朗詩董事長田明：養老地產市場遠未飽和

　　“從人口結構變化趨勢、城市化進程以及收入增長等方面看，房地產的成長期還有十年。”4月7日，朗詩集團董事長田明在接受早報記者專訪時稱，房地產行業的發展趨勢是利潤趨平，競爭激烈；進入平穩期的房地產企業需謀求創新。

　　朗詩在其最新的一個“五年戰略規劃”（2012年-2016年）中稱，要憑借此前積累的綠色建筑技術整合經驗，逐步培育朗詩綠建技術核心能力；進行養老業務試水，逐步形成養老業務的商業模式；建立綠色金融服務平臺，拓寬投融資渠道。

　　“不會追漲拿地”

　　房地產業務依然是朗詩四大業務板塊中的主角。

　　田明介紹，2013年，朗詩計劃全年銷售目標為110億元，較2012年實現30%的增長。他強調，2013年依然是調控年，“國五條”出臺后，如果市場出現大幅反彈，政策無疑會加碼，因此今年的銷售額和價格一定是溫和的。

　　土地儲備方面，2013年朗詩計劃買地資金為80億元，土地投資主攻二線城市。

　　不過，田明稱，朗詩對上海也有所期待。2012年朗詩就計劃在上海繼續拿地，但優質地塊供應少，加上朗詩出價保守，沒把握住機會。

　　田明強調，朗詩未來依然不會追高地價。除了招拍掛市場，朗詩還會關注二級市場的并購轉讓。

　　在他看來，一線城市外圍區域的較大泡沫值得警覺。田明以紐約、東京為例稱，這些城市中心城區的土地和房屋價格十分堅挺，外圍區域則存在很大的落差。因為中心區域地塊稀缺。但中國的一線城市外圍區域的地塊價格也在不斷飆升，這不符合規律。原因是土地完全由政府供應，中國房地產投資比重過高。企業必須對此警覺。

　　“綠色科技住宅成本、技術沒問題”

　　相比土地市場，朗詩對于科技住宅的投入則不遺余力。

　　據田明介紹，以前大家認為，綠色科技住宅的投入和使用成本高，這存在誤解。綠色科技住宅經過多年的發展，其成本和技術都不成問題。目前朗詩開發的產品，相比非綠色科技住宅，每平方米的成本投入并沒有想象中高。照現有能源價格計算，大約9年就可收回初始成本，隨著能源稀缺價格上行的預期，投入產出的周期更短。

　　眼下，朗詩已開發了五個綠色科技住宅系列，剛需是未來朗詩最為關注的市場。

　　田明說，過去10年房地產的錢太好賺了，只要造房子都能賺錢，房產商對科技投入的熱情和動力都不足，行業的發展需要創新，“任何行業都沒有永遠的老大。”

　　除了綠色科技住宅，朗詩對養老地產亦有涉獵。

　　在田明看來，養老地產是朝陽產業，大家普遍進入得晚，這個行業遠未到飽和狀態。

　　據稱，目前朗詩已在南京、無錫、常州等地建有4個養老項目。田明稱，養老地產的發展必須要探索出一個可復制的盈利模式。

　　朗詩目前的規劃是，未來拿到的每一塊地，都會對項目做養老地產配建的研究。如果合適，就會配置一定比例的養老地產。開發的養老地產分兩部分：一部分銷售，針對有能力購買的高端客戶；另一部分公司自己持有。

　　田明稱，朗詩在綠色科技住宅領域探索了十余年，這部分經驗可以為養老地產提供技術支持，未來還要考量為老年客戶提供服務。養老地產會成為朗詩地產業務的新增長點。

　　“不排除海外上市”

　　相比普通住宅銷售，綠色科技住宅和養老地產的資金周期均相對更長。

　　田明稱，朗詩一直強調高周轉的運營模式，資金回流主要靠項目銷售。但他也承認，以前朗詩只開發住宅，勉強可以通過原有的融資渠道——即開發貸款、少量的信托和基金獲得現金流，但原有的融資渠道已無力支撐其未來發展。特別是養老地產，資金投入周期更長。

　　上市是手段之一。田明介紹，朗詩從2005年就開始考慮在國內上市，但鑒于調控，房企上市一直沒有得到監管層的允許，因此不排除在海外上市的可能。他說，朗詩分拆哪一塊業務上市目前還未決定。對融資規模，他也未作披露。

　　除了上市，朗詩在2012年設立了自己的金融發展業務——青杉資本，主要服務于朗詩內部各業務板塊。據稱，朗詩金融將逐步探索對外部市場的金融服務，打造具有綠色經濟特色的金融服務品牌。

　　田明介紹，2012年，青杉資本資產管理規模為15億元，今年有望突破30億元。到2016年，朗詩金融的資產管理規模要達到百億元。

來源： 東方早報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