合規管理是企業防范經營風險、維護市場秩序、實現可持續發展的重要保障。當前，監管體系不斷完善、市場環境日趨復雜，企業合規管理面臨更高要求，傳統“被動應對監管”的合規模式已難以適應發展需求。推動合規管理從“風險防控”向“價值創造”轉型，實現合規與經營發展深度融合，成為企業提升治理水平、增強核心競爭力的關鍵舉措。
強化合規意識，重塑價值認知。推動合規管理轉型，首先要轉變合規認知，將合規管理從“成本負擔”轉化為“價值創造”的重要載體。企業要牢固樹立“合規是底線、合規是責任、合規是效益”的理念，將合規管理納入發展戰略，貫穿于生產經營、投資決策、合同管理等各環節，破除“重業務、輕合規”“重事后整改、輕事前預防”的錯誤觀念。加強合規宣傳教育，通過專題培訓、案例警示、合規知識競賽等形式，向全員普及合規法律法規和企業合規制度，提升員工的合規意識和合規素養，讓“人人合規、事事合規、時時合規”成為全員的行為準則和價值追求。
完善合規體系，筑牢管理根基。主動合規的核心是構建科學完善的合規管理體系，實現合規管理的系統化、規范化、常態化。企業要健全合規管理組織架構，明確董事會、經理層、合規部門、業務部門的合規職責，形成“董事會領導、經理層負責、合規部門統籌、業務部門落實”的合規責任體系，確保合規責任層層落實。完善合規管理制度體系，圍繞重點業務領域、關鍵環節，制定健全合規管理制度、操作流程、風險防控預案，形成覆蓋全員、全域、全程的合規管理制度體系。建立合規風險防控機制，常態化開展合規風險排查，精準識別風險點，建立風險清單，制定差異化防控措施，實現合規風險早發現、早預警、早處置。
推動合規融入，實現價值創造。合規管理的終極目標是融入經營、創造價值，企業要推動合規管理與經營發展深度融合，實現合規與發展良性互動。將合規要求嵌入業務流程，在業務開展各環節嵌入合規審查、合規監督，確保業務全程合規，避免因合規風險影響業務發展；將合規管理融入決策環節，在重大投資、重大項目等決策中嚴格執行合規審查程序，提升決策的科學性和安全性；將合規管理融入創新發展，在技術創新、業務創新中堅守合規底線，以合規保障創新、以創新推動發展。同時，加強合規管理數字化建設，依托數字化平臺實現合規制度線上落地、風險實時監測，提升合規管理效率，以合規管理高質量推動經營發展高質量。（白帆）
轉自：中國網
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