2025年一整年,格力將產品與高管扔進極端環境之中,用真實極限挑戰詮釋硬核品質,最終斬獲兩項營銷大獎。
2025年12月5日,長沙,第十屆中國廣告風云榜頒獎典禮現場。“格力·火焰山挑戰”項目同時斬獲“年度最佳事件營銷案例全場大獎”及“最佳整合營銷案例”兩項最高榮譽。
評委會給出的獲獎理由是:“以極限環境實測產品性能為核心,以真實、無腳本的直播方式,刷新了行業對事件營銷的認知。”活動在5大平臺同步直播,總場觀、在線人數、總互動量、漲粉等多項數據表現遠超行業同類項目,成為品牌實現增長、案例成功出圈的典型示范樣本,獎項實至名歸。
然而,格力火焰山極限挑戰僅僅是格力2025年“極限三部曲”的開篇。從7月新疆吐魯番火焰山67℃高溫下的48小時生存挑戰,到9月黃河壺口瀑布“一杯敬黃河”的凈水實驗,再到12月黑龍江撫遠-30℃極寒中的100小時不間斷直播,格力完成了一次從酷熱到嚴寒、從單點突破到全場景考驗的完整閉環。
火焰山高溫極限下的技術淬煉、一杯黃河水背后的信任重構、東極-30℃冰雪中的人文溫度,在這三場極限活動中可見,格力是真正懂創新營銷和流量密碼的,但這并非是一場作秀,而是產品硬實力、營銷破圈力與強化品牌認知心智的三重共贏。

極限三部曲:從單點突破到全場景驗證
2025年的中國家電市場,已然進入存量競爭市場。奧維云網數據顯示,全年行業零售額僅增長2.4%。能效比、功能列表、技術術語堆砌成營銷話術,廣告文案極盡華麗,卻鮮有品牌敢將產品扔進真實的極端環境接受檢驗。
為了讓消費者能夠“眼見為實”地甄別產品的真實實力,格力另辟蹊徑:從火焰山的高溫制冷,到黃河的凈水凈化,再到撫遠的極寒制熱,三場極限挑戰形成了完整的閉環,形成了格力“極限挑戰三部曲”。
2025年7月,新疆吐魯番火焰山。地表溫度可飆升至80.2℃,足以在三分鐘內煎熟雞蛋。戈壁灘上被曬得滾燙的石頭足以灼傷皮膚。格力搭建的簡易玻璃房里,除了一臺冷靜王空調,沒有任何額外制冷設備。格力CMO朱磊的任務,是在這座“移動烤箱”中生活48小時,完成辦公、健身、會客等日常活動。
這場無腳本的直播,在5大平臺同步開啟。鏡頭中,玻璃房外的溫度計指針不斷攀升,而屋內溫度始終穩定在25℃左右。朱磊穿著短袖襯衫自如活動,與嘉賓品茗暢聊,與線上觀眾暢談產品技術,偶爾起身健身,神色從容。直播間的數據不斷刷新:總場觀突破5500萬人次,峰值同時在線48.5萬,總互動量超36萬,48小時內格力官方賬號漲粉39萬。
這場直播評論區被“這空調有點東西”“想去火焰山試試”的留言刷屏。直播結束后,朱磊在這場測試中體重下降了五斤。但格力冷靜王空調銷量暴漲,相關視頻播放量破億,品牌聲量大漲,成為今年夏天家電行業“品效合一”的現象級營銷事件。更重要的是,格力將“高溫穩定制冷”這個抽象的行業參數,轉化為了數千萬觀眾親眼所見的真實體驗。
如果說火焰山挑戰是對單一空調產品的試煉,黃河之畔的挑戰,則標志著格力將極限挑戰拓展到了更多家電品類。
2025年9月,壺口瀑布進入汛期,渾濁的黃河水裹挾著大量泥沙奔涌而下。朱磊再次出現在直播鏡頭前,他在觀景臺邊用綁著粗繩的鐵桶從幾十米高的激流中取“黃河原漿”。
在百萬觀眾的注視下,這桶“原漿”被倒入格力凈水機。經過層層過濾,流出的水清澈見底。朱磊舉杯高喊“這一杯,敬黃河”,仰頭一飲而盡。
更極致的考驗還在后面:工作人員將煮面剩下的面湯、辣椒油、蒜末蘸料倒入黃河水樣,使其變成深褐色的渾濁液體,再次經同一臺機器凈化后,朱磊與同事們各端起一盆凈化水,當場“盆飲”。這個極具視覺沖擊力的畫面,迅速在社交媒體刷屏。
