• 床墊巨頭,霸氣上桌又何妨


    中國產業經濟信息網   時間:2025-12-31





      2025年,AI普惠元年。從基層醫療到工業生產,從老人防騙到旅游攻略,AI成為人人可用的生活生產助手。似乎只要醒著,男女老少都在“手搓”AI應用。但或許很多人沒有意識到,其實睡著之后,才是AI與人類深度協作的主場:睡眠從不是與世隔絕的靜止狀態,而是需要精準感知與主動干預的健康場景。

      重構睡眠邏輯的AI床墊是夜間主場的絕對“C位”。一家深耕行業數十載,身披家居外衣,卻暗藏硬核科技基因的床墊企業,則是這個主場中的領軍者。

      攤牌了

      要是雷軍下場布局智能床墊,消費者會不會買賬?這只是一個假設,卻足以讓一眾家居企業心頭一緊。

      傳統家居企業與科技公司角逐AI床墊賽道,乍看之下勝負似乎沒什么懸念,但論及誰更懂床墊的工藝精髓、更懂睡眠市場的深層需求,科技公司并沒有勝算。倘若科技公司的對手,是一家深耕行業40余年、身披家居企業外衣,骨子里卻始終以科技研發為核心驅動力的老牌床墊企業呢?

      說到這里,“喜臨門”三個字已呼之欲出。

      喜臨門創始人陳阿裕和床墊打了40余年交道,他了解床墊和睡眠的關系,更了解它對人生的意義:人一生1/3的時間都在床上,而這1/3會影響剩下的2/3。他一直說,AI床墊不是一個冰冷的智能終端,而是能托舉起疲憊身軀的溫暖港灣,像嬰兒的襁褓,裹著踏實的安全,像母親的臂彎,充滿治愈的溫度。

      給這個“溫暖港灣”上科技,喜臨門默默地做了很多年。比如,從2013年起攜手中國社科院等權威機構連續13年發布中國睡眠指數報告,累計沉淀了海量國人睡眠數據,因此被譽為記錄全民睡眠變遷的“年度觀察窗”。

      再比如,過去10年間,喜臨門累計研發投入超過12億元。截至目前,其擁有有效專利總數2376項(國際專利38項,國內專利2338項),其中有效發明專利73項。

      然而這些年,喜臨門的全稱始終是“喜臨門家具股份有限公司”。也許有人并不在乎一家公司的全名:買床墊的人知道牌子,買股票的人知道簡稱,足矣。但業界在乎,資本市場也在乎。

      年末,喜臨門正式官宣更名為“喜臨門健康睡眠科技股份公司”,瞬間引發熱議:有人說它是“被名字耽誤多年的科技實力派”,有人直言這是終于“不裝了,攤牌了”,更有業內人士點破關鍵——這場更名其實是“正名”,是一場長達十多年的技術“埋伏”,是從傳統制造向科技型睡眠解決方案供應商轉型的必然官宣。

      就在喜臨門發布擬更名相關公告的第二天,公司股票上漲超5%。

      搶跑了

      在睡眠科技賽道,喜臨門早已“搶跑”。但“家具”二字,讓很多人忽略了喜臨門的科技內核。偏偏這個“做得多說得少”的老牌企業,總是不愛把硬菜往上桌端。背后原因之一,和浙商低調務實的風格有關。

      1984年的紹興,街巷黃酒飄香,在城郊一間不足百平的舊房子里,陳阿裕搭起了一張簡陋的木工臺,喜臨門的前身——一家小小的床墊作坊,就此落地。而今,很少有人會追問一張床墊背后的制作者是誰。但在那個手作撐起產業的年代,每一張床墊的誕生,都離不開一把刨子的精細打磨、一根卷尺的精準丈量,更離不開一雙布滿老繭的手的反復摩挲。湊近看陳阿裕的雙手,粗糙的紋路里嵌著木屑的印記,這是屬于匠人的勛章,更是喜臨門從誕生之初就刻入骨髓的基因。

      從研制出國內第一張超聲波袋裝彈簧床墊,到建成行業首條全自動床墊生產流水線,再到成為瑞典宜家亞太地區核心床墊及床托供應商,喜臨門用30年走出了一條“技術立企、口碑拓業”的成長之路。

