核心人才是企業發展的核心驅動力，人才梯隊建設是保障企業人才供給、實現可持續發展的戰略舉措。為激活人才動能，筑牢人才根基，江岸煙草構建人才培養長效機制。
一是精準選拔儲備，筑牢梯隊基礎。人才梯隊建設的核心是精準選拔適配企業發展需求的后備人才。企業要立足發展戰略和業務布局，明確各領域、各層級核心人才的儲備目標和質量標準，建立常態化人才選拔機制。通過內部宣布、業績考評、潛力評估等方式，挖掘內部優秀人才，納入后備人才庫。
二是多元培育賦能，提升人才素養。科學的培育體系是人才梯隊建設的關鍵，要針對不同層級、不同類型的后備人才，制定個性化培育方案。搭建青年人才成長平臺，鼓勵青年員工參與重大項目、開展產學研合作，提升其技術創新和成果轉化能力。
三是優化激勵留存，釋放人才活力。完善的激勵留存機制是留住核心人才、激發梯隊活力的重要保障。暢通人才成長路徑，讓不同類型人才都能獲得明確的成長路徑和晉升機會。（白帆）
轉自：中國網
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