這場大膽的挑戰,直擊國民飲水安全痛點。數據顯示,中國家用凈飲水設備市場規模正不斷攀升,其中凈水機市場約占80%。隨著健康意識的提升,近50%的消費者優先考量飲用水的“成分與純凈度”,凈水機正從可選消費品變為家庭準剛需。
“這簡直是對凈水機最粗暴的測試。”一位行業觀察者在觀看直播后評價,“大多數品牌會在實驗室用標準污水測試,格力卻直接用了成分最復雜的黃河汛期水。”
隨后,“家鄉水放心喝”系列行動沿黃河向下游延伸,在包頭、鄭州等地重復著類似的公開實驗。接著,這條路線向南拓展至湘江、錢塘江等水域。一位上海的用戶直言:“家里有寶寶的特別在意水質,格力凈水機能放心沖奶、做飯,給家人的健康安全感,比什么都重。”
在長沙橘子洲頭,凈化后的湘江水被用來沖調當地非遺擂茶;在河南的“黃河家宴”上,同一臺凈水機提供著烹飪和飲用的全部用水。格力用實踐告訴消費者:格力凈水機將是家庭飲水安全的守護者,技術不應該停留在參數表上,而應該融入一餐一飯的生活場景中。
2025年12月11日0點,冬天的東極撫遠,極端最低氣溫可達-42℃,戶外潑水成冰是日常操作。格力將挑戰升級為100小時不間斷直播,不僅檢驗空調制熱性能,更將冰箱、洗衣機、暖風機等全系產品納入測試,完成了從單點突破到全場景系統驗證的跨越。

黑瞎子島的冰原上,格力搭建的“共暖小屋”建在一米多深的冰層上,對制熱系統提出了嚴苛要求。屋外是厚達一米的冰層,屋內則需保持宜居溫度。這場直播除了朱磊,格力電器董事長董明珠也親臨現場。
技術展示被巧妙地融入這場人文敘事。直播中,赫哲族非遺傳承人王桂榮在“共暖小屋”里,用格力冰箱保存的大馬哈魚演示魚皮技藝;董明珠與北大荒知青鄭建平對談,回顧半個多世紀前拓荒者在結冰茅草屋中的生存往事。
直播中,全能王柜機和火鳳凰暖冷機的表現堪稱高光:室外溫度-30℃時,屋內始終保持25℃左右;工作人員向外機潑水制造結冰場景,機器僅用3分鐘就完成化霜,且化霜過程中室內溫度波動不超過1℃,打破了傳統空調化霜時吸熱降溫的瓶頸。
100小時直播期間,格力展示了從空調、冰箱到凈水機、電火鍋的全系產品在極端環境下的穩定表現。這場實驗已超越單品測試,直接展示了格力作為“系統解決方案提供者”的整體能力。
技術自信:全產業鏈自主創新
在外界看來,格力的極限挑戰是“大膽直觀的營銷實驗”。但在行業內部人士眼中,每一場挑戰的成功,都離不開其背后近三十年積累的全產業鏈自主創新能力。
空調的性能,核心取決于空調的“心臟”壓縮機。截至2025年,目前,格力擁有近14萬項專利,累計獲得50多項國際領先技術認證。格力建立了從壓縮機、電機到控制器的完整自主研發體系,構建強大的核心技術壁壘。
火陷山測試的格力冷靜王+采用第二代格力冷酷外機,其爽動力雙缸大排量壓縮機可顯著降低壓力負荷,即便外界55℃也能穩定輸出冷量,避免過熱宕機。還升級了散熱系統,外機散熱片升級為“防腐金翅片”,創新風道系統,提高散熱效率,外機耐曬。此外,GAuto-Tuning溫控系統2.0能敏感感知環境參數,動態調整壓縮機運行頻率,實現高溫下的精細化管理與自我保護。
