花90%時間考慮失敗。你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的話:“未買先想賣”,你還沒有買進來,你就先想怎么賣出去,你應該先想失敗會怎么樣
他是福布斯財富榜上的華人首富,也是中國商界不倒的傳奇,自22歲創業伊始,轉戰塑膠、地產、石油等多個行業,屢創奇跡;他的企業管理和經營之道引來眾多商業人士爭相“取經”。
他是長江實業集團有限公司董事局主席李嘉誠。《全球商業》曾發表專訪文章,解析李嘉誠成功背后的創業心得和管理經驗。本文在此重新回顧經典,以饗讀者。
幾十年的創業經歷讓李嘉誠深悟,防范風險,未雨綢繆是取得成功的前提。李嘉誠表示,自己90%的時間都用來考慮失敗,并從不放過任何細節,才成就了長江實業不菲業績。
李嘉誠又表示,任何事業都不可能一帆風順,因此要實現做好充足準備、量力而為、平衡風險,也就是所謂“審慎”的藝術。李嘉誠提醒稱,窮人易過,窮生意難過,因而自己做生意一直都是小心翼翼,甚至是如履薄冰。
談及企業管理,李嘉誠認為,做老板容易,做領袖難。因為,領袖領導眾人,促動別人自覺甘心賣力;老板只懂支配眾人,讓別人感到渺小。在李嘉誠看來,做一個成功的管理者,態度與能力一樣重要。
以下是李嘉誠觀點摘選。
李嘉誠:
90%考慮失敗關注細節
創業以來如何大膽擴張不翻船想想你在風和日麗的時候,假設你駕駛著以風推動的遠洋船,在離開港口時,你要先想到萬一懸掛十號風球香港以風球代表臺風強烈程度,十號相當于強烈臺風,你怎么應付。雖然天氣滿好,但是你還是要估計,若有臺風來襲,在風暴還沒有離開之前,你怎么辦?
我會不停研究每個項目要面對可能發生的壞情況下出現的問題,所以往往花90%時間考慮失敗。就是因為這樣,這么多年來,自從1950年到今天,長江實業并沒有碰到貸款緊張,從來沒有。長江實業上市到今天,假設股東拿了股息再買長實,現在賺錢兩千多倍。就是拿了股息,不再買入長江實業,股票也超越一千倍。
你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的話:“未買先想賣”,你還沒有買進來,你就先想怎么賣出去,你應該先想失敗會怎么樣。因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修補,可能帶給企業極大損害,所以當一個項目發生虧蝕問題時,即使所涉金額不大,我也會和有關部門商量解決問題,所付出的時間和以倍數計的精神都是遠遠超乎比例的。
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