林左鳴獲2014年度最具影響力的25位企業領袖獎

　　日前，“2014（第十三屆）中國企業領袖年會”在北京舉行。本屆年會以“創造紀：不一樣的增長”為主題，群集上千位國內外主要行業領先企業的領導人，深入探討在大變局的時代，企業領袖如何引領創新，形成推動市場轉型的洪流，讓中國商業在戰略機遇期得以持續進步與革新。

　　本屆中國企業領袖年會上，中航工業董事長林左鳴作為受邀嘉賓，以《價值大革命下的企業轉型升級》為主題發表了演講。林左鳴表示，在一個以互聯網為依托的新業態迅猛發展的價值大革命時代，企業發展處于前所未有的轉型關頭。站在時代前沿的企業將引領風騷，轉型不及時的企業則折戟沉沙。所以，價值大革命是企業轉型升級的深層原因，而企業轉型升級也須順應和利用價值大革命，在市場價值大革命中探尋新的發展道路。林左鳴說，這是一場價值大革命，它對經濟發展產生了重大而深刻的影響，顯著地體現在五個方面：一是非實物價值的生產與消費成為了經濟活動的主流；二是生活成為了價值和財富的源頭；三是信息態對價值創造的作用日益突出；四是生產資料與勞動對象逐步虛化和軟化；五是人力資本的價值日益凸顯。

　　林左鳴認為，在價值大革命時代，實物價值向非實物價值的轉變，使得更多的要素成為價值創造的源泉，我們必須讓盡可能多的要素進入市場，構建全要素市場形態，讓這些要素在市場中實現優化配置，創造出更大的價值。而這一切正是政府必須加快放權改革的重要依據。只有盡快把由政府行政權力所把控著的虛化或軟性要素釋放出來，回歸市場參與市場的配置活動，才可能實現我們所期待的經濟轉型升級。所以，價值大革命是企業轉型升級的深層原因，企業轉型升級也必須順應和利用價值大革命，在市場價值大革命中探尋新的發展道路，并且要關注和把握好五個方面：一是樹立新的價值思維；二是構建平臺加大數據的新商業模式；三是積極發展創意經濟；四是重視發揮資本市場的作用；五是充分發揮人力資本的作用。

　　林左鳴強調，只有調整思維模式才能敏銳把握市場變化，及時拿出解決方案；加大對大數據平臺的構建將有助于推動商業模式的創新，增強企業與客戶的溝通；創意經濟是人文創新與科技資源的有效整合，有助于實現經濟的可持續發展；而善于利用資本市場、充分發揮企業內部的人力資本更是增強企業核心競爭力、讓企業得以健康發展的重要保證。所以，面對價值大革命，企業需要順時應勢、抓住機遇、創新發展，才能實現飛躍增長，為企業轉型升級注入新的動力。

　　同時，在年會的頒獎典禮上，林左鳴獲得2014年度中國最具影響力的25位企業領袖獎。林左鳴在獲獎感言中表示，中航工業以如何實現“基業長青”，走得更高、更遠為發展動力，通過各類業務組合以創造更多的企業價值，讓中國航空產業更好地參與國際競爭，并實現企業自身的不斷發展。

　　目前，中國經濟目前進入新常態，一系列變化正在發生，轉型不再是口號而成為剛需，關于繁榮的求索從各個維度展開，市場的力量仍未完全釋放，企業如何適應新常態，從規模增長向價值增長轉型？企業家們圍繞這些中國經濟的重要議題展開討論。信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌表示，中國的資本盛宴剛剛開始，在移動互聯網領域的機會，比1999年那個時代的機會要大得多。大連萬達集團董事長王健林稱，房地產目前的情況才是“正常態”，2006年以后這段時間是“非正常態”。房地產目前整體呈現過剩，他判斷中國的房地產還是會繼續往前走，但是不可能再呈現2012、2013年這種“瘋牛”狀態，但也不要幻想中國房地產會崩盤。房地產業需要抓住最后十年機會加快轉型升級，才能獲得持續性發展。永隆銀行董事長、招商銀行原行長馬蔚華表示，銀行業要適應新的經濟增長，特別是2015年的利率市場化會加快；商業銀行在競爭中將有優勝劣汰發生。TCL集團董事長兼CEO李東生表示，過去五六年，電視機的價格快速的下降，造成供應鏈的速度、效率和競爭的要求不相匹配，使TCL并購過程中付出的代價是巨大的。目前，國際化和“雙+”戰略轉型是TCL發展的重要雙輪驅動戰略，TCL提出建立產品+有服務新商業模式，加速推進智能加互聯網的戰略轉型。格力集團董事長董明珠認為，企業生存的根本在于產品質量的保證，只有以誠信為本，用技術攻關，履行好自身的社會責任，企業才不會被時代淘汰。小米科技董事長兼CEO雷軍表示，小米模式的核心就是高效：第一，真材實料，做好產品；第二，傾聽用戶的意見，和用戶做朋友；第三，高效率的運作。

　　據悉，中國企業領袖年會已經成功舉辦13載，已成為商界、政界、學術界信息共享的高端平臺，是凝聚企業家精神、展示企業家形象與個性的標志性會議。年會致力于推進政府與企業的對接，推動本土和全球商業智慧的融合。

來源：中國航空報

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