當3億人的睡眠困擾催生數千億市場,窗簾行業的競爭卻仍陷于面料與款式的表層“內卷”。消費者真正需要的,不是一個單品,而是一個能讓自己深度睡眠的空間。面對這一價值鴻溝,頭部品牌如魚得水以一場“高顏健康 場景革命3.0”發布會,給出了自己的答案。
3月19日,【深睡大師2】臥室深睡環境一體化解決方案在杭州全球首發。這不僅是一款超級爆品的迭代,更是如魚得水以“用戶價值”為原點,對行業傳統邏輯的再一次深刻重構,為家居行業的破局提供了關鍵的戰略啟示。

PART 01 洞察消費之變 升維競爭之勢
睡眠問題已從個人困擾演變為公共健康議題。數據顯示,我國約3億人存在睡眠障礙,睡眠經濟市場規模預計在2026年達到6167億元。巨大的市場需求背后,是消費者對睡眠品質的極致追求,更是對行業供給能力的深度拷問。
聲光干擾作為當代人睡眠最突出的兩大環境問題,然而,窗簾行業長期深陷面料厚薄、花色褶皺的表層競爭,忽視了消費者最本質的訴求:一個真正能夠深度睡眠的空間。如今,消費者對睡眠的關注已從單一產品功能,轉向“整體睡眠環境”與“個性化場景解決方案”。他們渴望一個能夠從光線、聲音、美學、健康等多維度守護睡眠的完整空間。這種消費之變,倒逼產業邏輯重構。而如何回應這一拷問,正考驗著窗簾頭部品牌的戰略遠見與決心。
PART 02 錨定爆品戰略 聚焦價值深耕
作為行業領軍者,如魚得水深刻洞悉:行業需要的不是又一次簡單的產品迭代,而是一場從戰略原點出發的清醒審視與堅定選擇。董事長陳道賢在“同心破局 決勝2026”戰略分享中,直指行業癥結:窗簾行業長期停留在表層競爭,卻忽視了消費者最深層的訴求。并提出真正的破局不是跟隨潮流,而是回歸用戶需求,不是更低的價格,而是更高的價值。
由此,如魚得水持續深化“超級爆品”戰略,鞏固“高顏健康”價值主張,以 “用戶、聚焦、極致、死磕”四大思維,從功能、技術、顏值、材料等維度重構產品價值與體驗,并以價值共生驅動門店可持續增長。以清晰的戰略聚焦,向市場傳遞堅定信號:真正的行業引領,不是規模之爭,而是價值之爭;不是短期逐利,而是長期深耕。

PART 03 基于用戶需求 夯實爆品路徑
如魚得水的爆品進化史,本質上是一部用戶需求的深度洞察史。
超級爆品1.0開創場景品類,聚焦臥室與客廳兩大空間打造「空間系統解決方案」。超級爆品2.0進行場景延伸,重新定義高端客廳窗簾的形態美學與功能邊界,打造“懂你的客廳美學空間解決方案”,上市即引爆市場。超級爆品3.0深化系統創新,以整體解決方案定義臥室睡眠空間的健康與美學標準。
從1.0到3.0,升級路徑始終清晰:以場景為原點,以痛點為切口,以解決方案為核心,以產品服務為載體,最終沉淀為品牌價值。【深睡大師2】正是這一路徑的最新成果。它不止于優化,更意圖重構——將臥室從一個被動休息的場所,轉為能主動促進睡眠修復的“深睡能量艙”,從而為整個行業的價值創新,樹立了新的坐標系。

PART 04 重塑空間標準 刷新深睡體驗
真正的爆品,源于對用戶深層需求的系統回應。如魚得水本次推出的深睡大師2“極夜不漏光系統” ,以中縫鎖光工藝、兩側封光工藝、頂部阻光工藝,終結行業久存、消費者久痛的“漏光問題”,經實測,在相同光照條件下,普通窗簾的室內漏光值是“深睡大師2”的16倍;而深睡大師2室內光照值低至0.45勒克斯,整體睡眠環境指標達到國際優秀睡眠環境標準的2.2倍。同時升級隔音降噪,并以“5D塑型系統”定義窗簾型態標準,并通過抗菌除醛和防污科技,開啟主動健康防護。【深睡大師2】臥室深睡環境一體化解決方案,以系統性創新突破傳統功能局限,將臥室升維為兼具遮光、美學與健康的深睡場景。這正是如魚得水對“以用戶為中心”的詮釋:所有技術、所有創新,最終都要回歸到對用戶需求的回應,回歸到睡個好覺這件最重要的事上。

PART 05 以共生共贏 驅動終端增長
再宏大的戰略,如果不能落地,便失去了意義。營銷規劃和賦能體系,正是將戰略從“紙上藍圖”轉化為“市場戰果”的關鍵紐帶。
發布會上,如魚得水高端窗簾營銷副總裁劉建龍以清晰的營銷路徑、堅定的戰略執行,從“超級爆品”的市場穿透力出發,圍繞 “城市標桿、千萬大商”核心目標,系統發布了涵蓋渠道動銷、終端賦能、新媒體獲客等營銷規劃。這不僅是一份作戰地圖,更是對經銷商共生共贏的鄭重承諾,讓戰略從總部走向終端,讓爆品從發布會走進千萬家庭,讓“同心破局”真正落地為可持續的增長。

從洞察市場之變,到錨定戰略定力,從基于用戶需求的創新進化,到重塑空間標準,再到以共生共贏為核心的營銷落地——如魚得水以【深睡大師2】的發布,完整呈現了作為行業頭部品牌的戰略思考與實踐路徑。2026年如魚得水不僅被授予 “中國睡眠研究會會員單位” 稱號,更被認定為 “臥室深睡窗簾全球首創者”,并牽頭制定 《臥室專用遮光隔音窗簾技術標準》 團體標準。這三大權威背書,不僅是對如魚得水深耕睡眠領域三十余年的專業認可,更是對其“回歸用戶根本價值”戰略定力的有力印證和“引領行業生態創新”成功實踐的絕對肯定。
轉自:中國日報網
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