當前，國有企業面臨著市場波動、政策調整、技術變革、合規監管趨嚴等多重風險挑戰，傳統“事后處置”的風險防控模式已難以適應高質量發展需求。構建“主動預警、精準防控、閉環管理”的風險防控體系，推動風險防控從“被動應對”向“主動預警”轉型，是國有企業筑牢發展安全屏障、提升核心競爭力的重要保障，更是國企履行社會責任、實現可持續發展的必然要求。
強化風險意識，筑牢思想防線。思想是行動的先導，推動風險防控轉型，首先要轉變風險防控理念。國有企業要牢固樹立“底線思維”“系統思維”，將風險防控納入企業發展戰略，貫穿于生產經營、投資決策、財務管理、合規管理等各個環節，破除“重發展、輕防控”“重處置、輕預警”的錯誤觀念。加強風險防控宣傳教育，通過專題培訓、案例警示、風險演練等多種形式，向全員普及風險知識、傳遞防控理念，提升員工的風險識別能力和防控意識，讓“人人懂風險、人人防風險”成為全員共識和自覺行動。領導干部要履行“一崗雙責”，帶頭重視風險防控，推動風險防控責任層層落實，形成“全員參與、全域覆蓋、全程管控”的風險防控格局。
構建預警體系，實現精準防控。主動預警是風險防控的核心，國有企業要構建科學高效的風險預警體系，提升風險防控的前瞻性和精準性。一是健全風險辨識機制，圍繞市場、投資、財務、合規、安全生產等重點領域，建立常態化風險辨識機制，全面排查各類風險點，明確風險等級、影響范圍和責任主體，形成動態更新的風險清單，做到“底數清、情況明”。二是搭建風險預警平臺，依托大數據、人工智能等數字化技術，整合企業內外部數據資源，建立風險預警模型，對重點領域、關鍵環節的風險指標進行實時監測、動態分析，實現風險的早期預警、精準識別，為風險處置爭取主動。三是完善風險防控措施，針對不同等級、不同類型的風險，制定差異化的防控預案，明確防控流程、處置權限和應對措施，形成“風險辨識—預警提示—措施落實—效果評估”的閉環管理，確保風險早發現、早處置、早化解。
健全保障機制，鞏固防控成效。推動風險防控轉型，需健全制度保障、隊伍保障和技術保障，確保風險防控體系有效運行。一是完善制度體系，制定健全風險防控管理制度、預警機制、處置流程、責任追究等相關制度，形成“用制度管風險、用制度防風險”的長效機制，讓風險防控有章可循、有規可依。二是強化隊伍建設，打造一支專業化的風險防控隊伍，選拔具備風險識別、數據分析、合規管理等專業能力的優秀人才，加強隊伍培訓，提升風險防控的專業素養和實戰能力，為風險防控提供堅實的人才支撐。三是推動技術賦能，加大對風險防控數字化建設的投入，優化風險預警平臺功能，提升數據整合、風險分析、預警提示的智能化水平，以數字化賦能風險防控，推動風險防控體系持續升級，為國有企業高質量發展保駕護航。（白帆）
轉自：中國網
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