建在車間里的“家”--撫順石化“職工之家”實體化建設紀實

　　12月15日，筆者走進撫順石化公司員工休息室，映入眼簾的是，白色的燈光溫柔地投射到雪白的床鋪上；員工的攝影作品在墻面上依次排開；干濕分離的洗手間內，光潔的瓷磚照得見人影；休息室的圖書角里，幾名青年員工沉浸在閱讀中……

　　這里有舒適的硬件環境，更有溫馨的人文氣息。這里被員工親切地稱為建在車間里的“家”。

　　把“家”建在心坎上

　　發展是第一要務，民生是最大的政治。公司黨委始終堅持以人為本的發展理念，讓關心關愛的陽光照進每名員工心里，把企業發展成果惠及廣大員工。公司工會從解決員工群眾關心的“小事”做起，以“職工之家”實體化建設為載體，讓“民生清單”變成員工摸得著、看得見、用得上的“幸福賬單”。

　　撫順石化公司有著95年的發展歷史，生產生活基礎設施老舊現象比較普遍。催化劑廠加氫催化劑一車間主任李春水說：“改造前，我們休息室、衛生間一直是20多年前的老樣子。衛生間經常滲水，下班想洗工作服也沒有地方洗，要背回家洗。”

　　公司領導高度重視，幾次到裝置現場實地調研，以改善一線員工休息環境為突破口，全面改善員工生產生活條件。公司工會依據裝置規模和工作環境排序，優先解決條件特別艱苦、基礎設施老化嚴重的重點區域，最終確定了第一批整治改善項目，主要包括10個生產廠、28個車間，共計62處崗位休息室、更衣室。

　　做實“暖心工程”

　　實體建“家”是凝聚力量、溫暖人心的“暖心工程”。公司工會以“實用、耐用、干凈、溫馨”為改造原則，與基層工會雙向聯動，形成了公司、廠、車間三級實體化建設工作機制。

　　工會建立了實體化建家專業團隊，定期召開工作例會，全程跟蹤、督導實體建“家”的進度、質量，實現全過程管理和服務，讓每一筆資金都花在明處、用在實處。

　　熱電廠工會在改造過程中更換了密封性更好的隔音窗戶。改造后，休息室噪聲從70分貝降到46分貝，徹底解決了室內噪聲大、漏灰的老大難問題。

　　儲運廠儲運站將使用了近30年的操作室和休息室搬遷至調度樓二樓，重新噴涂墻面，安裝吊頂，鋪設防靜電地板和墻板，并專門加裝了衛生間，解決了操作室多年沒有衛生間的生活難題。他們還特別將休息室通往泵房的門更換為防火門，讓員工休息得更安全、更安心。

　　針對員工洗澡難的問題，烯烴廠黨委在丁苯橡膠車間建成了一間標準浴室。嶄新的工作環境增強了員工的責任意識，大家自發地打掃衛生，讓“職工之家”更有家的味道。

　　筑就“心靈港灣”

　　“職工之家”建起來了，關鍵還要“動”起來、“活”起來、“熱”起來，真正具備“家”的溫馨，使員工把對“家”的認同感轉化為推動企業大發展的“暖實力”。

　　為了把“家”打造成員工想要的樣子，石油一廠工會廣泛開展了“你想要的休息室與操作間”專題調研，盡可能滿足員工的所需所求。成型車間根據員工建議，在休息室建設了榮譽展柜和圖書角，員工可以在休閑時翻看車間的各類榮譽，增強集體榮譽感。

　　催化劑廠則根據員工中攝影愛好者眾多的實際，在休息室內懸掛員工的攝影作品，將員工幸福生活的瞬間定格在休息室、倒班室，開辟企業文化建設新陣地。

　　石油二廠油品車間則在休息室設置了“以精立業、以質取勝”的五型班組班務欄和“崗位文化走廊”。焦化黨支部將原有操作室劃分為工作、休息、健身三大區域，在操作室增設了新風系統，對屋內空氣質量進行24小時智能調節，徹底解決操作室通風不暢的問題。他們將“大健康”理念延伸到工余，不但添置了動感單車、組合健身器等健身器材，還增添了書柜、茶吧等，將這里打造成員工舒展筋骨、陶冶情操的陣地。參加工作30多年的老工人喻輝，一邊騎著健身單車享受運動時光，一邊擦著汗說：“快樂也是生產力！”

　　撫順石化始終聚焦員工群眾最關心、最直接、最現實的民生問題，做深做細做精每件民生實事，讓發展實績更有“溫度”、惠民答卷更有“厚度”，用心用情用愛打響了“職工之家”實體化建設的服務品牌，凝聚起“同舟共濟揚帆起”的強大合力。(通訊員 李冬鈴 鄒春明)

　　轉自：中國石油報

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