陜西汽車控股集團有限公司 （以下簡稱 “陜汽控股”），是我國西北地區最大的制造企業，前身是始建于1968年的陜西汽車制造廠，現有員工2.76萬人，資產總額760億元，位居中國500強第236位，以350.65億元的品牌價值榮登 “中國500最具價值品牌榜”。2016年開始，陜汽控股不斷深化企業改革，科學施策，將黨組織內嵌到公司治理結構之中，深入推進董事會建設規范；通過黨組織把關和市場化選聘有效結合等一系列的改革措施，進一步激發了企業內生動力，不斷提升企業管理能力和經營水平。 “十三五”期間，公司產銷規模從8.5萬輛增長至20.09萬輛，盈利能力持續提升，產值突破1000億元，企業向高質量發展不斷邁進。
陜汽控股推進治理體系變革，充分發揮黨的統領作用。將黨的領導與企業法人治理深度融合，始終堅持黨對國有企業的領導，把黨的領導內嵌至公司治理結構中，貫穿于董事會改革始終，通過修訂 《公司章程》實現 “雙向進入、交叉任職”的企業領導體制，真正落實 “一崗雙責”，有效保證了黨的領導和核心地位。
陜汽控股形成了黨組織監督與其他治理之間的互動系統集成。進一步強化企業黨組織的監督作用，將黨組織在干部任命、公司改革發展和重大經營管理等事項中的監督作用和相關職權納入《公司章程》，將黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大事項的前置程序。制定 《陜汽控股黨委常委會議事規則》 《集團重大事項管理制度》，將黨委會研究討論前置程序制度化、規范化，有效落實黨組織把方向、管大局、保落實的職責。
在企業生產經營過程中，陜汽控股始終堅持黨的引領，在黨委書記、董事長袁宏明的帶領下，研究黨建引領帶動生產經營工作的有效路徑，將黨建工作與生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核；以 “兩個作用”發揮為抓手，開展主題實踐活動，不斷激發廣大黨員干事創業激情；牽頭制定公司年度工作方針、綱要，定期組織召開黨政聯合例會，研究討論企業運營重大事項并作出部署安排。
同時，陜汽控股堅持黨組織把關和市場化選聘有效結合，不斷激發人員干事創業激情。按照黨管干部、黨管人才原則，由公司黨委下設組織人事部組織開展人員選聘和考核激勵，突出黨委在選人用人上的領導核心及把關作用。嚴格按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求，細化市場化選聘具體辦法，嚴把選用標準和程序關。面向市場，采用對外精準引進、對內公開競聘等形式選聘人員，并納入公司級項目或重點工作經理人進行管理。對于市場化選聘的干部和人才，制定專門的考評制度，突出在選用、考核、監督等各個環節發力，形成閉環。建立能上能下、能進能出，以業績為導向的差異化薪酬和市場化退出機制，形成創新、高效開展工作的良好局面。
按照陜汽控股的 “2035”戰略，到2035年，陜汽全系列商用車達到國際領先水平，產銷量確保40萬輛；新能源乘用車成為行業重要力量，產銷量確保40萬輛，實現整個控股集團產銷80萬輛、收入突破2000億元的奮斗目標。（魏志陽）
轉自：中國工業報
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