基層黨支部是黨的肌體的“神經末梢”,是黨在基層組織中的戰斗堡壘。對于煙草行業而言,基層黨支部不僅是黨的路線方針政策在行業落地的“最后一公里”,更是推動行業踐行“國家利益至上,消費者利益至上”共同價值觀、走好新時代群眾路線、實現高質量發展的核心力量。深刻認識并充分發揮基層黨支部高質量黨建的重要性,對于煙草行業破解發展難題、厚植發展優勢具有深遠的戰略意義。
一、基層黨支部是政治引領的“定盤星”,確保行業發展正確方向
煙草行業實行國家專賣專營體制,這一體制決定了行業必須始終將政治建設擺在首位,必須始終同黨中央保持高度一致。基層黨支部作為黨在行業最前沿的政治核心,承擔著教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的重要職責。
首先,基層黨支部是理論武裝的前沿陣地。通過嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度,組織黨員干部深入學習黨的創新理論,特別是關于“以人民為中心”的發展思想和高質量發展的重要論述,能夠引導廣大干部職工深刻理解“兩個至上”行業價值觀與黨的根本宗旨的內在統一性。只有思想根基筑牢了,才能在面對錯綜復雜的市場環境、不斷完善的控煙政策以及新型煙草制品的發展挑戰時,始終保持清醒的政治頭腦,不迷失方向。其次,基層黨支部是政治方向的把關人。在卷煙營銷、專賣管理等具體業務工作中,黨支部通過參與重大決策、開展前置研究,能夠有效防止單純追求經濟效益而忽視消費者利益、忽視社會責任的傾向。
二、基層黨支部是黨業融合的“粘合劑”,破解行業發展的現實疼點
黨建工作如果脫離業務,就會成為“空中樓閣”;業務工作如果離開黨建,就會失去“靈魂”。高質量黨建引領高質量發展,關鍵在于實現黨建工作與業務工作的深度融合、同頻共振。
在卷煙營銷一線,黨支部可以組建“黨員營銷突擊隊”,帶頭深入市場摸清實情,帶頭幫扶困難零售戶提升經營能力。在專賣管理領域,黨支部可以牽頭開展“護航市場”專項行動,嚴厲打擊非法“三煙”,維護公平有序的市場環境。通過設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區”,將黨建工作嵌入業務鏈條的每一個關鍵節點,使黨員成為破解疼點的“尖刀班”和“排頭兵”,真正實現黨建工作與業務工作“兩手抓、兩手硬”。
三、基層黨支部是聯系群眾的“連心橋”,踐行新時代群眾路線
煙草行業的高質量發展,其力量源泉在于群眾。這里的群眾,既包括行業內部的廣大干部職工,也包括數百萬的零售戶以及億萬卷煙消費者。基層黨支部處于聯系服務群眾的最前沿,是踐行新時代群眾路線的關鍵一環。
一方面,基層黨支部是了解零售戶和消費者訴求的“傳感器”。通過建立黨員聯系點制度、開展常態化走訪調研、召開零售戶誠信互助小組座談會等方式,黨支部能夠零距離感知市場脈搏,精準捕捉零售戶“急難愁盼”問題——是資金周轉困難,還是經營能力不足?是貨源投放不合理,還是服務響應不及時?這些來自一線的“原汁原味”的聲音,經過黨支部的梳理研判,可以轉化為改進工作的具體措施。
另一方面,基層黨支部是服務群眾的“橋頭堡”。針對零售戶經營能力參差不齊的現狀,黨員客戶經理可以化身“經營顧問”,提供“一戶一策”的精準幫扶;針對未成年人保護的社會關切,黨支部可以組織黨員開展‘遠離煙草·守護成長’社區宣傳、未成年人控煙科普進社區等志愿服務活動。通過一件件實事的落實、一個個難題的解決,讓群眾真切感受到黨組織的溫暖,從而密切黨群干群關系,凝聚起推動行業發展的強大合力。
四、基層黨支部是錘煉隊伍的“大熔爐”,鍛造高素質專業化人才
事業興衰,關鍵在人。煙草行業要實現可持續發展,必須擁有一支政治堅定、業務精湛、作風過硬的干部職工隊伍。基層黨支部正是培養和鍛煉這支隊伍的重要平臺。
首先,黨支部是錘煉黨性的“練兵場”。嚴格的組織生活、嚴肅的紀律規矩、常態化的批評與自我批評,能夠幫助黨員不斷凈化思想、提升境界,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性。在急難險重任務面前,通過給黨員壓擔子、交任務,讓他們在市場一線、攻堅前沿經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
其次,黨支部是提升本領的“加油站”。緊扣行業數字化轉型、綠色低碳發展等新趨勢,黨支部可以通過開展崗位練兵、技能比武、師徒結對等活動,組織黨員學習現代營銷管理、數字化工具應用、消費者行為分析等專業知識,推動黨員知識結構更新換代。同時,鼓勵黨員立足崗位開展“微創新”“金點子”活動,將學習成果轉化為解決實際問題的能力,使黨員不僅政治素質過硬,而且業務本領高強,成為推動行業高質量發展的中堅力量。
再次,黨支部是涵養作風的“凈化器”。作風建設永遠在路上。基層黨支部通過常態化開展警示教育、效能評議,簡化辦事流程、落實基層減負,讓黨員干部有更多精力深入基層、服務群眾,營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。
五、基層黨支部是機制創新的“試驗田”,推動黨建工作常態長效
高質量黨建不是一朝一夕之功,需要久久為功、常抓不懈。基層黨支部貼近實踐、貼近群眾,最具創新活力,是探索黨建工作新機制、新載體的最佳試驗平臺。
一方面,要推動黨建與業務融合機制化。探索建立黨支部參與業務決策的清單式管理機制,明確哪些事項必須經黨支部研究討論;完善“黨建+業務”雙考核機制,將業務難點作為黨建重點,將黨建成效納入業務評價,實現同部署、同落實、同檢查、同考核。
另一方面,要推動群眾工作方法數字化。運用現代信息技術賦能黨建工作,探索建設“智慧黨建”平臺,實現黨員教育管理線上化、民意收集反饋實時化、服務群眾精準化。例如,通過建立零售戶線上交流群、開設“書記信箱”、開展線上議事廳等方式,打破時空限制,拓展聯系服務群眾的廣度和深度。
此外,要推動典型引路常態化。及時總結提煉基層黨支部在推動發展、服務群眾、凝聚人心方面的好經驗、好做法,通過選樹“紅旗黨支部”“黨員標兵”等先進典型,以點帶面,示范引領,推動行業基層黨建工作整體水平不斷提升。
對于正處于深刻變革和轉型發展關鍵期的煙草行業而言,基層黨支部建設只能加強、不能削弱。只有把每一個基層黨支部都建設成為政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強的堅強戰斗堡壘,才能真正將黨的政治優勢轉化為行業的發展優勢,將黨組織的組織力轉化為破解難題的戰斗力,將黨員的先鋒模范作用轉化為服務群眾的感召力。在新的趕考路上,煙草行業必須牢固樹立大抓基層的鮮明導向,以高質量黨建引領行業高質量發展,為助力中國式現代化貢獻煙草力量。(季明)
轉自:中國網
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