OPC全鏈路賦能研討會召開 “全鏈路賦能模型“受追捧

3月15日，國家市監總局發展研究中心個人經濟體課題組（以下簡稱課題組）聯合海南省現代服務業研究院、海南省現代服務業聯合會、個人經濟體研究院、瀛和咨詢、九方馬管理顧問等機構舉辦了“AI時代的個人經濟體：一人公司（OPC）高質量發展研討會”。會議匯聚了中國社科院學部委員田雪原、中共海南省委黨校原副校長廖遜、清華大學新質生產力研究院專家常修澤、中國國際交流中心研究員王曉紅等各領域專家學者，以及中關村軟件園產業園、捷瑞數字科技、九方萬格個人經濟體產業園、東方藥林等業界代表。研討會直面當下OPC熱潮中的發展誤區，通過對OPC底層邏輯的解構，從理論與實踐兩個維度，系統探討OPC全鏈路賦能的創新路徑。

學部委員眼里的“孤獨的OPC創業者”：

研討會上，個人經濟體研究院發布了《OPC發展調研報告》。該報告由副院長陳北元進行發布，指出當前各地針對OPC的賦能措施普遍存在同質化、表層化的問題。

報告分析顯示，目前常見的賦能手段主要集中在提供辦公空間、便捷注冊、財稅法務人事等一體化服務、AI技能培訓、創業資金支持、免費算力以及社區生態構建等方面。

課題組執行組長、個人經濟體研究院院長王萬軍將這類常規支持歸納為“表層賦能”。他認為，這些服務對于OPC的起步固然重要，但若僅停留于此，遠遠無法支撐其實現真正的可持續發展。

個人經濟體研究院副院長陳北元發布《中國OPC發展調研報告2026（第一季）》。

中國社科院學部委員田雪原指出，盡管當前政策保障較為有力，但OPC在從“生存”邁向“成長”的過程中，仍面臨諸多深層挑戰。他認為，即便有AI技術助力，許多創業者仍會因經營能力不足而陷入“孤獨的創業者”困境，背負巨大的身心壓力。其根源不僅在于資金短缺、算力與數據開放不足、商業信任難以建立，更在于社會支持的片面化。

田雪原特別強調，這些“孤獨的創業者”需要的不僅是硬件資源，更迫切的是心理疏導、職業引領等“軟服務”與人文關懷。

中國社會科學院學部委員田雪原認為，OPC就是個人經濟體。

從理論看OPC的深層需求：全鏈路賦能比AI賦能更重要

與常見的OPC發展研討不同，本次會議選擇從理論源頭切入——通過深度剖析OPC的發展理論，來洞察其背后的底層需求。正如朱熹所言，“知之愈明，則行之愈篤”，理論的清晰，正是實踐篤行的前提。

個人經濟體理論創始人王萬軍指出：“OPC本質上是個體創業者，是典型的個人經濟體。但值得注意的是，許多個人經濟體與AI的關系并不大。”基于多年研究，他進一步提出，如果能把OPC放在“個人經濟體”這一更宏大的視角下來審視，我們對如何賦能OPC，將會產生顛覆性的認知。

第一，包含OPC在內的個人經濟體，并非AI賦能的直接產物，而是數字生產力驅動下，生產要素創新性配置的必然結果。

在數字生產力時代，生產資料等要素的使用權被創新性地配置到了開放平臺上，每個人都可以以極低的邊際成本甚至零成本獲取和使用。這讓個體能夠像企業家一樣組織生產活動，甚至創造出超越傳統企業的經濟規模。基于這一洞察，王萬軍提出了“個人經濟體”這一概念，用以特指這種由數字平權催生的新經濟形態。他強調：“生產要素創新性配置帶來的數字平權，為個體組織生產活動創造了前提條件——這是最核心的要件。”

中共海南省委黨校前副校長廖遜在致辭中進一步呼應了這一觀點。他指出，“如今智能革命未來已來，個人經濟體就是經濟自由人，私營企業（包括OPC）就是自由人聯合體。”他以海南自由貿易港為例進行分析，自貿港極大地降低了交易成本，為經濟自由人和自由人聯合體提供了廣闊的用武之地。他斷言，供應鏈作為創新生態必將隨之應運而生，“這件事指日可待。”