在極寒測試中,全能王柜機能在-35℃穩定運行,得益于格力自主研發、有多項專利技術的25CC大排量雙缸壓縮機,排量比行業常用的21-23CC壓縮機提升17%,其結構優化提升驅動力,低溫粘稠冷凍油下也能順利啟動。該柜機采用28根純銅管雙排冷凝器,換熱面積大增,散熱效率高;電子膨脹閥精準控制冷媒流量,實現邊化霜邊制熱;優化風葉與風道,噪音低于45分貝。分布式送風技術巧妙應用熱空氣上升原理,避免“頭熱腳冷”。這些創新,為格力產品在極端環境下的穩定運行奠定基礎。
火鳳凰暖冷機表現同樣出色,極寒木屋外外機被積雪覆蓋,室內仍能維持50℃溫差。其搭載的雙級增焓壓縮機有100余項專利,低溫制熱能力提升15%以上。智能防凍設計也很巧妙,關機后水箱水溫降至4℃時,系統自動啟動防凍模式,1分鐘內水溫回升至20℃安全線,解決了北方冬季設備凍裂隱患。
黃河凈化測試的是格力自主研發的“6個9”凈水技術體系。RO反滲透膜孔徑僅0.0001微米,相當于頭發絲直徑的百萬分之一,可高效攔截99.9999%的細菌、病毒及重金屬離子。配合3D旋流進水設計,水流在膜面形成持續自沖洗,使RO濾芯壽命長達七年,是普通凈水機的2-3倍。
如果說火焰山挑戰驗證了格力在空調領域的單點優勢,那么撫遠100小時直播,則展現了其全品類技術協同的實力。在“共暖小屋”中,除了空調,格力508雪龍冰箱采用-38℃深冷鎖鮮技術,讓大馬哈魚等食材保持新鮮;北歐時光篝火暖風機采用石墨烯發熱技術,制熱更快更均勻;如悅洗烘一體機的低溫烘干功能,在極寒環境下依然高效工作;6個9凈熱一體機持續提供安全飲用水,為現場制作美食提供保障;大廚使用格力琺瑯鍋、電火鍋烹飪地道的撫遠佳肴熱氣、香氣與歡聲笑語交織在一起。

這種全品類協同,源于格力從“好空調格力造”到“好電器格力造”的戰略轉型。近年來,格力在空調之外持續加碼冰箱、洗衣機、廚房家電等產品,構建“健康家”生態。而極限挑戰,正是對這一生態的系統檢驗。“用戶的生活場景是完整的,他們需要的不是孤立的家電產品,而是一整套相互配合的解決方案。”董明珠多次強調,格力的目標致力于人民的美好生活,為用戶提供穩定、舒適、安心的高品質體驗。
以火鳳凰戶式暖冷機為例,它既可在-35℃超低溫環境下穩定制熱,還能提供65℃的采暖熱水,適配別墅、大平層等大戶型的多元采暖需求。其8mm大口徑銅管換熱器、獨立加熱帶、統一排水設計等創新,精準解決了北方暴雪天氣中外機結霜、管路凍堵的痛點。這種針對性的技術創新,正是格力深入用戶場景、解決實際需求的體現。
“沒有對核心技術的徹底掌控,就不敢把產品扔進極端環境接受檢驗;沒有完整的研發體系,就無法實現全系產品的系統級穩定輸出。”一位業界專家指出,格力的極限自信本質上是技術自信和品質承諾,要知道直播中任何產品的微小宕機事故就可能導致翻車,甚至引來更大的質疑與嘲笑。
格力敢于走向火焰山、黃河、撫遠等極端環境,背后是其近乎“偏執”的嚴苛測試體系。在格力實驗室,產品需要經歷比真實極端環境更嚴酷的考驗:高溫測試艙可模擬80℃以上的高溫環境,持續測試空調的制冷性能;低溫測試艙能將溫度降至-40℃以下,驗證產品的極寒啟動和制熱能力。
每一款格力產品上市前,都要經過上千項測試,包括高低溫、濕度、振動、噪音、耐久性等多個維度。以空調壓縮機為例,要經過連續數千小時的運轉測試,確保在各種工況下都能穩定工作。“對我們來說,極限挑戰不是‘冒險’,而是將日常的測試過程公開化,讓消費者看到格力對品質的堅守。”朱磊在接受采訪時曾表示。
構建信任:以產品實力傳遞品牌溫度
“很多品牌在標準測試環境下能做出漂亮數據,但一到用戶家里就‘水土不服’。”一位家電行業分析師指出,“夏季高溫時制冷衰減,冬季低溫時制熱不足,甚至可能因極端天氣出現停機,這些痛點長期存在,卻少有品牌愿意正面解決。”
