今年5月份,時風集團開展第16次 “管理創新月”活動。本次活動的主題是深入扎實落實 “聚焦主業,適度多元,打造高端智慧制造平臺”發展戰略,以項目為王跑贏2022,全面提升管理創新能力,實現時風集團高質量發展。
開展 “管理創新月”是創新經營體制機制,提高時風綜合競爭力和發展活力的需要,是打造企業核心競爭力的內在需求。在主業發展上,對行業新政策、新要求要提高應對能力。在多元產業發展中,各種資源都是從傳統主業中轉變而來,在過程控制、工藝裝備、技術開發和產品品質方面做到位,努力使產品開發更精準、產品品質持續提升、專業素質得到增強,持續提高時風高端制造的核心競爭力。
進一步落實 “項目為王”戰略,加大重點項目建設力度。時風集團以項目為王跑贏2022年,對錦綸化纖產業發展堅定不移。當前,12臺三股捻線機安裝投產,10臺日本津田駒織布機正在安裝,6臺倍捻機將淘汰36臺初復捻設備,31臺巴馬格卷繞機11月底發貨,固相聚合項目日投料90噸,浸膠線項目正在施工建設,屆時產能將持續擴大。同時,時風集團正規劃30MW-40MW光伏發電站項目。
利用互聯網平臺,開展營銷模式創新。在疫情復雜形勢下,營銷相關部門采取新營銷模式,引導經銷商在門店建設、銷售渠道、營銷手段等方面創新,力促市場營銷穩步增長。國際貿易利用環球等平臺,尋找客戶線索,把握有效信息,積極跟進開發客戶。
目前,時風拖拉機、三輪汽車、發動機、錦綸簾子布、工業絲、輪胎等產品批量出口,產品的 “高精度、高質量、高性價比”優勢更加突出,備受印度、埃及、印尼等市場關注。(杜銀時)
轉自:中國工業報
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