廣晟德集團董事長胡穩有一個自動化的夢想：“未來的制造企業，工廠一定是沒有人的，管理是系統化、一體化的”，胡穩不止在一個場合說過這句話。
廣晟德是中國領先的自動化生產、焊接技術解決方案供應商，創立于2002年。專業從事波峰焊、回流焊、電子電器總裝老化測試線、工業機器人及SMT（表面組裝技術）周邊設備的研發制造，公司致力于打造波峰焊等SMT行業第一品牌。
從模仿到超越
30多年前，胡穩只身闖蕩改革開放最前沿城市——深圳，在機電行業從普工、技術員、助理工程師一步步做起，并在國外取得了工商管理碩士學位。
視野開闊的他在國外考察時發現，一家日資大型工廠生產線只有十幾個人、甚至只有幾個人在操作，而國內企業一個車間動輒上百人，因為國外企業使用自動化設備、流水線操作。為什么中國人就不能做自己的自動化設備？已成為工程師的胡穩認為這是前景廣闊、利國利民的事業。然而，信心滿滿的胡穩拿著做好的方案和建議去找企業領導，得到的卻是否定的答案。
想改變未來、實現自己夢想的胡穩毅然離開了那家公司。
然而自主創業的過程卻是困難重重，身邊的人包括投資者都認為“自動化是外國人做的，中國人做不了”，何況需要大量的資金投入。2002年，胡穩終于拿到屬于自己的經營許可證，在艱難完成原始積累，經歷創業合伙人分道揚鑣、2008年世界金融風暴沖擊到自建銷售渠道、成立自主品牌，廣晟德從無到有、從小變大、從大變強。目前，廣晟德擁有3家子公司、4個分公司、2個生產基地、近百項國家專利和多項軟件著作權，成為電子生產設備領域里的知名品牌。
從學習模仿西方先進國家的技術設備到超越他們，并把自動化技術設備出口到這些國家，成為全球領先的中國自動化品牌，廣晟德創造了奇跡。
企業文化獨樹一幟
走進廣晟德公司，沒有一個保潔員，因為公司提倡員工自主解決。
作為自動化設備的提供者，其工廠本身就是自動化節約人力成本的典范，車間不需要幾個人手；廣晟德在全國有5個分公司，員工卻只有130人。
廣晟德率先在電子設備行業采取員工計件工資，至今在這個行業，能成功推行員工計件的公司也是屈指可數。
廣晟德公司員工130人，47個人做研發，其中大部分都是非常年輕的研究生、博士、博士后。90后拿百萬年薪，在廣晟德比比皆是。
廣晟德的銷售團隊不用陪客戶吃喝應酬，沒有行業潛規則這些見不得光的東西。
在履行企業社會責任方面，廣晟德做得尤為出色，員工幾乎全員參與做義工。
胡穩說，一年的企業靠運氣，十年的企業靠經營，百年企業靠文化。廣晟德獨特的企業文化彰顯了與眾不同的文化魅力，在中國高科技企業中獨樹一幟。
欲打造第二個“華為”
盡管產品遠銷全球100多個國家，在華南、華東、華西、華北全國建立5個標準的展示中心，但廣晟德這家國家高新技術企業、國家雙軟企業、阿里巴巴尋夢基地、中國制造尋夢基地卻并不為人熟知。
低調務實、沉穩有底線是這家企業的本色，也是胡穩的行事風格。
采訪中，胡穩常把“你若盛開，蝴蝶自來”掛在嘴邊，說廣晟德專注于企業發展，把練好內功放在首位，為此他拒絕急功近利的上市，也曾把風投罵得狗血淋頭。胡穩說，“想做第二個華為”，為此，胡穩拿出30%以上的股份留住核心人才。
迄今為止，廣晟德占據國內35%以上的市場份額，產品遠銷全球，向全球客戶提供中國人的自動化設備和解決方案，胡穩希望用自己的一份堅持，能走出國人科技興邦的道路，將中國人的自動化推向全世界。
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