酷開王志國：記者不用慌 人想不通的事AI更不可能

　　計算機技術正在進入一個新的境界，從更快、更強的運算能力，到具備學習和判斷能力，它已經全面介入各個生活領域，影響到科技創新方向，甚至改變了人們接觸信息的方式和媒體工作方式。這種變化，引起了很多科技企業和媒體的關注。

　　近日，在第一財經技術與創新大會上，來自全球多個領域的知名企業領導、專家和媒體從業者共聚一堂，就智能科技創造的無限可能進行深度討論。其中，人工智能與媒體變革是本次大會的一項重要議程，第一財經CEO周健工與酷開董事長王志國、長城會聯席CEO郝義等企業家一起探討媒體的未來。

　　內容依舊為王媒體傳播將受沖擊

　　內容創作和意識形態的構建是媒體的核心。在人工智能出現之前，媒體在采集、制作內容的同時還要負責信息傳播，既是內容源也是傳播出口。不過，在人工智能觸及到媒體領域后，媒體形態必然會發生改變。

　　正如酷開董事長王志國所說，人工智能改變了信息內容的傳播環節。人工智能技術具備超強的計算分析能力，經過對大數據的系統分析，精準把握受眾的信息需求。因此，人工智能可以幫助媒體把其生產的大量內容資源，及時、準確地傳播給最需要的受眾，優化媒體的信息傳播渠道。

　　同時，信息內容的采集和分析則依賴于媒體工作者的知識積累、經驗和情感因素等多種專業素養。也就是說，媒體信息的內容的制作，依然要依賴人的力量來完成。基于此，對人工智能是否會重新定義媒體這一問題，王志國給出了"人工智能還不太可能重新定義媒體"的答案。

　　對于當下的媒體來說，當務之急是要以開放的態度擁抱人工智能科技。因為，人工智能可以讓媒體把有限的資源，更多地投入到優質內容的創作中來。當然，這也是廣大受眾給媒體提出的必然要求。

　　受眾需要的只是享受"淘金"的活酷開干

　　在傳統媒體時代，面對海量內容信息，受眾幾乎沒有選擇余地，經常會遇到無法第一時間找到有用信息的情況，從而造成信息不對等，既影響受眾的體驗，也讓媒體信息價值打了折扣，一定程度上造成了內容資源的浪費。

　　但人工智能技術出現后改變了這種情況，通過人工智能設備，受眾可以通過標簽篩選內容，在龐雜的信息中快速找到最需要的信息。可以看出，受眾的信息接收習慣和渠道已經發生了明顯的變化。對此，酷開王志國認為，無論是媒體、媒體中間商，還是硬件提供商，如今都是媒體內容到達用戶的途徑，所有環節都是一道關卡，也是一個入口。

　　值得關注的是，這種變化給諸如酷開這樣的科技企業提供了新的發展機遇。針對受眾內容信息接收方式和內容需求的雙重變化，酷開提出了全新的"大內容"戰略，且推出了A2HiFi大內容電視，在硬件上做好了推動"大內容"戰略的準備。

　　酷開與內容提供商愛奇藝建立了合作關系，這讓其A2智能電視擁有了大量的優質內容資源。值得一提的是，大內容戰略并不只是提供海量資源這么簡單。在信息爆炸時代，用戶并不缺少內容資源，而是欠缺如何能快速從海量資源里找到自己所需要的內容。這正是酷開大內容戰略的另一個核心，即在互聯網海量內容基礎上，以大數據為基礎，通過多種篩選方式進行的整理、歸納，最終通過大屏呈現給家庭用戶。不同類型的家庭實現不同優質內容的精準推送。另外，酷開智能電視系統還利用人工智能科技，分析用戶的內容瀏覽習慣，不斷調整內容推送方式。這對媒體、硬件提供商和受眾來說，是多方共贏的結果。

　　多方參與的媒體變革悄然展開

　　通過酷開的"大內容"戰略就可以看出，在人工智能飛速發展的當下，媒體變革已經不僅僅是媒體自身的事情，而是牽連甚廣的社會聯動。這種變革的最終結果就是讓不同信息精準送達目標受眾。

　　在這輪媒體變革過程中，媒體可能會與更多像酷開這樣的平臺大數據企業展開合作，利用其硬件、數據優勢，為內容傳播提供引導。

　　酷開王志國表示，人工智能可以讓"媒體們"的內容更準確地傳遞出去。而人工智能還可以從受眾這個需求端出發，分析用戶的內容需求，再反向協助媒體優化內容制造方向，提高媒體效率。可以預見的是，在人工智能推動媒體變革時，媒體、科技企業甚至受眾，都會參與其中，并且都能成為受益者，也許這就是"大內容"戰略的精髓。

　　最后主持人郝義要求各位嘉賓一句話總結，王志國開玩笑的說，我們的媒體朋友不用擔心人工智能搶飯碗，因為我們這些人都想不清楚的事，被我們創造出的人工智能怎么可能想的清楚。

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