篤行不倦，行思行遠——十六化建推進企業文化建設紀實

　　大道行思，取則行遠。

　　多年以后，當中國化學工程第十六建設有限公司(以下簡稱十六化建)的員工們回首自己的職業生涯時，一定會懷念他們共同走過的這條路，也一定會記起他們在這條路上高歌奮進時寫下的思考。多年以后，當公司后來人書寫前輩重整旗鼓的傳奇時，一定會重溫這條中興之路上的艱苦跋涉，也一定會研習這一路上的“成功學”。

　　“企業要基業長青，靠的是文化。”十六化建黨委書記、董事長劉佑錕的‘成功學’并不復雜，“必須把準時代脈搏，堅持走正確的道路。”

　　2021年，十六化建提出了十大文化理念。那是他們對數年成敗得失的思考，那是他們認為正確的通向未來的路。

　　團隊建設的經驗

　　簡單和諧&關愛員工

　　在團隊建設中，十六化建倡導“簡單和諧”的人際關系。員工無論在工作中還是生活中，不必在繁重的工作之余，再為各種無聊的人情來往、圈子派別、上下猜疑等俗情雜事累心燒腦。所有的人事都敢于擺在紙面上，不怕曬太陽。如此一來，人際關系簡單純樸，不拉幫結派，琢磨事不琢磨人，信奉能力水平和工作效率，員工真誠相待、團結友善、和諧合力。工作的專注度大大提升，團隊的凝聚力大大增強。

　　“為員工謀福利，讓員工有獲得感、幸福感和安全感是我們辦企業的根本宗旨。”劉佑錕說。“關愛員工”，就是以員工為中心，把滿足員工對美好生活的向往作為企業的奮斗目標，關心、愛護、成就員工。

　　在實現高速發展的同時，十六化建也努力讓全體員工共享發展成果，員工收入年均增速超過10%。公司頂住發展壓力，堅持按省域中心城市武漢的標準足額繳納員工統籌費用，確保員工退休生活更安心。

　　2019年，公司聚焦歷史遺留問題，解決了困擾職工15年的728戶房產證問題。如今，公司新總部大樓、人才公寓正在加緊建設中，職工老舊生活小區環境得到徹底改善，居住著公司幾代職工的西山家屬區發生了翻天覆地的變化，總投資近30億元的棚戶區改造項目正如火如荼地展開。

　　“我們一家三代化建人。從祖父開始就住西山，如今，受益于公司拆遷補償政策好、還建速度快，祖母盼著住進新蓋的電梯房，我盼著搬進新辦公大樓。”員工李盈說，“大家都希望公司發展越來越好。”

　　工作開展的理念

　　合作共贏&競爭進取

　　十六化建堅持“合作共贏”的理念，堅持與利益相關方共擔責任、共創價值、共達目標、共享利益，追求可持續合作。

　　公司認為，“合作”體現了“合則利”的經營智慧，以及與合作方建立在誠實守信基礎上的經營原則。“共贏”則是在發展過程中，兼顧各方利益，使合作方共同受益，達到多贏的目的。在外，員工可與客戶合作，與同行合作，與上下游企業合作，甚至與競爭對手合作。在內，員工之間更要學會合作、懂得共贏。“把蛋糕做大”永遠比“分多一些”更有前途，“把事業做好”永遠比“把事情做完”更具境界。

　　在合作的同時，公司內部也講求“競爭進取”，樹立“上崗靠競爭，收入比貢獻，業績論英雄”的價值導向，鼓勵良性競爭。惟其如此，員工才能競爭意識強、進取精神足。“這些年我們一直實行上崗靠競爭、收入比貢獻、業績論英雄。”劉佑錕強調，公司就是要形成憑業績說話、以創造價值為榮的評價標準和導向。

　　大國工匠的信條

　　較真認真&止于至善

　　作為化建工程企業，大國工匠是每一個化建員工的追求。“較真認真”是永葆“匠心”的起碼要求。較真是一種擔當，認真是一種態度。領導通過較真追求高標準，員工通過認真強化執行力。“止于至善”則是“匠心”獨具的必需態度，要求公司推行精細管理，員工各項工作精益求精，永遠追求卓越、臻于完美。

　　近年來，公司緊跟國家重大戰略部署，著力培育核心競爭優勢，在市政、機電、環保、水利水電等領域取得一批核心資質，特別是長輸管線GA1甲級資質、國防科工局頒發的軍工涉密資質，為公司打開了更為廣闊的市場。公司提出“轉型不是轉行、升級不是跳級”理念，做精做強化工主業市場，領跑行業發展。

　　公司以精細化管理為契機，堅持創建品牌工程、精品工程——在杭州獅子山最長距離定向鉆穿越中譜寫了新時代“愚公移山”精神，刷新了河南“航投速度”，創造了山東“齊翔奇跡”……公司堅持創新技術和管理，為客戶提供期望的工程和服務，先后榮獲國家優質工程金獎、全國建筑業AAA信用企業、全國優秀施工企業，是國家、省、市“守合同、重信譽企業”，是湖北省建筑業重點培育企業、中央在鄂重點培育企業之一。

　　文化自信的體現

　　開放包容&對標學習

　　“開放包容”是十六化建獨具特色的文化理念。

　　體現在人才觀上，用劉佑錕的話說，就是重能力不重出身。公司持續365天人才引進，年均招聘大學生300余人，引進大批急需的優秀人才。同時，十六化建扎根宜昌數十年，員工來自五湖四海。“土著”員工和外地員工、老員工和新員工均能和諧相處。

