• 胡潤對話80后上海灘首富應書嶺:要成為大時代的英雄


    時間:2016-05-04





      導讀


      應書嶺,雙子座的80后,做過投行,誤打誤撞進入游戲圈……至今酷愛玩游戲,玩帆船。宜動宜靜,能文能武,應書嶺用他的熱忱和汗水,書寫著自己的"時代英雄史"。根據《胡潤百富》2015年排行榜,應書嶺可以說是"80后上海灘首富"。


      應書嶺


      2015胡潤百富榜第947名


      英雄互娛創始人,國內手游發行業先導者、移動電競之父、互聯網體育倡導者、曾獲得2014、2015中國杯帆船賽總冠軍,《皇室戰爭》2016年4月賽季全球總冠軍。


      英雄互娛


      全球首家基于移動電競概念的上市企業,由紅杉資本、真格基金、華興資本聯合領投。公司總部在北京,在國內外多個重要城市設有分公司或分支機構。堅持扎實的研發一體方向,以泛娛樂為戰略目標,推廣"移動電競"概念。旗下多款競技類手游表現出眾,且自建賽事品牌"HPL-英雄聯賽"是大東亞區最大的移動電競聯賽,目前,公司已進行多輪融資,是新三板市值前五的企業,也是新三板非金融股市值最高的企業。


      2015年6月16日,英雄互娛成立且在新三板掛牌,估值200億人民幣,并一舉以10.5%的市場份額,成為在手游領域僅次于騰訊的移動電競手游研發商。這家公司在創始之初便得到了紅杉資本、真格基金這兩家國內VC,以及由華興資本發起的基金華晟資本的聯合投資,同時,沈南鵬、徐小平、包凡幾位大佬均進入公司董事會監事會,為其背書。莉莉絲的創始人王信文、"國民老公"王思聰也進入監事會,之后,華誼兄弟也投資了英雄互娛19億元人民幣成為其第二大股東,且自持大東亞最大的移動電競賽事HPL英雄聯賽,一時間,人們的視線不再只聚焦于該公司的本身,而是那位年輕的幕后開創者。


      成為大時代英雄


      "公司取名為''英雄互娛''是因為我們想成為這個時代的英雄。"應書嶺在采訪時表示。自古英雄不問出處,但對于他便要例外。作為"80后",當同齡人都在循規蹈矩地在象牙塔中過著學海無涯苦作舟的日子時,他毅然選擇了輟學,開始創業,之后出國游學,進入渣打銀行。


      2013年,應書嶺加入手游行業,并于2015年6月16日創立了英雄互娛,將移動電子競技(Mobileelectronicathletics)作為公司的主要戰略。"我認為下一個體育活動是基于游戲的電子競技。2015年觀看NBA總決賽的直播觀看人數人數為2325萬人;但英雄聯盟總決賽的直播在線觀看人數已經是3200萬。顯然,一個大的時代正在來臨。"


      對于當年自己瞞著父母輟學創業的選擇,他現在想來仍覺得是一件挺爽的事。"我骨子里就是個不安分的人。也許我注定就是一位創業者。那時我就覺得創業是一件比讀書更有意義、更有趣的事。而這種自信,也許是我與生俱來的。"的確,他的這份自信不僅體現在對他自我人生方向的選擇上,同樣也投射到了他創業的道路中。


      "創建一家富有世界影響力的互聯網體育公司"是應書嶺對英雄互娛最大的愿景。他并不安于和滿足眼下所獲得的成就,而是想在當下這個最好的時代,引領手游產業走向一個全新的模式。他認為,隨著時代和現代科技的發展,游戲已在娛樂越來越多的人,是時候將手游發展成一個大眾娛樂的產業。移動電競,就是不二的選擇。


      "PC端電子競技大賽已經落幕,移動電子競技隨將崛起。"


      這種對市場走勢獨具前瞻性的眼光與敏銳度,都與應書嶺對手游市場與游戲行業擁有深刻的認知與豐富的背景息息相關,再加上其團隊對于整個市場完全的KnowHow,形成了英雄互


      娛獨一無二的競爭力。這種競爭力,更是吸引了明星投資人王中軍、王中磊、沈南鵬、包凡,以及徐小平、王信文、王思聰等重量級人物的鼎力支持,成為董事會、監事會的成員。


      "我就屬于做任何事情都希望擲地有聲的人。在這個大時代,又是一個新文化,新娛樂的十年。作為一名弄潮兒,這是一個最大的機會,對于每一個人來說,都應該去分享這個時代帶來的紅利。投資人選擇我們,是在于我們的這個團隊能夠創造出令人意想不到的價值。"應書嶺說。


