日前,在“2014年中國信息通信業發展高層論壇”上,中國電信集團副總經理楊小偉在現場發表演講時指出,互聯網對傳統電信運營商的業務產生了很大的影響。
“首先是入口之爭,互聯網和傳統運營商在入口上開始爭奪;其次是商業模型的區別,互聯網給運營商的收費模式、商業模式、經營模式帶來了巨大變化。”楊小偉指出,傳統運營商習慣于向消費者收費,而今后應該研究后向的商業模式,過去運營商引以為豪地說客戶是我的,而今天由于移動互聯網的發展,消費者對運營商業務的感知在逐步下降。
他表示,中國電信希望打造互聯網健康持續的生態鏈,希望通過能力資源的孵化和用戶資源的孵化,通過前向免費、后向收費以及內容流量一體化等產品,能夠和用戶形成服務供應模式。在經營入口上,除了手機、互聯網和OTT以外,從去年開始,中國電信和網易合作打造了易信。
事實上,目前中國電信已經初步形成了中國電信公眾互聯網自營體系,并建立了中國電信數字娛樂群,通過易信入口和翼支付入口匯聚所有應用。今年7月份,中國電信聯合產業鏈的一些終端廠家、芯片廠家、內容提供商以及牌照方,成立了智慧家庭產業聯盟,通過終端及智慧應用向用戶提供服務。
據中國電信相關人士介紹,中國電信建立了應急通信等融合性的通信產品和整體信息化解決方案,到今年年底,智慧城市將覆蓋全國300多個本地網中的224個,用戶規模超過1000萬,信息化應用的移動用戶將超過3000萬。
來源:第一財經日報
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