秒拍CEO韓坤：短視頻的爆發就要來了

2011年離開親手創立的酷6網后，韓坤把目光放在了短視頻領域。經過3年多的緩慢發展，隨著智能設備的普及、4G網絡的發展，短視頻終于迎來了天時地利人和的時代。

EW=《財經天下》周刊

HK=韓坤

EW：離開酷6后，為什么會想做短視頻？

HK：我之前是做視頻網站，做酷6網的時候，其實最想做的是短視頻UGC的平臺——就很多人都能夠把自己的的視頻傳到我們這個地方上來，我們想做中國最大的UGC平臺，優酷也是這么想。但對于當時的酷6或者優酷來說，一個重要的問題是盜版比較嚴重。所以，我們做著做著，發現在當時的中國根本做不成UGC平臺，我們慢慢都變成了電影、電視劇網站了。

當時，在國內，用戶上傳就是還是一件很困難的事情。首先從工具來看，當時上傳的內容主要用攝相機或者用手機拍攝，拍完之后要放到電腦里還要用數據線或者讀卡器，之后要剪輯，上傳還需要去注冊，又要轉碼又要審核，是很繁瑣的過程。這么繁瑣的過程，愿意上傳的用戶就很少。在硬件上也有很多限制，當時一年DV的銷量只有五六十萬臺，DV是主要產生視頻的工具，而且DV大部分都是有錢人家庭才買，買了也不常用。我記得原來我們做視頻網站時一天只有兩三萬視頻上傳，而這其中百分之八十的內容都不是作者自己的的內容，都是作者從電視上截取下來的或者從其它地方Copy過來的。

但現在，歷史已經發生了一個很大的變化。過去是依靠DV來拍內容，現在是用手機就可以完成，以前DV一年的銷量只有五六十萬臺，現在智能手機一年有三四億，而且每一臺手機基本上都是有網絡的。我覺得，短視頻從工具上這個問題解決了，如果未來流量的費用再降低或者速度加快的話，短視頻分享肯定會爆發出來。

EW：你感受到了這種爆發了嗎？

HK：我們是從2011年開始做的。2011年相當于中國的移動互聯網硬件元年，小米就是從那一年起來。我當時覺得，從整個市場上來講，PC端有的手機端都會有。

其實公司做到現在，差不多三年整了，在前兩年，說白了是天時地利的問題。頭兩年的發展并不是特別地迅猛，因為2011年移動設備還不是那么普及，2012年移動設備的保有量上來了，但是網絡仍然是個問題，然后包括用戶習慣的改變，包括市場的接受程度。到了2014年，基本上到了一個天時地利人和都具備的環境——首先4G有了，移動設備可以說做到了人手一臺，上傳也不存在障礙了，另外用戶的移動視頻的接受程度已經非常高了，秒拍也就進入了這樣一個非常迅速這樣發展的時期。

EW：做視頻網站很燒錢，做短視頻網站，比如秒拍要燒錢嗎？

HK：當初為什么要去選擇做UGC這一條路，主要就是從成本上考慮。

視頻燒錢就兩點——版權上，版權費用大概會占成本的三分之一，而且版權這條路是看不到盡頭的；另外一塊就是帶寬大概也占成本三分之一，帶寬也是沒有盡頭的。我們最早做酷6的時候，碼率是180K，然后2008年就提到300，2009年600，到了2011年就有1M的了，現在像優酷都到4M了，雖然說帶寬成本一直在往下降，但它的碼率一直會上升。所以，這兩點限制了傳統視頻網站的盈利空間。

對于秒怕這樣UGC視頻來講的，這兩點成本基本上可以視為不存在的。UGC不存在版權的問題，手機視頻里面幾乎沒有網友去上傳的盜版視頻，我們現在的每個視頻大概不到兩兆，這個在帶寬消耗上是非常小的。所以整體來講的話，成本對我們來講不是一個問題。

EW：這次融資的資金主要用來做什么？

HK：更多的用在品牌宣傳和對產業鏈的打造上。短視頻不止是一個應用，它還包括上游和下游這種產業鏈的打造，對秒拍用戶體驗的持續地提升，對研發上去做更大的投入。

具體來說，比如圖像處理一直是秒拍的一個核心優勢，它面對的是一個比較前沿的計算機處理的技術，比如說人面識別、動作操縱、3D跟圖像的融合等等，這里面有非常多的東西值得去探索。我們希望把這些技術用到視頻上，給用戶提供更好的視頻美化和特效的體驗。

EW：與其他短視頻相比，秒拍還有哪些獨特的優勢，吸引了融資方？

HK：跟微視、美拍等相比，秒拍最主要的優勢體現在媒體和娛樂的資源上面。

目前看，秒拍入駐的明星數量和質量也是最高的。秒拍本身和新浪微博之間有一種很密切的合作關系，所以明星用戶，秒拍是他唯一或者首選的短視頻發布的平臺。這從冰桶挑戰的時候就可以看出來，當時有三百多個明星參加并使用了秒拍。

當然跟人有關，秒拍骨子里是帶有非常重的媒體基因，我們畢竟是從搜狐、酷6做過來的。另外，我們的B論融資是由新浪微博領投的，所以新浪給我們非常多的支持。

EW：現在秒拍有盈利模式嗎？明確的贏利模式重要嗎？

HK：不管是A輪、B輪還是C輪融資，投資人都會特別關心贏利模式，我覺得所有的創業公司最終都會去問到贏利模式這個問題。但對于目前的我們來說，盈利模式不是最重要的問題。最重要的是現擴大用戶，想辦法把用戶聚攏起來，等用戶到了一定的規模再去探索各種盈利模式。

其實我們目前沒有特別明確的贏利模式。視頻比較確切的贏利模式是廣告，但是傳統的貼片廣告并不適合秒拍這樣的短視頻。一個貼片，像優酷貼片就有60秒，而短視頻本身才10秒。所以我們在嘗試一些變種的廣告形式，如說我們會利用視頻美化功能在把廠商某些元素體現加到視頻中。

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