• 湯熬千年格外香,淮南牛肉湯的文化密碼與產業傳奇


    中國產業經濟信息網   時間:2025-12-30





      清晨的淮南街頭,龍湖公園南門附近的牛肉湯店氤氳升騰。“老板,加肉加餅!”吆喝聲此起彼伏,乳白高湯滾沸翻花,牛骨的醇厚與香辛料的清香在街巷里彌漫。這碗牽動淮南人晨起味蕾的湯品,有據可查的歷史傳承,也在當代熬出了數百億元規模的產業版圖,正從淮河之畔走向更廣闊的市場。

      青銅鼎鑊里的湯香脈絡

      在淮河之濱、八公山下,關于“牛肉湯”的記憶遠比一座城的歲月更深。考古與文獻提供了彼此印證的線索:西漢初年成書的《淮南子》記載了屠牛、以鼎鑊烹牛、調和五味的技藝路徑,顯示古人對“肉與湯”的制作早已體系化。戰國時期楚王所用大鼎出土并發現“牛骨”遺存,更把“以鼎烹牛、熬制牛湯”的圖景推回到兩千多年以前——這使“先有烹牛之法,后有風味之成”的歷史敘述具備了堅實的物證支撐。

      沿著時間軸下行,湯味在交流和融合中不斷豐厚。元明清以來,隨民族遷徙與飲食習俗互動,清真屠宰規范與漢族烹飪技法彼此影響,“牛肉湯”的原料處理、湯底養護、火候拿捏,逐步實現了從“古法清湯”向“風味復合”的演進。清代宮廷飲食技法的回流,為湯底的清澈與醇厚、香辛料與豆制品的協調提供了新的平衡點。到近現代,北菜市等市井煙火將豆餅、千張、粉絲等食材與清湯“即燙即食”地結合,形成了今天人們更熟悉的“淮南式吃法”,并在城市化浪潮中迅速擴散。

      考古器物與文獻記載相互印證,再與當地食材和現代工藝的演進接續起來,能夠勾勒出一條可核驗、能講清、可體驗的傳承脈絡。

      從“門店經濟”到“產業經濟”

      如果說歷史提供了文化信心,那么市場版圖擴展,則標注著這碗湯的真實熱度。近年來,“淮南牛肉湯”經歷了從街巷人氣到外溢增長的躍遷:全國門店規模已達約10萬家,帶動就業40余萬人。截至2024年底,淮南牛肉湯全產業鏈產值突破320億元,相關企業達235家。2025年上半年,這一產業鏈產值已達到195.2億元,同比增長21%。這些數據背后,是早餐、夜宵、社區餐飲、商旅剛需等多場景的“穩定流量”,更有預制化與商超、電商分銷帶來的“新增量”。淮南牛肉湯開始從“小眾單品”升級為“網紅爆品”,從“特色產品”壯大為“規模商品”,從“地域名品”轉化為“文旅潮品”。

      市場熱度的持續,離不開產業化進展的加快。中央廚房把“祖傳的感覺”轉換為“可度量的克數與工藝曲線”,保障跨區域復制時的口味穩定;冷鏈配送、鎖鮮工藝降低了時空成本,使堂食、到家與禮品消費之間的轉換更順暢……淮南市正積極推進牛肉湯全產業鏈培育和建設,建立以原料綠色化、生產標準化、產業規模化、產品品牌化為特征的淮南牛肉湯高質量發展體系,努力推動淮南牛肉湯產業由門店經濟向產業經濟轉變,由地方小吃向中華美食轉變,由傳統工藝向科技智造轉變,由自產自銷向融合營銷轉變,由“一碗湯”向“一條鏈”轉變。

      標準化、品牌化與新場景的“三駕馬車”

      為提高行業自律,加強淮南牛肉湯品質保障,淮南牛肉湯產業發展協會聯合安徽省食品行業協會發布了《淮南牛肉湯》《淮南牛肉湯原料質量要求》《淮南牛肉湯生產技術規程》《淮南牛肉湯實體店基湯制作規范》《淮南牛肉湯實體店管理規范》五項團體標準。圍繞原料準入、湯底熬制、火候控制、調配比例、出品一致性、門店規范等關鍵環節形成“明規則”,并與追溯體系、過程記錄、抽檢機制聯動,使“從源頭到餐桌”的質量管理有章可循。

      淮南牛肉湯產業發展協會積極推進品牌體系建設,于2024年正式向國家知識產權局申報“淮南牛肉湯”集體商標。經過嚴格審查和專家論證,2025年該商標正式獲批注冊,標志著淮南牛肉湯產業品牌化發展邁出了關鍵一步。這一集體商標的獲批,不僅為淮南牛肉湯確立了統一的品牌標識與知識產權保護屏障,也為產業鏈的規范化管理、市場化推廣和對外宣傳提供了有力支撐。為加強“淮南牛肉湯”集體商標使用的規范化管理,統一品牌形象,提升市場識別度,保護品牌信譽,推動產業高質量發展,淮南牛肉湯產業發展協會印發了《淮南牛肉湯集體商標使用管理制度》。文件明確了“淮南牛肉湯”集體商標的使用范圍、授權流程與監管機制,進一步細化了經營主體在品牌展示、店面設計、包裝標識等方面的統一要求。通過這一制度的實施,淮南牛肉湯開始了從“各自為陣”到“形象統一”的轉變,統一的LOGO與UI設計讓品牌形象更加鮮明,市場辨識度顯著提升。無論是在淮南本地街頭巷尾,還是在全國各地的加盟門店,“淮南牛肉湯”都將以規范、統一、可信的品牌形象贏得了消費者的廣泛認可,為產業品牌化、標準化發展奠定了堅實基礎。

      值得一提的是,為順應家庭餐桌升級與即時零售興起,企業在速食裝、禮盒裝、餐飲裝等方向持續上新;商超與電商渠道打通,疊加短視頻直播種草與同城即時配送,形成“工廠—倉配—前置—到家”的快速閉環。基于中央廚房+百城萬店的組織模型,連鎖端在出品穩定、人員培訓、供應鏈議價與門店復制方面具備更強的“規模效應”。預制化讓牛肉湯從“堂食剛需”延伸到“伴手禮、差旅、社區團購、夜宵即食”等場景,顯著提升提升門店經營效益和服務效率。

      歷史給了這碗湯以厚度,市場賦予它以溫度,行業為它加裝了“可持續增長”的發動機。放眼當下,淮南牛肉湯已不只是“地方風味”的代名詞,更是標準化、產業化、品牌化、場景化協同推進的樣板。以文化塑品牌、以標準穩質量、以產業強供給、以場景促循環——當這四環相互咬合,“一碗湯”便能牽動“一條鏈”,再由一條鏈匯入一座城的煙火與榮光。


      轉自:鷹潭新聞網

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