廣東石油企業文化建設結碩果

　　日前，集團公司發出表彰企業文化建設先進單位和個人的決定，廣東石油獲得集團公司企業文化先進單位稱號。廣東石油積極宣貫集團公司企業文化綱要，時刻銘記“為美好生活加油”的企業使命，遵循“打造世界一流能源化工公司”的企業愿景，踐行“人本、責任、精細、誠信、創新、共贏”的核心價值觀，弘揚“嚴細實”的企業作風，構建以安全文化、質量文化、廉潔文化、服務文化、關愛文化為主要內容的文化體系，企業文化建設取得豐碩成果，促進了企業的持續健康發展。2016年，公司成品油銷量、非油品營業額、報表利潤三項指標均創歷史新高，獲得量效雙贏的可喜業績。

　　安全文化讓“嚴細實”作風深入人心

　　該公司落實從嚴管理，牢固樹立“安全第一，生命至上，幸福生活”理念，積極開展安全責任教育，深入開展“安全生產月”活動，不斷提高員工安全管理素質。通過全員安全培訓、知識競賽、簽訂安全責任狀、開展“安康杯”勞動競賽等多項措施，確保企業安全運行、員工生命健康安全。每年組織對作業現場油氣濃度、噪聲等危害因素的監測，所有項目100%合格；定期組織對員工職業健康體檢和新員工、離職員工的職業病體檢，開展了“送健康”下基層活動，讓每一位基層員工都能感受到“健康”保障。

　　質量文化信守“每一滴油都是承諾”

　　該公司嚴把油品的數量質量監控，2016共檢測油樣36913個，確保油品數質量100%合格，嚴格計量器具的周期檢定和自校工作，確保數量精準；同時嚴格執行國家價格等政策，自覺維護成品油市場經營秩序和消費者權益。堅持綠色低碳發展，積極推進油品升級。公司積極響應省委省政府建設綠色廣東的總體部署，領跑成品油升級換代。

　　廉潔文化營造企業良好生態

　　該公司領導和掛點幫扶人員到基層點對點進行宣講、組織各級管理人員到廉政教育基地參觀、舉辦預防職務犯罪教育講座、開展加油卡及發票管理效能監察等，教育引導廣大員工增強紀律意識、紅線意識，形成遵章守紀的良好“家風”。科學運用“四種形態”，全年開展廉潔提醒談話2498人次、誡勉談話39人次、黨紀政紀處分132人。強化民主監督，增強員工的主人翁意識。企務公開、陽光運作。組織召開職工代表大會，組織職工代表對與員工切身利益相關的6項考核制度、辦法進行審議，充分體現員工的知情權和參與權，提高員工歸屬感。

　　服務文化打造企業新名片

　　服務經營管理，營造企業發展好環境。源頭融入、精心策劃，開展零售經營、油站安全、轉型發展、智慧油站、打擊黑油點等主題宣傳；制作首屆商務交流大會視頻片，宣傳企業平臺戰略和商業價值。履行駐粵企業外宣牽頭職責，維持良好的政企、媒企關系，大力提升中國石化在廣東的品牌美譽度。輿情管理向源頭延伸，推動企業規范化運作。服務轉型升級，搭建企業發展大平臺。圍繞“搭建車主生態圈”的轉型戰略，不斷壯大線上平臺，官方微信和加油廣東APP，成為國內規模最大的行業互聯網平臺。服務社會公眾，打造企業好口碑。連續5年開展“情暖驛站、滿愛回家”關愛返鄉務工人員大型公益活動，先后獲得5項國內外社會責任大獎，成為中國石化第二公益品牌。

　　關愛文化讓員工擁有更多“獲得感”

　　公司以家文化建設為著力點，建立了“心靈驛站”、“音樂之家”、“魔術之家”、“奮進之家”等特色“家文化”站點，員工滿意度和歸屬感不斷提升。向全體員工公布經理信箱，接收員工的意見、建議、投訴、舉報，并及時就相關內容進行采納、督辦、調查、處理和反饋。充分尊重員工的民主權利，廣開渠道收集員工建議。經管部開展經理、書記接待員工日；建立“站長信箱”，并建立公司領導—機關—經營部—油站四級微信群，暢通溝通機制，廣泛征集員工“家文化”建設的意見與建議，打造下上互動的連心橋。

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