正如董明珠所言:“你不能吹牛,要真做到,你才可以打動人。”作為一家具有責任擔當的制造業企業,格力始終將產品與技術置于營銷噱頭之上,于是直接將產品與人,扔進真實世界的極端環境之中。這一舉動看似冒險,實則精準擊中了行業痛點與用戶癢點。
“用戶可能不懂25CC壓縮機意味著什么,但能看懂一個人在80℃高溫的玻璃房里正常生活;用戶可能記不住99.9999%的除菌率,但黃河水經格力凈水機凈化后可直接飲用。”一品牌營銷專家分析道。
更深層的邏輯在于品牌信任重建。在信息過載、營銷泛濫的當下,消費者對品牌的信任度持續走低。格力通過“無劇本直播”這種近乎自虐的公開測試,實際上是在進行一場大規模的信任實驗。
與此同時,格力2025年的“極限三部曲”,以最嚴苛的環境、最真實的測試,傳遞最樸素的價值主張。

在產品層面,格力堅持“真實體驗而非生硬數據”。無論是火焰山的高溫測試還是撫遠的極寒挑戰,所有體驗都在公開直播,數據、過程全程可見。這與行業內常見的“實驗室特供機”“參數優化版”形成鮮明對比。
在服務層面,格力自2021年推出十年免費包修服務。2025年夏季東北出現罕見高溫,空調銷量激增,許多品牌受限于安裝能力。格力從南方調派500名安裝工程師支援東北,并為每安裝一臺空調的師傅額外補貼20元。今年格力將客服熱線升級為家電行業唯一的五位數“95082”。“董明珠健康家”門店的免費飲水服務,將技術紅利轉化為社會價值,成城市暖心驛站。
在營銷形式日新月異、喧嘩取眾的今天,格力的真誠更顯得難能可貴。
撫遠極寒挑戰中,最令人動容的環節,莫過于董明珠與北大荒知青的對話。當鄭建平回憶起半個多世紀前在撫遠插隊、睡在結冰茅草屋中的拓荒往事時,董明珠感同身受:“雖然無法想象當年的具體場景,但那種在艱苦中闖出一條路的精神,我深有體會。”1954年出生的董明珠,36歲辭職南下,從銷售員做起,靠一股“不服輸”的倔勁,帶領格力從一家地方小廠成長為全球家電巨頭。這正是北大荒拓荒精神的延續。
這種奮斗精神,也融入了格力的企業基因。從研發人員攻克核心技術難關,到生產工人精益求精把控品質;從安裝師傅冒高溫、戰嚴寒上門服務,到高管團隊親自參與極限挑戰,格力人身上都透著一股“做難而正確的事”的韌勁。
當年的北大荒建設者,用雙手改變土地;今天的格力工程師,用技術抵御極端環境。奮斗的舞臺在變,但拼搏的內核不變。這種精神共鳴,讓格力的品牌形象更加豐滿,也讓“讓世界愛上中國造”的口號有了更生動的注腳。
消費升級與技術迭代下,新競爭維度形成。家電品牌的競爭不再局限于單一功能和參數,而是進行綜合性能體驗、真實場景驗證的全面比拼。未來我們或將看到格力在更多極端環境,測試更多產品品類,讓產品在鏡頭前“說話”。
格力將產品測試從封閉實驗室推向開放的自然界,將技術語言轉化為消費者可感知的生活場景,將品牌傳播從單向灌輸變為雙向互動。格力將極限挑戰與奮斗精神、人文關懷相結合,讓技術有了溫度,讓品牌有了情感共鳴。
這種品牌精神的構建,不是靠短期營銷炒作就能實現的,而是需要長期的積累與沉淀。格力“極限三部曲”的挑戰意義,既是一次技術實力的公開檢驗,一次品牌價值的重構實踐,更是一次中國制造業精神的傳承與彰顯。
轉自:日照新聞網
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