• 安踏集團以文化為魂 打造最佳雇主新范式


    中國產業經濟信息網   時間:2025-06-24





      企業文化不僅是企業的“軟實力”,更是吸引和留住人才的重要因素。安踏集團以文化為魂,從“創新文化”“運動文化” “公益文化”“關懷文化”多個維度,構建了一個有活力、有溫度、有成長、有價值的職場環境。安踏集團四次獲評“福布斯全球最佳雇主”,三年入選“怡安ESG最佳雇主”榜單,并成功摘得肯耐珂薩星躍獎的“最佳雇主品牌卓越企業獎”與“企業文化最佳實踐獎”等權威榮譽,成為企業文化實踐標桿。


      以創新文化激發員工潛能


      安踏集團視創新為生存之本,通過科研投入、人才培養、生態資源、平臺機制等為員工提供全鏈條創新支持。


      安踏集團成立行業首家“體育用品產業創新聯合體”,整合高校、科研院所和供應鏈合作伙伴資源聯合攻關,為員工創新提供強有力的后盾。自主研發的“PG7中底緩震技術”“氮PRO”“安踏膜”“柔心紗”等核心技術,不僅重新定義了行業標準和消費者體驗,也為員工提供了展示才華、提升職業價值感的舞臺。預計在未來五年安踏集團將進一步投入200億元用于自主創新研發, 加速構建全球領先的運動科技生態體系。


      安踏集團自2018年設立“Action創新基金”以來,每年投入超2億元,支持員工在產品、技術、模式等領域的創新實踐。2024年,創新基金立項金額同比增長125%。安踏集團每年設立百萬獎金的員工創新獎,三年累計上千個創新項目參與評選,在剛剛結束的第三屆創新獎評選頒獎典禮上,21個獲獎項目的代表站上榮耀舞臺,獲得了隆重表彰,充分展示出鼓勵“人人創新、事事可創新”的文化氛圍。安踏集團舉辦內部“一元創意”項目,鼓勵每個員工分享自己的創新點子,激發全員創新思維。安踏集團已累計申請專利5830件,居行業首位。


      安踏集團重視人才培養,除了構建了完善的高中青三輪驅動培養體系,針對不同職業階段的員工提供個性化的培養方案,安踏集團鏈接國內外頂級專家、高校資源,設立創新微論壇、工作坊等,為商品、設計等專業崗位員工提供專業賦能。打造校招生專屬的行動學習創新大賽,培養校招生的創新思維,累計創造252個創新項目,商業價值超億元。


      以運動文化塑造團隊精神


      安踏集團將體育精神深度融入企業文化,淬煉員工意志、凝聚團隊力量,以“永不服輸、愛拼敢贏”的精神內核,為企業發展注入持續動能。


      集團管理團隊每年實地走訪全國近百城市、數百商業街,與一線員工面對面交流,觀察真實服務流程、傾聽消費者反饋,了解市場痛點和潛在機會,將“消費者導向”文化落地一線,高標準以更優質產品和服務滿足市場需求。在復雜多變的市場環境中,安踏人始終以堅定信念和卓越執行力破局突圍。2024年,集團營收突破708億元,連續三年穩居中國市場行業首位,亮眼的成績單背后,正是全員“打勝仗”精神的生動體現。


      安踏集團將運動文化延伸至員工日常生活,提供24小時免費海景健身房、成立高爾夫、籃球、跑步、滑雪等超30個運動社團、免費配備專屬健身教室及專業教練,鼓勵員工健康生活,提升幸福感。通過“產品體驗官”機制讓員工深度參與新品測試與研發,更可免費參與城市馬拉松、越野跑等賽事,讓員工在工作中找到熱愛,獲得積極正向的精神能量。


      以關懷文化構建有溫度的組織


      安踏集團通過“36項福利體系”筑牢員工幸福生活保障。針對員工買房壓力大、租房難的問題,安踏集團投入2.4億元在泉州和敏中心、五里園區、一體化物流園修建酒店式員工公寓,家具家電一應俱全,配備齊全生活設施,租金僅為市場價30%,員工拎包即可入住;宿舍式公寓、集團公租房等已覆蓋廈門、上海、晉江、長汀等13個城市,服務近萬名員工。累計提供超億元無息借款,緩解首套房首付壓力,讓“幸福安家”變為現實。


      安踏集團將關懷延伸至員工家庭,特設四點鐘課后服務、特色暑期班等,協調就近入學資源,解除員工育兒焦慮。連續12年舉辦“員工家屬感恩之旅”,承擔機票酒店等費用,邀請家屬感受安踏“家”文化,傳遞尊重與感恩。2024年,經第三方調研,安踏集團員工敬業度進入中外企業敬業度高分區。


      以公益文化傳遞正能量


      安踏集團通過“五個一公益體系”踐行公益事業,員工可通過“公益日”“每人每年5小時公益假”等深度參與鄉村體育支教、生物多樣性保護等項目,在奉獻中實現價值。2024年,安踏集團員工志愿者累計服務時長超過4萬小時,參與人次超9000人。


      在可持續發展領域,安踏集團承諾2050年實現碳中和,通過“碳中和商品設計”“供應鏈綠色轉型課程”“10件低碳小事”打卡等,讓員工成為綠色轉型的參與者。“我們不僅在工作中發光發熱,更能在社會中傳遞正能量。”安踏集團公益志愿者表示。


      安踏集團以“消費者為導向、高標準對標、干部做榜樣”為核心,將文化頂層設計與業務高度融合。通過制度牽引、系統培訓、文化活動等閉環管理,凝聚多品牌員工共識,將“打勝仗”的信仰轉化為全員行為準則。通過持續的創新與投入,安踏集團不僅在行業中保持領先地位,更在員工心中樹立了“好雇主”的典范。到2027年,安踏集團將繼續投入10億元,打造一個充滿活力、包容、有溫度的組織環境,與員工共同成長,共創不凡事業。


      轉自:界面新聞

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