海翼董事長郭清泉：工業脊梁 追求卓越

采訪廈門海翼集團有限公司董事長、廈門廈工機械股份有限公司執行董事郭清泉完全出乎意料。

　　在政府機關工作10年、企業任職17年，他只跟媒體打過兩次交道，面對面的專訪，是從未有過的。

　　不曝光、不上鏡、不見報的他，在海翼集團核心投資企業廈門廈工機械股份有限公司（以下簡稱“廈工股份”或“廈工”）60華誕之際，破例接受了本報記者的獨家專訪。
　　更出乎意料的是，2個多小時的采訪，這位國有企業集團的掌門人侃侃而談，回顧企業的發展歷程，暢談企業發展理念和戰略，展望企業未來藍圖，看似嚴謹的外表背后實則隱藏著一顆溫暖、感性的心。
　　也就是他，心懷感恩之心的低調企業家，將率領有著60年輝煌的企業開啟新征程，創跨越新篇，挺起海西先進制造的“工業脊梁”，鑄就中國工程機械產業的輝煌未來！

　　廈工情懷

　　“我在政府機關工作10年、企業任職17年，這是第一次接受記者的專訪，為了廈工。我被廈工感動了。”
　　記者：這些年來，您從未接受媒體的采訪，相當低調，這次您破例接受采訪，是什么因素，促使您做出這樣的改變？
　　郭清泉：廈工是幾代人用智慧和心血打拼出來的，走過60年很不容易，它的奮斗史相當激勵人，很多廈工人熱愛廈工，對廈工充滿著感情，這種感情是會打動人的。我被廈工感動了，廈門本土還有哪家企業的品牌比廈工歷史久遠？我在政府機關工作10年、企業任職17年，這是第一次接受記者的專訪，為了廈工。
　　我對自己說，海翼集團要把廈工發展好，要有一顆感恩心，不是為自己，而是為很多人。海翼集團成立5年了，過去我到廈工生產線，沒有太多感覺，現在我去看，能看出一些問題了，了解廈工，我整整花了兩年的時間。
　　記者：當今中國工程機械產業風起云涌，群雄角逐，60年來，廈工從過去到現在都是其中的佼佼者。關于廈工的成功，有人這樣評價——這個企業在最不能出現的地方出現了，在最不易生長的時間生長了，在最不可能的領域成功了。在您看來，廈工憑什么成功？
　　郭清泉：廈工的成功非常不易，因為它成長的環境特別艱難：廈門當時屬臺海前線，國家工業建設投資少有問津；位置也比較偏，春運的時候，產品都運不出去；文化大革命時，生產受到干擾，不進反退，一落千丈；后來，市場競爭越來越激烈，由此產生許多新的問題，等待著廈工去面對。廈工可謂幾經波折、命運多舛，但它都挺過來了，而且由小到大，由弱到強。
　　尋求廈工成功的答案，我們應該追溯它的發展歷史，了解它的文化內涵。最主要的因素可以歸結為：廈工人有一種敢為愛拼、勇于創新的精神；廈工人有一種愈挫愈勇、百折不撓的品格；廈工人有一種包容寬厚、海納百川的胸懷。

　 廈工風云

　　“我有時走到辦公室這扇窗前，看著前面那棟白色的老房子，那是廈工的老宿舍，這時，我會想起很多廈工人。”
　　記者：60年廈工有輝煌，也有波折，您能否講述一下廈工發展的幾個關鍵時期。
　　郭清泉：廈工于1951年成立，當時才17個人，叫機械修造廠，如今經過幾代人的努力，成為中國工程機械行業響當當的民族品牌。
　　上個世紀，廈工、柳工、成工和宜工一同成為國內裝載機的“四大家族”，如今，宜工已不存在，成工被兼并了。
　　我有時走到辦公室這扇窗前，看著前面那棟白色的老房子，那是廈工的老宿舍，這時，我會想起很多廈工人。回顧廈工的發展歷程，有幾個大人物值得銘記，比如蘇敏等。

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