為深入落實行業上級年度工作會議精神，搶抓“十五五”開局之年發展機遇，硚口煙草以年度工作計劃為指引，將品牌培育作為核心抓手，以精準營銷賦能終端升級，全力沖刺卷煙銷售目標，在轄區內奏響了實干攻堅、提質增效的奮進樂章。
開局即沖刺，起步即爭先。結合年度培訓要求，硚口煙草第一時間構建“分層培育、精準施策、數字賦能”的工作體系，成立品牌培育專項工作組，組織全員開展營銷技能輪訓。培訓緊扣中式卷煙發展方向與核心品牌戰略，重點強化數據應用、終端服務、工商共育等關鍵能力，將理論學習與轄區市場實際深度結合，確保營銷人員人人懂品牌、會分析、善服務，為全年工作筑牢人才根基。
聚焦品牌培育，構建梯級發展新格局。立足硚口商圈業態豐富、消費層次多元特點，針對重點骨干品牌，實施“工商零”三方協同培育機制，通過主題陳列大賽、消費體驗活動等形式，提升品牌終端能見度；針對新興品類與國產雪茄，搶抓新賽道發展機遇，梳理核心零售戶硬件條件調整雪茄終端類別，以點帶面激活市場潛力。同時，創新數字化培育載體，借助線上直播宣講、社群精準推送等方式，搭建品牌與消費者的高效對接橋梁，推動品牌培育從“被動推廣”向“精準觸達”轉變。
深耕終端賦能，筑牢銷售攻堅主陣地。以培訓計劃中的客戶服務標準為指引，硚口煙草全面推行“一對一”精準服務模式。客戶經理帶著培訓所學，深入轄區大街小巷，為零售戶提供進銷存管理、陳列技巧優化、經營數據解讀等全流程指導，協助解決資金周轉、庫存積壓等經營痛點。針對老年零售戶與中小客戶，開展智能終端操作專項幫扶，推動終端從“傳統銷售”向“數據驅動經營”轉型。此外，建立服務閉環處置機制，通過移動服務終端實時響應零售戶訴求，以有溫度的服務凝聚客我共識，營造良好營銷生態。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。硚口煙草將持續以培訓成果賦能營銷實踐，牢牢抓緊品牌培育關鍵環節，以更實舉措、更優服務、更強合力，全力完成全年卷煙銷售任務，為區域經濟高質量發展貢獻煙草力量。（宋皓）
轉自：中國網
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