王石：萬科3年后完成住宅產業化轉型

　　萬科（000002）昨日召開的年度股東大會上，董事長王石現身會場。而在近年，王石大多是通過視頻主持股東大會。

　　昨日，王石的出現激發了與會投資者互動交流的熱情。在回應投資者的提問中，王石多次提到，再給3年時間，萬科的住宅產業化體系將給大家帶來驚喜。在會議投票間隙，王石享受了投資者排隊索要簽名的明星待遇；而在提問環節，王石也遭遇了投資者直言不諱的提問。對此王石笑言，應該給投資者一個發泄的機會。

　　質量要擺在第一位

　　王石給所有索要簽名的投資者寫了一個“峰”字，寓意每個人都要攀登心中的那座高峰。而對于萬科心中的山峰，則是挑戰規模和質量的極限。

　　萬科內部有一句話：“挑戰規模極限。”王石解釋稱，萬科挑戰的不僅僅是規模的極限，而是要在保證質量的前提下，挑戰規模成長的極限。他認為，萬科營收從500億增長至1000億的發展速度太快了，1000億以后的萬科還能發展很快，但是目前首先要解決質量體系的問題。

　　王石說，全國700多個城市，萬科才進入60個城市，國內有同行已經進入了100多個城市，萬科走得慢些就是要注重質量。

　　為提升質量，萬科把增加住宅產業化比重放到前所未有的高度。萬科提出的花1個億送1千人到日本學習質量管理，目前已經先后派出了200多人次。

　　“如果萬科只注重規模，不注重質量，那是一條不歸路；你們很多人是萬科的長期投資者，再給萬科3年的時間，到2015年萬科成立31周年的時候，我們在規模和質量的問題上就能讓大家滿意。”王石宣稱。

　　按照王石推算，未來國內地產第一集團軍平均市場占有率能達到4%以上，萬科作為龍頭應該能達到5%，而目前萬科占有率才2.2%，發展空間還很大。

　　調控不影響自住需求

　　有與會投資者認為，萬科利潤很高，但分紅卻很低，按照2012年分配方案每10股派1.8元計算，投資者的股息率僅為百分之一點多。

　　萬科總裁郁亮表示，萬科的分紅原則一方面是保持持續穩定，2012年每股派現高于以往幾年；另一方面是考慮到萬科的盈利水平比較高，又有資金需求，所以多留存在公司；至于采用送股方式，考慮到萬科股本很大，而且在B轉H以前，萬科股價不到10元，再送股股價就不好看了。

　　有關王石薪酬的問題似乎是每年股東會的例牌菜，對此王石笑言：“我的工資提高了，大家都看得很清楚，可是萬科的質量和凈資產回報率也在不斷每年提高，你們怎么就看不到這個？如果按照美國地產公司的標準，我應該能拿到1000多萬美元。”

　　房價也是個繞不開的問題。王石表示，地產調控給萬科的健康發展帶來了機會，已經有地產公司選擇退出市場，過去的兩年調控是有效的，目前的國五條雖然還沒出細則，但可以肯定，不會限制自住需求，限制的還是投資投機行為。

　　根據萬科統計，在去年萬科的客戶中，首次購房的比例為33%，改善性購房為54%，其它類型需求的比例僅為13%。

　　王石最后說，不跟風漲價，不囤地，不捂盤，不當地王，快速周轉，還將是萬科的風格。

來源： 證券時報

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