自黨史學習教育開展以來，中國華能華亭煤業公司緊緊圍繞職工“急難愁盼”問題，堅持在“實”字上下功夫、在“干”字上動真格，千方百計把“我為職工辦實事”融入日常、抓在經常，用心用情用力為職工辦實事、解難題，描繪了一條不斷上揚的民生幸福曲線。
告別夜班 讓職工更安心
一直以來，華亭煤業公司堅持發展為職工，發展依靠職工，發展成果惠及職工。為把職工從安全最薄弱的時間段解放出來，降低勞動強度、減少安全隱患，該公司積極響應國家號召，努力探索煤礦企業安全生產新模式，率先在東峽礦、陳家溝礦、馬蹄溝礦和山寨礦4對礦井試點取消夜班生產，告別了以往“一天三班倒，24小時連軸轉”的傳統作業模式，讓煤礦職工多年期盼的“正常作息”變成現實。
“取消夜班生產，咱礦工終于可以睡個安穩覺了，也有更多時間去陪伴家人，實現了快樂工作、幸福生活。”該公司馬蹄溝礦綜采隊生產二班班長柳化敏激動地說。
取消夜班生產后，作為試點的4對礦井生產秩序良好、產量穩定，不僅徹底改變了煤炭企業勞動密集型作業的傳統模式，而且提高了單班工效，原煤產量不降反增，實現了“減班不減產、減時不減量、減人不減效”。
下一步，該公司將以點帶面，逐步在其他生產礦井推廣取消夜班生產。
不僅如此，該公司還不斷調整優化崗位層級設置，暢通各類人才成長渠道，優化薪酬結構體系，工資薪酬分配向生產一線傾斜，真正讓企業發展成果惠及廣大職工。
有呼必應 讓職工更放心
“當前，煤炭供需雙方結算以質計價，煤質檢測結果直接決定煤炭結算價格。由于人工檢測過程不可控因素較多，不僅費時費力，而且容易造成數據偏差，引起糾紛，建議公司引進煤炭智能化檢測設備，減輕職工勞動強度，同時還能提供更為精準的數據。”在“我為職工辦實事”活動中，華亭煤業銷售運輸公司質檢中心主任盧偉民提出建議。
短短幾天后，該公司便將采購煤炭采制化智能設備提上工作日程。在進行可行性分析、專題會議討論后，該項計劃順利通過審批。截至目前，煤炭采制化智能設備已完成設備采購工作，即將進入安裝調試階段。這是該公司黨員干部深入基層解難題的一個縮影。
該公司始終把黨史學習教育同總結經驗、關照現實、推動工作結合起來，制定了華亭煤業公司“我為職工辦實事”重點項目清單，將職工關心的熱點、難點、痛點問題共計34項列入工作計劃。該公司對重點項目責任進行分解，形成全程跟蹤落實督辦機制，確保職工反饋的意見建議“件件有回音，事事有落實”，以民生“溫度”檢驗黨史學習教育的“熱度”。
注重細節 讓職工更暖心
走進華亭煤業公司華亭礦職工食堂，順著進口通道穿過無接觸式人體測溫門，隔著防疫隔離板，吃頓味美價廉的工作餐，對每名前來就餐的職工來說，不僅收獲了舌尖上的滿足感，更體會到了企業無微不至的關懷。
華亭煤業公司牢固樹立“以人為本”的發展理念，把職工最關心、最直接、最現實的問題作為“我為職工辦實事”的“應聲點”，全力以赴保障民生。
該公司結合各單位發展實際，投入大量資金，持續提高職工生產生活條件，不斷完善職業病防治和職工健康服務，深入推進扶貧幫困、金秋助學專項行動，廣泛開展職工文體活動，不斷從各個層面、各個環節、各個細節全過程細化服務內容、拓寬服務渠道、創新服務載體，在潛移默化中增強職工對企業的認同感、歸屬感。（李濟華）
轉自：中國煤炭報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
政策協同發力 做好“十四五”時期就業工作