中共海南省委黨校前副校長廖遜認為，個人經濟體就是經濟自由人，私營企業（包括OPC）就是自由人聯合體。

第二，賦能個體提升獲取生產要素的能力，比提升AI能力更重要。如果只過度強調AI，而忽略了對核心要素的賦能，無異于舍本逐末。

AI的確能讓個人能力得到極大增強，甚至相當于擁有了一支虛擬團隊。但若沒有獲取生產要素的能力作為支撐，再強的能力也只是“巧婦難為無米之炊”。因此，比教會OPC使用AI更關鍵的，是賦能他們獲取生產資料、算力、數據、供應鏈、信任等核心要素——這才是讓個體真正站上起跑線的“本”，而AI只是放大效能的“末”。

第三，告別單打獨斗：平臺全鏈路賦能才是OPC的出路。

“學會搭智能體，養只龍蝦，你在家就可以做成OPC！”——一股全民OPC的熱潮正席卷而來。然而，這種“在家創業”的美好敘事，掩蓋了一個殘酷的現實：各種數據顯示，單打獨斗的個體創業者，成功者寥寥無幾，我們看到的不過是“幸存者偏差”。

事實上，OPC的本質是個體創業，而非孤立創業。中國國際經濟交流中心研究員王曉紅指出，OPC是AI驅動下企業組織方式的深刻變革，它既是組織方式的革新，也是社會系統的重塑。而平臺在其中扮演的關鍵角色，正是解決資源的適配性問題——讓個體能夠便捷地獲取原本難以企及的生產要素。

中國國際經濟交流中心研究員王曉紅認為，OPC是AI驅動下企業組織的深刻變革

王萬軍進一步強調，包括OPC在內的個人經濟體，本質上扮演的是“生產活動組織者”的角色。他再次呼吁：不要在家單打獨斗，而應該選擇有賦能系統的平臺去創業，只有這樣才能獲得充分的生產要素支撐，真正走得更遠。

個人經濟體理論創始人、國家市監總局發展研究中心個人經濟體課題組專家王萬軍從個人經濟體理論分析對OPC全鏈路賦能的重要性。

“OPC全鏈路賦能模型”正式發布

研討會上，個人經濟體研究院正式發布了“OPC全鏈路賦能模型”。據悉，該研究院早在2024年南京大學個人經濟體學術論壇上，就曾推出“數字蜂巢個人經濟體平臺賦能模型”，并在此后一年多時間里，在多家個體創業型企業平臺中落地應用，取得了良好成效。此次發布的“OPC全鏈路賦能模型”，正是在原有模型基礎上，針對OPC這一特定群體的獨特需求進行的優化升級。

與當前各大城市常見的“賦能七板斧”不同，該模型構建了“四大支持體系”與“六大賦能鏈路”兩大核心板塊。其中，“四大支持體系”為OPC社區提供基礎設施支撐，而“六大賦能鏈路”則貫穿OPC全生命周期，實現動態、持續的賦能。

