意度、市場監管效能與業務創新成果均實現顯著提升。硚口煙草將繼續優化“學、干、帶、廉”一體化培養模式，讓更多技能人才在崗位上“發光發熱”，為行業高質量發展貢獻更多“硚煙力量”。（代雯）
轉自：中國網
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