      在運動中思考


      作為一名年輕的企業家,應書嶺把自己熱愛的游戲變為了事業。不僅是游戲,所有的極限性運動也都是他在工作之余的愛好。其中,帆船與潛水是他最喜愛的兩項運動。他說,極限運動可以不斷地沖破自己內心的恐懼,激發自身更多的潛能;同時,每一次都能帶來不一樣的感受,滿足他爭強好勝的性格,成為平淡生活中的調味劑,甚至也賦予他沉淀與思考的時間。極限運動能讓他以一個全新的視角認識問題,豁然開朗。


      對話應書嶺


      《胡潤百富》:在您看來兩次創業最大的區別是什么?


      應書嶺:我把第一次創業稱為"軌道的切換"--從打工者變為老板,而這次創業叫"上臺階",我可以站在更大的舞臺上制定更宏偉的目標。當年創業時,我覺得這是一件很好玩的事情,我就想著去"做";而現在,我想的是如何去做一家有影響力的偉大的公司。這次創業我會選一個比較寬的跑道,而且要制定出未來能誕生出千億以上規模的企業的計劃。我認為,電子競技就是一個超寬的跑道。在未來,它將會對整個社會產生極大影響力。


      《胡潤百富》:您是如何看待媒體關于公司估值的正、負面新聞的報道?


      應書嶺:我在目前階段并不在乎估值,對于英雄互娛來說,現在只是一個起點。關于正負面的新聞,我不會覺得焦慮而是覺得很正常,因為它是一把雙刃劍。高的估值,表示外界對英雄互娛的看好;而別人的質疑,在某種方面來說也是幫助我們更進一步地了解自己。我們常說公司上市前的路演,是每個企業的二次重生。這樣說的原因很簡單,原來經營企業的時候是按照自己的方式,一旦開始考慮公司上市路演的話,外界就會考慮企業的商業模式--資本市場如何看待,包括媒體如何看待。在這樣的情況下,我會對自己的想法做一個更深入的思考,那樣思考出來的東西并不會影響我的判斷和策略。但是作為一個企業的核心管理團隊的領導者,能夠有這樣的一個機會對自己企業的經營思路和戰略做一個大梳理的話,何嘗不是一件好事。


      《胡潤百富》:您認為英雄互娛最能吸引投資者的原因是什么?


      應書嶺:英雄互娛與其他游戲公司相比,有更遠大的目標--成為具有世界影響力的互聯網體育公司,而不只在中國市場。


      《胡潤百富》:說說您對沈南鵬、包凡、徐小平老師的第一印象?


      應書嶺:這個問題很難回答。首先,他們三個人都是我非常敬佩的人。他們雖是我的投資人,但我視他們為導師。沈南鵬老師和徐小平老師都做過成功的上市公司,并且是公司的合伙人,他們有的時候會給我很大的啟發。徐小平、包凡和沈南鵬都有共同的一個特點,就是"幽默",這是出乎我意料之外的。另外,他們都極富有人格魅力與安全感,我能感受到他們內心有無窮的力量可以來保護我,他們對我也十分的照顧與關心。這些都讓我很感動。我對徐小平老師印象最深的一件事是第一次與他見面,我們從晚上7點一直聊到凌晨1點,聊了許多對于人生的看法,讓我受益匪淺。另外,包凡老師在我眼中是一個"超酷"的人。總的來說,我與他們三人有共同的價值觀。


      《胡潤百富》:您是如何挑選核心團隊成員的?


      應書嶺:靜如處子,動如脫兔,是我選擇核心團隊成員的方法之一。如果我發現了自己理想的團隊成員,會先觀察并等待合適的時機。時機一到,我會竭盡全力地說服他成為我核心團隊中的一員。我希望我的團隊是一支能在面對困難時和我一起迎難而上、共進退的隊伍。所以,我只選擇最強的人。就像我的兩個合伙人Daniel和黃勝利一樣,他們曾經都是我的競爭對手,現在都加入到了我的團隊中來。我要用就用最強的人,不管曾經是對手還是伙伴,這樣才能有機會去實現那個更遠大的理想和目標。





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