為深入貫徹新時代黨的建設總要求，破解基層黨建與業務融合難題，切實把黨建優勢轉化為發展效能，江漢煙草以“書記領題”項目為抓手，聚焦基層黨支部工作實際，由支部書記牽頭統籌、黨員帶頭落實，層層壓實責任、精準施策發力，推動領題項目落地見效，實現黨建與業務雙向賦能、互促共進。
書記牽頭抓黨建 夯實基層“硬根基”
機關黨支部聚焦基層黨務干部能力提升行動，創新舉措打造過硬黨務隊伍，激活基層黨建內生動力。建立常態化培訓機制，加強黨務知識培訓，靶向補齊黨務干部能力短板，黨務工作規范化水平顯著提升。創新黨員管理舉措，將黨員參與黨務、建言獻策、服務群眾等情況納入量化考核，定期公示積分排名，黨員參與黨建工作的主動性、積極性得到全面提升。注重典型示范引領，開展“我身邊的黨務能手”分享會，邀請表現突出的黨員分享工作經驗與實操心得，搭建互學互鑒平臺，在支部內營造起“比學趕超、爭先進位”的良好氛圍，提升黨員干部將理論知識轉化為實戰技能的能力。
精準施策優服務 護航客戶“新征程”
友誼黨支部聚焦新辦證客戶經營痛點難點，由書記牽頭組建服務團隊，推出定制化服務舉措，按“地域相鄰、能力匹配”原則，落實“1名黨員結對6-7名新辦證客戶”包戶責任，構建“書記統抓、支委包片抓、黨員包戶抓”的三級工作格局，實現新辦證客戶服務全覆蓋、無死角。精準摸排新證客戶需求，梳理四大共性問題，編制印發《新證客戶培育手冊》，將服務要求轉化為可操作指標。創新“三階賦能”服務模式，營業前，通過發放合規資料、一對一訂貨培訓、店鋪布局指導，幫助客戶快速熟悉經營規范、掌握操作技能，實現“扶上馬”；營業中，開展駐店幫扶、合規微課堂、防調包演示，及時解決客戶經營難題，完成“送一程”；營業后，落實“1+1+3”分層回訪機制，全方位助力新辦證客戶成長，以優質服務踐行初心使命，提升客戶滿意度與獲得感。
黨建賦能強監管 多方聯動護規范
紅旗渠黨支部構建“支部牽頭、黨員帶頭、多方參與”的模式，充分發揮黨員先鋒隊“尖刀”作用，與公安檢查站建立聯合機制，將稽查陣地前移關口前移堵源頭，成立黨員專班進行“一案一溯”，強化情報收集分析，在溯源擴線破網上持續發力，實現“打擊一個、震懾一片、凈化一方”的深層治理效果；實施“黨員責任區掛牌整治”方案，通過不定時錯時巡查與普法宣傳相結合，實現市場監管效能顯著提升，卷煙市場秩序與凈化率持續向好。
書記領題項目的實施，有效破解了基層黨建與業務融合中的重點難點問題，夯實了基層黨建根基、鍛造了過硬黨員隊伍，優化了客戶服務質效、強化了精準市場監管，為江漢煙草高質量發展注入了新動能。（江漢煙草 馮雯）
轉自：中國網
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