“要想富,先修路。”在探索黨建與生產經營中心工作深度融合之路上,中鋁東北輕合金有限責任公司(以下簡稱“東輕”)堅持把“聯建共建”這一黨建融合品牌作為強勁“修路工具”,建起一座溝通內外部對標與提升的橋梁與紐帶。東輕各基層單位通過“聯建共建”實施精準對接,不斷激發出黨建活力,并切實轉化成企業生產經營的發展優勢。
強化內部協作,組織互聯,優勢互補。東輕以對標工作為抓手,在全公司范圍內掀起“結對子”熱潮,公司基層單位內部各黨支部之間、單位與單位之間、單位與部門之間、部門與部門之間針對問題項、重點項紛紛組織開展實質性活動。聯建共建的兩個組織共商共量,明確對標項目與方案,大到工序管理、專業技術,小至工區環境,都是大家“聯建共建”的目標項。對于較難處理的“中梗阻”“頑疾”,聯建共建對子雙方定期組織項目推進會,發揮各自優勢,研究探討問題整改措施及項目進程。
作為鋁加工的第一道工序,東輕熔鑄廠針對鑄錠表面質量不高、分析合格率較低等難題,與板帶廠黨總支、質量中心熔鑄站黨支部建立了聯建共建結對子項目。經過合力攻堅,熔鑄廠方錠、圓錠表面質量有了較大改善,生產質量也得到提升,合格鑄錠交付率分別達到99.95%、99.69%;一次分析合格率達到94%以上。東輕安環保衛部黨總支、生產保障中心黨總支圍繞“保密管理”開展的聯建共建活動,龍翔包裝公司黨總支與紀委工作部黨支部共同開展了以“提升圍繞生產經營抓監督工作實際效果”為主題的聯建共建活動,諸如此類的對子使聯建共建雙方在互幫互學中共同進步。
助力外部聯動,資源互通,推進合作縱深發展。東輕將“聯建共建”的枝葉持續向外蔓延,與外部單位的組織聯建內容不斷深入拓展,黨建工作活力進一步提升。為做好客戶服務與市場保障,東輕營銷中心、特材公司等單位與沈飛公司、中航工業供銷哈爾濱有限公司、杭氧物資有限公司、鎮江龍順金屬科技有限公司等公司開展聯建共建,簽訂聯建共建協議書,形成了“資源互通、協作共贏、指標業績共創”的工作格局。
一年來,東輕采取面對面交流、實地調研等方式,聽取用戶反饋與建議,以開展精品工程等形式提升產品質量,解決了鋁板吸盤吊印記、翅片料色差等產品質量問題;攻克了某模鍛件生產難題;拓寬了薄壁管材生產窄口,客戶所需產品按質按量如期保供。東輕與鎮江龍順金屬科技有限公司的技術、生產部門協同配合,不僅徹底解決了氣體保護焊復合材料焊合不良的問題,關于某真空焊合金材料的試生產也已經啟動。通過聯建共建,客戶對東輕滿意度逐步提高,進一步加強了與東輕戰略伙伴的合作關系,促進了國企與民企之間良好的溝通與交流。
提升“聯建共建”品質,確保落地見效。東輕堅持把“聯建共建”作為“黨建+活力”的平臺,在內部與內部、內部與外部的雙向多維黨建工作形式下,實現全年建立內外部對子46對,達到基層全覆蓋、涉及范圍廣,實實在在化解了環內協作、環外聯動過程中存在的中梗阻,為東輕擰緊了在轉型升級、高質量發展快車道上的螺絲扣。東輕將繼續為“聯建共建”紅色引擎儲滿油,持續激發黨建工作活力,以中鋁集團和中鋁高端制造發展戰略和定位為依托,全面謀劃好“十四五”發展戰略,為中鋁集團實現具有全球競爭力的世界一流企業的目標,為國家經濟社會發展作出新的更大的貢獻。
轉自:中國有色金屬報
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