酷開Coco李晶：VR與OTT共建未來客廳娛樂

　　創新是國家發展全局的核心，從科幻電影到實際生活，人類正一步步將"所想"變為"所見"。在這個過程中，虛擬現實和增強現實技術成為了關鍵。2016年更被世人稱之為VR/AR"元年"，整個產業鏈已進入發力階段，但作為新興產業，VR/AR的發展到底該何去何從，引起了很多科技企業和媒體的關注。

　　近日，在廈門舉辦的2016兩岸VR/AR產業高峰論壇上，來自全國各地的VR界領軍人物就VR發展闡述了各自的觀點。其中，來自酷開的VR/AR事業部美女掌門人、現場唯一的女嘉賓--Coco李晶，圍繞"VR將如何改變客廳娛樂"這一議題，為現場觀眾指出了一條VR的現實發展之路。

　　VR與電視相愛，但不相殺

　　近一年來，越來越多的視頻內容和電視節目都在開始嘗試使用VR新玩法。因此，不少人認為，VR設備就像是電視的變種，能夠在未來的數年時間內迅速取代傳統電視，但是事實上真的是這樣嗎？

　　對此，酷開Coco認為，VR之于電視正如電視之于電影，它們之間不是你死我活的關系，而是一種正博弈。100年前電視出現的時候，人們斷言電視將取代電影。100年過去了，電視已經成為家庭標配，但電影不僅沒有消失且愈發繁榮，兩者同時成為了用戶生活娛樂的重要組成部分。

　　同理，VR和電視亦是如此。從用戶體驗的差異性來看，VR能給用戶前所未有的沉浸感和感官上的體驗，這是電視無法觸及的。但就社交屬性而言，VR屬于個人獨享，而電視的社交屬性更多是基于家庭的。更多可能的場景是，當用戶在電視上發現一個新的VR全景電影，可能會了解詳情、看預告片，如果覺得不錯，自然會拿起VR眼鏡來觀看。隨著更多VR內容呈現在電視上，用戶反而會增加電視的開機率。

　　因此，像電視和電影的共生關系一樣，未來VR和電視也將共同成為用戶生活娛樂的重要部分。

　　專注用戶價值，酷開差異化VR布局

　　2016年，VR/AR成為最炙手可熱的創新科技產業，開啟了產業大爆發模式。除Facebook、微軟、三星、HTC、索尼等巨頭之外，全球VR/AR已達上千家，國內VR/AR領域公司正在快速涌現。然而，對廣大用戶來說，當下內容貧乏的VR看起來更像是一場華美的泡沫，可遠觀不可褻玩，離市場成熟和普及還有不小的距離。

　　Coco表示，與其他電視廠商布局VR的理念不同，酷開VR有自己獨特的"玩法"，這得益于酷開公司的整體戰略以及自身優勢。在5月24日的發布會上，酷開提出了旨在回歸和專注用戶需求和價值的"非生態.大內容"戰略，并與各領域優質合作伙伴為用戶提供不止于影視，更包括教育、健康、旅游、購物、游戲等在內的差異化全方位內容，并且以酷開系統大數據優勢為基礎，為不同家庭實現不同內容的精準推送。大內容戰略保證了VR的內容來源。

　　另一方面，酷開系統是目前中國最大智能電視平臺，目前已經擁有1700萬+激活終端，月活超800萬人次，酷開OS用戶與VR用戶在消費習慣和應用習慣上高度契合，非常容易互相轉化和導流。酷開系統將以VR專區的方式在OTT端向用戶推薦VR內容，同時，VR內容的推薦也將會在影視、游戲、旅游、教育等各個模塊中成為推薦的重點。這樣一來，從用戶在電視上看到VR專區的推薦，到預覽VR內容，并進一步進入VR內容的詳情頁購買VR設備，便成為一個良性的閉環營銷。

　　路漫漫其修遠兮，VR發展還待求索

　　理想很美好，現實很骨感。VR在提供了超級沉浸感的虛擬世界的同時，因為阻斷了現實世界的視覺輸入，所以影響了與周圍人的溝通和交流。那么AR甚至MR能解決這個問題，從而替代現有客廳娛樂形式嗎？

　　Coco表示，這是所有行業從業者的終極目標，但是未來還有非常、非常長的一段路要走。技術問題首當其沖，目前AR多用棱鏡投影技術實現，但是體積大、功耗高，亮度低，發熱大等問題一直無法有根本性的突破，這些都在影響著用戶的使用感受。另外，以電視為中心的客廳娛樂形式的社交屬性也不是AR在短時間能夠取代的。

　　但是，在這波VR潮流中，國內外無論是硬件、軟件還是互聯網巨頭，都前所未有的一致表態看好VR/AR的行業前景，并預言它將成為下一個通用計算平臺和下一代的社交、通訊平臺。相信隨著技術和產品的進步，VR會成為繼互聯網革命和智能手機革命之后的第三個產業革命，將世界帶入另一個高速發展的新紀元。

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