馬鋼煉鐵總廠聚焦管理長效機制

　　今年以來，寶武馬鋼煉鐵總廠以著力完善安全生產管理長效機制為核心，通過創新安全管理方式、構建體系支撐等措施，切實解決習慣性違章作業等安全難點問題，全力以赴杜絕各類事故發生，為生產經營建設發展穩定順行提供強有力保障。

　　面對生產經營、鐵水成本指標、六大板塊重點工程建設、AB高爐爐役后期安全特護等眾多不利因素，該總廠通過開展多種形式活動，增強全員安全意識，提高全員安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉。

　　一是強化安全生產基礎管理，提升作業區安全管理質量。全廠40個作業區嚴格落實反習慣性違章學習討論計劃，做到每一位職工都必須參與學習討論，充分認識到安全工作本質的嚴肅性和殘酷性，讓大家自覺接受并身體力行 “隱患就是事故、違章就是犯罪”理念，強有力促進安全生產。

　　二是以設立 “反習慣性違章作業”員工舉報郵箱舉報獎勵的方式，通過廣大員工對全廠所有生產現場、工程建設基地、高空作業等任何習慣性違章作業者的圖像舉報，提高了相互監督的聲勢與影響，擴大了相互監督的廣度和深度，同時也提升了員工自身的安全意識和主人翁責任意識，以達到徹底、快速將習慣性違章作業鏟除的目的。

　　三是強化勞務工安全管理不放松，重點檢查勞務房所安全和勞務房所衛生，每天崗前、崗后對勞務工進行人員核查，確保時刻了解人員軌跡，做到管理清晰、措施有力、全過程安全受控。

　　四是聚焦安全管理體系支撐，總廠綜合管理體系會同質量體系、職業健康安全體系、環境體系、能源體系、測量體系和兩化融合體系對各單位的體系執行情況進行聯合檢查與通報，從存在的問題、改善建議、值得關注的問題三個方面予以警示與規范，奠定安全生產堅實基礎。

　　此外，針對六大板塊重點工程建設，該總廠重點工程施工督查組高標準、嚴要求，對現場安全防護設施不到位、現場危險源辨識整改不徹底的項目進行停工整頓；對檢查過程中發現的現場違章人員、違章行為頂格考核；對觸碰安全紅線的個人和單位一經發現按清退出場處理并錄入重點工程管理禁入名單，切實把重點工程施工安全工作一抓到底，抓出成效。(程軍 安再祥)

　　轉自：中國工業報

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