——專訪賽菲爾二代“掌門人”王卓
從單純黃金加工到今天成為萬足金領導品牌，賽菲爾的發展有目共睹。
2010年正式回歸賽菲爾的王卓，作為企業第二代 “掌門人“，如何延續賽菲爾的輝煌，如何將品牌進一步做到”家喻戶曉“?80后女孩王卓，用山東人特有的爽利回答：“只要敢想，敢做。”
“想做中國自己的珠寶品牌，不管未來還有多遠，路都要一步一步地走。”王卓的語氣異常堅定。在這個80后的女孩身上，看不到“富二代”的驕矜，有的只是對夢想的執著，對珠寶的熱愛，仿佛她的人生棋局就該這么下，只要敢想敢做，堅持自己的選擇，并堅定地走下去，“就差不到哪去”。
耳濡目染情定珠寶，這僅是個開始
王卓的性格用她自己的話來說，“或許更像我父親一些吧”。
果敢、敏銳，對所做的事兒有著自己的堅持，從小學到大學再到留學英國，想拿的獎一個沒落下，想玩的足球、鋼琴、街舞也都能混到專業水平。
雖然在英國念的是經濟管理碩士學位，但是從小耳濡目染，王卓對珠寶就是有著不一般的感情。在她的心目中，珠寶不僅是一種美的象征，是一種美的感受，更是一段故事，一個生命，一種意境。
王卓的父親王義善，在1993年就承包了國有企業山東藍天首飾有限公司，在黃金市場尚未放開的時候已經擁有了合法經營牌照。二十多年的發展，讓這個當初的黃金小加工廠成為了山東集珠寶、加工、銷售于一體的知名企業。
父女倆閑暇時經常會在一起聊到“企業”、“珠寶”，聊到“管理”，各抒己見，偶爾碰撞出新的靈感。那時的王卓雖然沒有真正進入到珠寶行業，但是對于珠寶卻有著獨特的見解。“那時我會問，為什么國內珠寶企業擁有同Cartier、Tiffany等同的材質，同樣的工藝技術，為什么價格卻如此懸殊?后來，父親2007年通過研發開創了‘無焊料焊接技術’，打造出了萬足金的概念，讓黃金變得更純更有價值，那時的我才真正意識到要想把這一技術發揚光大，唯有擁有自己的品牌。”
父女倆不謀而合，王義善更將公司搬到了全國珠寶集散地深圳，開始著力打造“賽菲爾“品牌。
而做自己品牌的夢想也在王卓的心理扎下了根，并歷經歲月沖刷而愈發熠熠生光。
四年外企苦修煉，“堅持”成通關秘籍
2006年回國的王卓，卻出乎意料的沒有回到“賽菲爾”，而是以普通打工者的身份進入匯豐銀行深圳分行，從基層銷售做起。
“其實，對于一個有家族企業背景的人來說，做這個決定不容易，在匯豐銀行的經歷對于我來說就是一種修煉，讓我在最短的時間里，用一種猛烈的方式，理解人生，理解人與人之間的關系。”王卓的決定也得到了父母的支持，“他們認為我愿意去闖，經歷一些外面的風雨，多一些磨煉，學習外企先進的管理經驗是個好事情。”
不過是理想豐滿了點，現實卻骨感了些。回憶起在匯豐的第一年，王卓說“壓力確實很大“，她必須自己出去尋找VIP客戶，或者不停打陌生電話cold call。 “100個電話中幾乎有99個要被對方掛掉。”王卓說，“我必須命令自己放下面子。”她蹲守過ATM機，借在高檔餐廳做銀行推廣活動時，主動接近用餐中的客人，請對方留下聯系方式……王卓母親來深圳一個多月，都沒能和她吃上一頓晚飯。
堅持——成了王卓的通關秘籍，最終王卓做到了，在進入匯豐的10個月后，晉升為客戶助理，又過了兩個月，就晉升為客戶主任。那時，“我有了自己的辦公室和助理” 。又過了兩年，王卓做到了匯豐深圳某支行的副行長，比正行長小20歲。在匯豐的日子里，王卓囊括了匯豐銀行銷售精英Top Sales的所有獎項。
在外企，競爭很殘酷，全部靠業績、靠能力，但“我堅持下來了” 。這段高壓下成長的經歷確實讓王卓收獲良多，打開了她的思維格局，吸收了匯豐跨國公司的先進管理經驗，也為她現在的經歷打下了良好的基礎。
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