在數字化轉型浪潮中，漢陽區煙草專賣局充分發揮黨員戰斗堡壘作用，以黨建引領業務攻堅，推動“數智賦能”落地見效。
面對“全盤全核”工作中的手工操作效率低、數據應用難等問題，支部迅速響應，構建起“書記牽頭、支委領銜、黨員沖鋒、群眾參與”的攻堅體系。支部書記緊盯平臺搭建、試運行、推廣等關鍵環節，支委成員領銜攻關，成功搭建覆蓋市、區兩級128個關鍵品牌的市場監測網絡，構筑庫存、價格、銷量三維監測模型，有效打破數據壁壘。
黨員技術骨干創新設計“三庫五單”規范流程，開發可視化看板，嵌入智能校驗機制，形成“運行—反饋—改進”閉環。廣大群眾積極參與建言獻策，累計收集優化建議10余條，形成全員監督、共建共享的良好氛圍。
通過項目攻堅，黨支部支部不僅推動了業務效能提升，更錘煉了黨員隊伍。多名黨員和骨干在區局評比中脫穎而出，支部所在市場部榮獲湖北省質協“質量信得過班組”稱號，實現了黨建工作與隊伍建設、業務發展的融合共進、同步提升。
下一步，漢陽區煙草專賣局將繼續深化“黨建+業務”雙輪驅動，持續拓展數字化應用場景，鞏固攻堅成果，為推動企業高質量發展注入更多“紅色動能”。（周潞）
轉自：中國網
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