該模型的核心框架包含兩大板塊：一是為OPC社區提供基礎支撐的“四大支持體系”，二是貫穿OPC全生命周期的“六大賦能鏈路”。

個人經濟體研究院院長王萬軍發布“OPC全鏈路賦能模型”。

四大支持體系：夯實OPC社區的根基

明星社區：打造卓越的社區運營團隊，匯聚豐富的匹配資源，營造良好的營商環境。

生態布局：生態不止于社區。應借助政府及社區平臺的影響力，構建“創業附近生態”“要素配置生態”“場景應用生態”，讓OPC在更廣闊的空間中獲取資源。

數字領先：除了對創業者進行AI賦能，更應建立OPC服務中臺，為OPC提供系統化的數智化賦能。

安全保障：在確保社區穩健經營的同時，為OPC提供合規指導與風險監管。正如“皮之不存，毛將焉附”，安全是OPC發展的底線。

六大賦能鏈路：貫穿OPC全生命周期的動態賦能

王萬軍對六大鏈路逐一進行了解讀：

文化鏈：將創業文化賦能擺在首位，關注OPC的創業心理，消除“個體創業受害者心理”，激發創業激情和韌性，提升創業愿景。

成長鏈：不僅限于AI培訓，而是覆蓋OPC全方位、全生命周期的成長賦能。

品牌鏈：OPC在投標和獲取大客戶訂單時，常因個體身份遭遇信任門檻。亟須通過打造“名企、名牌、名人”的品牌效應，提升品牌信譽。

營銷鏈：OPC的優勢在于產品或服務本身，僅少數具備AI營銷能力。社區應提供營銷，尤其是平臺型營銷賦能，讓OPC專注擅長領域，事半功倍。

供應鏈：OPC規模小，商業信任尚在建立中，社區提供供應鏈上游賦能尤為關鍵。

服務鏈：盡管數字員工可以解決部分服務問題，但如果社區甚至城區搭建起OPC服務中臺，提供全方位的前中后期服務，讓OPC專注擅長領域而無后顧之憂，無疑將大幅提升其發展效率。

實踐案例：模型落地的初步探索

作為長期服務于世界500強企業數智賦能的機構，山東捷瑞數字科技董事長牟文青認為，OPC代表了智能經濟新形態下工具—主體—形態的三位一體演進。

個人經濟體研究院此前與擁有近20年經驗的萬格創業孵化器機構聯手，打造了“九方萬格個人經濟體產業園”。聯合創始人江明強在研討會上分享了實踐心得：近兩年，他們運用個人經濟體理論和賦能模型，結合萬格孵化器的運營經驗，在揭陽打造了中德創業孵化基地，目前已培育近1000家個人經濟體（含OPC）進駐，解決1000余人就業，并創造了近億元稅收。

東方藥林董事長何濤利用《數字蜂巢平臺賦能模型》詳細解構了企業賦能系統，“我們企業用快速發展的實踐證明這套模式的可行性與科學性甚至前瞻性。”

高屋建瓴的“OPC產權能”

除了對賦能體系的探討，與會專家還就OPC及個人經濟體的“產權”保護問題展開了深入研討。

著名產權理論專家常修澤以《以廣義產權論再探一人公司OPC的產權制度》為題，提出了“OPC四產權理論”。他指出，OPC具有雙重身份：它既是個人經濟體的一種表現形式，同時也是正規公司制的延伸形態。正是這種“精妙之處”，要求我們為其構建一套完整的產權制度體系。他將其概括為“四產權制度”，即：明產權（產權界定制度）、優配置（產權配置制度）、暢交易（產權交易制度）和強保護（產權保護制度）。

著名產權理論專家常修澤談OPC的“四產權理論”。

中國企業國有產權交易機構協會研究員何亞斌教授在研討中指出，當前OPC面臨產權邊界模糊、數字資產確權難、流程繁瑣三大問題。建議從三方面破解：明晰法人財產與個人財產邊界，建立數字產權確權規則，打造一站式確權服務并配套實操手冊，讓個體創業者“看得懂、辦得快、用得上”。

湖南東典經濟研究院院長聶賢彬教授也發表了觀點。理解OPC，不能只看到“單人+AI”的技術表象，更要看到背后的制度變革、社會轉型。

此外，海南省人大常委會原專職委員王克強、海南省發改委原主任、海南省現代服務業研究院院長朱華友等專家也結合海南自貿港的實踐，對OPC的發展前景提出了建設性意見。

王克強指出，個人經濟體正“呼嘯而來”，海南自貿港2025年封關運作后將迎來元年，政策紅利正在釋放。海南省現代服務業聯合會將發揮橋梁紐帶作用，熱情擁抱個人經濟體時代。

朱華友認為，盡管海南因地理等因素發展面臨挑戰，但應積極擁抱AI與平臺帶來的時代變局。他強調，當前技術進步與經濟增長放緩加劇了就業焦慮，發展個人經濟體對穩就業、促社會安定意義重大。

研討會上，主辦方還正式發布了《年度OPC高質量發展藍皮書》編撰計劃和“OPC賦能聯盟”行動計劃，標志著OPC的理論研究與實踐賦能將邁入更加系統化的新階段。

　　轉自：界面新聞

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