      到2008年,喜臨門已手握數十項自主技術專利,坐擁上萬平方米現代化全自動生產基地,更牽頭扛起國家火炬計劃項目“遠紅外熱處理床墊”的研發重任。這款傾注心血的創新產品,成功斬獲浙江省高新技術產品認證。技術壁壘與產能優勢兼備的喜臨門,已然攢足叩響高新技術企業大門的底氣,靜候著那場足以改寫行業格局的關鍵突破。

      當年,喜臨門揣著滿滿一沓硬核技術指標,通過浙江省科技廳,向科技部申請高新技術企業認定。然而彼時的科技部高新技術企業名錄里,根本沒有“家具行業”這個品類。喜臨門的申請因品類不符被直接駁回,可喜臨門偏不信這個“行業定論”。憑借實打實的技術實力和無可辯駁的達標數據,硬是打動了科技部,成為全國家具行業首家破例獲批的高新技術企業。這一步,不僅擊碎了外界對家具行業“重制造、輕科技”的刻板印象,更悄悄為其日后向“睡眠科技”的深度轉型埋下伏筆。

      加速了

      盤一盤最近5年,喜臨門頂著一個家具公司的名字,干的那些科技活。

      2020年,喜臨門歷時9年研發、歷經5次迭代,推出全球首款軟硬可調空氣彈簧床墊Smart One,以8項國際發明專利、107項總專利認證,打破歐美200多年鋼絲彈簧技術壟斷。經實測,Smart One可提升用戶17分鐘深睡時長。

      2023年,喜臨門攜手諾貝爾物理學獎得主喬治·斯穆特博士研發iSleep Ai空氣能助眠床墊,挑戰實現延長37分鐘深度睡眠時間的技術突破。

      2024年,喜臨門發布“aise寶褓”系列,被業界視為智慧睡眠的標桿產品,其搭載的多項自研技術成為行業技術風向標。

      2025年,喜臨門在“AI+睡眠”賽道全速進階。先看結果。憑借技術賦能,喜臨門兌現穩健增長答卷。2025年三季報顯示,公司前三季度實現營收61.96億元、歸母凈利潤3.99億元,同比分別增長3.68%和6.45%,毛利率穩步提升至36.03%。高于行業均值的亮眼表現,是技術創新與智能制造深度融合的直接印證。此外,前三季度,喜臨門電動智能家居產品收入占比突破3%,成為全新增長引擎。

      再看動因。技術突破是增長的核心驅動力:與腦機接口領域領軍企業強腦科技深度攜手,推出全球首款腦機接口AI床墊“寶褓·BrainCo”,通過非侵入式專利技術實時捕捉腦波數據,配合AI算法實現睡眠全周期主動干預,精準切中千億睡眠經濟剛需;與清華大學聯合成立智慧睡眠技術聯合研究中心、與浙大上海高研院共建大健康聯合研究中心,雙輪驅動產學研融合,持續強化核心技術壁壘,為產品溢價能力筑牢根基。

      同時,規模增長離不開智能制造的保駕護航:作為第一批入選的浙江先進級智能工廠,喜臨門依托行業首個5G工業互聯網平臺完成制造環節全面升級,核心模塊自制率飆升至85%,實現交付周期大幅縮短,在保障市場供應效率的同時,通過精益生產進一步優化成本結構,為毛利率穩步提升提供堅實支撐。

      值得一提的還有,今年11月,“aise寶褓”通過《家具智能等級評定及標識》(GB/T 46260—2025)認證,成為行業內首個獲評最高L4等級的智能床墊品牌。關于這個認證的“含金量”,可以與智能汽車做一個類比:當前,智能汽車領域的最高權威認證為L3級,既“有條件自動駕駛”,“aise寶褓”的L4級,代表“自主智能”。

      進階了

      人才是驅動企業穿越周期、突破增長瓶頸的核心引擎,更是構筑品牌核心競爭力的基石。從引入有寧德時代背景的聯席總裁兼首席人才官董戰略,到組建智慧睡眠研發團隊,人才引進是喜臨門的“一號工程”。

      目前,喜臨門已實現人才結構的全面升級,涵蓋AI、算法、軟硬件、平臺等關鍵領域的優秀人才來自于浙江大學、北京大學、哈爾濱工業大學、中國科學院、中國科學技術大學、美國杜克大學、美國加州大學、南昆士蘭大學等頂尖院校。此外還有浙大頂尖AI教授兼職坐鎮,為企業搭建堅實AI技術底座。

