4月14日，CDIE2026 數字化創新博覽會制造業分論壇順利召開。ManageEngine卓豪中國區副總經理、首席戰略官侯康選，以《智能運維進化論：AI 如何讓制造業效率躍升》為題，結合制造業數字化痛點與一線實踐，分享 AI 時代 IT 運維如何為生產穩定、效率提升、成本優化提供核心支撐。
侯康選在現場談到，今天的制造業，正處在從 “制造大國” 邁向 “制造強國” 的關鍵階段。智能工廠、工業互聯網、柔性生產、精益制造全面推進，企業數字化程度越來越高，信息系統越來越復雜，產線越智能，對穩定、連續、可靠的要求就越苛刻。
過去很長一段時間里，IT 在企業里更像 “支持部門”“保障部門”，不出故障就算完成任務。但現在的局面已經徹底改變：ERP、MES、WMS、OA、工業設備、云平臺、數據中心深度交織，系統一旦宕機、網絡中斷、應用卡頓，影響的不再只是辦公效率，而是直接影響生產、影響交付、影響成本、影響企業口碑。
他在現場明確提出：數字化轉型不是選擇題，是生存題；而 IT 運維，就是數字化轉型真正的地基。地基不牢，地動山搖。制造業的核心目標，始終是穩生產、提效率、降成本、保交付。這一切，都建立在一個穩定、高效、一體化的數字底座之上。
ManageEngine 卓豪在 IT 運維領域深耕三十年，服務全球數十萬企業用戶，在制造業更是深度陪伴大量龍頭企業、專精特新企業走過數字化升級的全過程。侯康選表示，在大量實戰中我們發現：制造企業真正需要的，不是越來越多、彼此孤立的工具，而是一套能打通、能整合、能統一管理提升效率的一體化智能IT體系。
尤其在 AI 技術全面融入業務的今天，智能運維不再是 “錦上添花”，而是制造業數字化的 “剛需能力”。AI 能夠把運維人員從重復、繁瑣、低價值的工作中解放出來，把精力放在更重要的生產保障、流程優化、業務支撐上。
圍繞 AI 如何真正提升制造業效率，他重點闡述了一體化智能運維體系帶來的三大核心價值：
第一，化繁為簡，統一管理，降低復雜度把網絡、服務器、應用、云資源、終端、用戶權限等統一納管，實現一個平臺集中監控、統一處理、全程可視，減少多系統切換，讓運維團隊從 “到處救火” 轉向 “集中指揮、高效協同”。
第二，主動預判，智能處置，守住生產穩定借助 AI 實現異常自動識別、故障提前預警、根因快速定位，從被動響應轉變為主動預防、智能分析、提前處置，最大限度減少非計劃停機，讓生產系統更連續、更可靠。
第三，降本增效，可量化可感知，讓 IT 賦能業務通過自動化運維、標準化流程、一體化平臺，提升人效、優化資源投入、降低隱性成本，讓 IT 從傳統的成本中心，真正轉變為支撐生產、提升效率、創造價值的業務賦能中心。
侯康選在演講中強調：智能制造，始于技術，成于穩定，久于運維。未來的制造企業，每一條產線、每一個車間、每一次決策，都將運行在數字系統之上。運維有多強，數字化就有多穩；數字化有多穩，制造企業就有多強。
面向 AI 與智能制造深度融合的新階段，企業更需要可落地、可見效、可持續的運維方案。ManageEngine 卓豪始終堅持：以產品為根基，以客戶為中心，以實戰為導向，不做空洞的概念，不搞虛的框架，只做能真正解決制造企業痛點、提升生產效率的解決方案。未來，卓豪將持續以一體化智能運維能力，攜手更多制造企業，做長期、可靠、可信賴的數字化同行者，用穩定、智能、高效的 IT 運維，為中國制造業高質量發展筑牢數字基石，共同推動中國制造持續邁向中國智造、中國創造。
轉自：東方網
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