　　體現在業務層面，就是不拘一格，創新轉型。十六化建近年來轉型發展的成功，也深深受益于此。“十三五”初期，公司著眼長遠，提出創新發展、轉型發展、安全發展的“三大發展”思路，謀求傳統化工向工業與民用建筑、市政、環保和新能源市場突破，國內市場向國際市場突破，傳統工程承包經營模式向投融資經營模式突破的“三大突破”戰略，實現化工、非化工、國際工程“三大板塊”業務協同發展格局。

　　五年來，公司聚力戰略轉型，以宜昌為中心，武漢、重慶為兩翼，搶抓長江大保護等國家重大戰略機遇，利用化工“退城入園”、棚戶區改造等政策機遇，在基礎設施、水利水電、環保、公路、房建、長輸管道、軌道交通、海綿城市、鄉村振興、國土資源整治等非化工領域全面發力，形成公司差異化競爭優勢。同時，不斷拓展國際市場，先后在埃及、土耳其、俄羅斯、沙特、加納、沙特阿拉伯等國別市場締造系列品牌工程。公司積極融入國內國際“兩個循環”取得顯著成效，承接任務、施工產值、利潤年均增長率超過30%，實現了3年翻番目標。

　　“對標學習”也是“開放包容”順理成章的結果。唯有兼容并蓄、聞過則喜、追求卓越者，才會有對標的虛心和學習的恒心。公司提倡對標一流，向優秀同行學習，向優秀業主學習，乃至向其他領域的優秀企業學習，并敢于向自己“開刀”，取長補短，提升管理效能和業務技能。

　　轉型發展必然涉足新領域，更加離不開學習。公司黨委連續6年開展“每年讀一本書”活動，各業務系統“每周一講”“每月一課”各項活動開展得如火如荼。疫情期間，公司通過網絡組織了236場學習交流會，可容納300人的騰訊會議室幾乎場場爆滿，隔離之際成為充電之機。而在項目現場，繁重的施工之余，左手啃饅頭右手啃書本的現象更是屢見不鮮。

　　紅色基因的傳承

　　鐵軍精神&風清氣正

　　十六化建身體里流淌著工程兵的血液，肩上扛著黨和國家賦予的使命。從它誕生的那一刻起，就植入了紅色基因。

　　“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能學習、特別能攻關、特別能團結、特別能奉獻”的“六個特別”新時代“鐵軍精神”，既是公司近年來取得出色業績的重要內因，也是公司擔當央企責任使命，報國為黨的根本動力。

　　新冠肺炎疫情暴發后，公司火速集結三批57名突擊隊員星夜馳援雷神山醫院，日夜奮戰，圓滿完成任務，在“大疫”中書寫“大義”。公司組織黨員干部、志愿者150余人不分晝夜值守員工集中居住社區2個多月，守護一方平安。此外，公司緊跟中央脫貧攻堅部署，結對幫扶、就業扶貧多措并舉推進甘肅華池縣精準扶貧落地。

　　“風清氣正”的文化理念，就是要全體干部職工講規矩、守紀律、明底線、知敬畏，營造良好的政治生態和干事創業氛圍。工作環境“風清氣正”，員工自身也“身舒心泰”，公司運營更加健康安全。

　　要實現這一點，堅持黨的領導、堅持政治引領不可或缺。堅持黨的領導是央企的根和魂。十六化建高度重視發揮黨建工作的強根鑄魂作用，始終堅持“強黨建就是強發展”理念。同時，公司提出，要旗幟鮮明講政治，突出政治建設在中國特色現代企業制度建設中的引領地位，推進全面從嚴治黨，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，營造風清氣正的發展氛圍。

　　好的文化之于企業，猶如好的性格之于人。春風得意時，它與百花齊放，為發展錦上添彩；夏日炎炎時，它與雷電共鳴，給企業帶來清醒；秋波涌起時，它與大地合唱，洋溢著豐收的喜悅；冬雪皚皚時，它與人間同夢，消融著世界的寒冷。

　　如今，堅持文化引領，已成為十六化建“三大引領”之一。“簡單和諧、關愛員工、合作共贏、競爭進取、較真認真、止于至善、鐵軍精神、對標學習、包容開放、風清氣正”的十大文化理念，不僅是十六化建提供成功經驗的營養，更是抵御發展風險的疫苗。它將陪伴這支56歲的鐵軍繼續在崎嶇坎坷上，在風霜雨雪中，在這個不確定的時代里，篤行不倦，行思行遠。

　　企業名片

　　中國化學工程第十六建設有限公司是國務院國資委管理的中國化學工程股份有限公司的全資子公司,是一家大型綜合性施工企業。公司始建于1965年，總部位于世界水電之都湖北宜昌，是集工程建造、建設管理、技術研發、投資運營、工程設計、設備制造、物資材料供應、檢維修及生產試車保運服務為一體的中央企業，注冊資金10億元。

　　公司堅持走專業化、多元化、國際化發展道路，強力推進創新發展、轉型發展、安全發展戰略，始終秉承創新技術和管理、為客戶提供期望的工程和服務、為利益相關方創造價值的宗旨，明勢而為、合作共贏，致力于打造專業化、多元化、國際化工程建設公司。

　　轉自：澎湃新聞客戶端

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