      聯席總裁兼首席人才官董戰略則帶來了寧德時代背景下積累的高端制造、技術研發與戰略布局經驗。喜臨門官宣更名后,董戰略提到的一個信息頗值得一提:喜臨門正在河南建設智能工廠,未來將實現智能制造全覆蓋,加上公司AI和研發技術底蘊,實現“AI技術+智能制造+品牌”出海。

      也就是說,接下來喜臨門將把中國睡眠科技的創新成果轉化為全球市場競爭力。這既規避了傳統家居出海的“低價內卷”,更以“中國標準+本土適配”的模式,詮釋了中國智造從“產品出海”到“價值引領”的進階之路。

      再來看喜臨門覆蓋海內外多領域的多元化客戶矩陣:宜家,沃爾瑪,Wayfair,首艘國產大型郵輪“愛達·魔都號”,希爾頓、洲際等全球500余家高端酒店……有一種“原來是它”的恍然大悟。

      這還不是全部。作為國家體育總局訓練局備戰保障產品單位,喜臨門不僅為運動員宿舍更換深睡系列床墊、設立首個“運動睡眠研究中心”,更連續護航兩屆奧運征程——東京奧運會上,石智勇、趙帥等名將帶著喜臨門床墊出征,破解異國睡眠難題;巴黎奧運會時為運動員量身定制擁有可拆收納、雙芯釋壓承托黑科技的“氧氣墊燃動版”,獲得了國家體育總局訓練局的專門致函致謝。

      有人離場了

      家居行業的潮起潮落從不含糊,有些風口來得轟轟烈烈,退去時卻悄無聲息。從一擁而上的跟風追捧,到無人問津的黯然退場,往往只需要幾年甚至更短。英國床墊電商品牌Eve Sleep曾是行業新星,靠盒裝泡沫床墊迅速爆紅,兩年內便成功上市,可后續始終沉迷營銷炒作,不愿在產品創新上投入,長期炒冷飯的模式讓消費者審美疲勞,最終因持續虧損走向破產清算,以500萬的“白菜”價出售。

      曾是國內海派家具領軍者的某家居企業,早年憑借歐式經典風格紅極一時,可隨著消費趨勢轉向現代風與全屋定制,它遲遲未能調整產品方向。后期布局定制家居業務,跨界投資鉆石、房地產試圖自救,但既缺乏核心技術支撐,又未能整合供應鏈優勢,最終定制業務營收慘淡,跨界項目也紛紛折戟,門店數量從巔峰時的近150家銳減至不到40家。公司長期陷入虧損泥潭,股票被實施退市風險警示。

      還有一個很現實的情況,隨著家居行業存量競爭加劇,離場者不斷出現,堅守一線的創始人愈發稀缺。再到近期某上市家居企業創始人籌劃轉讓控制權的新聞,背后則是企業連續虧損、營收下滑的現實壓力。雖然創始人發布公開信表示自己“沒有離場”,會以核心股東身份繼續留任,和上市公司嫁接新興產業資源,探索、培育新增長點,但依然折射出家居企業在變局中換道前行的陣痛與艱難探索。

      沒有扎實的產品根基,再熱鬧的概念也只是曇花一現,家居智能化賽道尤其如此。喜臨門十多年深耕智能睡眠領域,累計投入超12億元研發費用,手握2376項有效專利,從自研“云動系統”到推出全球首款腦機接口AI床墊,以技術筑牢產品“護城河”,用實打實的業績印證了“產品為王”的硬道理。

      有人上桌了

      做好產品不在話下,一講故事就不給力。中國老牌企業大抵都有這個問題。

      有一個真實的案例。在安徽深山里,有位老人家徒四壁,屋里只有一口燒柴的灶,一張吃飯的桌子,和一個洗臉盆。可就是這樣清貧的日子,他執意給老伴買一張好床墊。老人說,這是能給老伴的最好的回報。喜臨門的工作人員聽了無不動容。

      就是有人愿意把錢和心思,花在最重要的人、最值得的事上。老人如此,喜臨門亦如此。喜臨門更名,是正名宣言,也是行業集結號。把“睡眠科技”的蛋糕做大,讓智能床墊成為國人睡眠健康的守護者,在喜臨門看來,這就是最值得的事。

      這是個酒香也怕巷子深的時代。喜臨門其實早就扛起了中國智造的大旗,霸氣上桌又何妨!


      轉自:財經網

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