7月11日凌晨5時，在四川頁巖氣作業區，長城鉆探GW70186隊副司鉆梁士寶已經開始了泥漿泵的保養工作。他說："我趁涼快早點干，對班的同事在天熱的時候就能少出點汗。"簡單的話語里，藏著長城鉆探員工們"心往一處想，勁往一處使"的默契。
今年年初以來，長城鉆探廣大干部員工將"提管理、控風險、降成本"作為全年工作主線，上半年收入同比增長8.4%，減虧超1億元。
優化管理架構，激活發展動能。"'最后一公里'問題始終困擾企業發展，其根源在于管理層級過多，導致執行力逐級衰減。"長城鉆探鉆井二公司執行董事、黨委書記陳廣斌說。為解決這一難題，這個公司以本部直管現場作為化解矛盾的切入點，將"大機關、大項目部"優化為"部門+臨時項目部"的兩層管理架構，取消項目部7個，壓減管理人員126名，跨區統籌調劑員工151人次，盤活自有員工120人次，節約人員成本近800萬元。
在海外市場，長城鉆探同樣以管理優化打開局面。"海外項目要致力于突破高附加值領域，力爭規模與效益雙突破。"科威特項目部經理馮小強表示。面對科威特國家石油公司的嚴格要求，長城鉆探優化內部管理架構，實施"一人多崗、動態補位"策略，提前完成14部鉆修井機的啟動工作，并多次在甲方生產、安全評比中獲得第一名的好成績。在此基礎上，長城鉆探積極開展技術推介，15項優勢特色產品通過科威特國家石油公司資格審查，具備了與國際知名油服和當地頭部承包商同臺競技的能力。
攻克技術難關，打造鉆井標桿。"用一天一天的專注，打出一米一米的進尺"，這是長城鉆探鉆井隊伍的真實寫照。四川盆地地質條件復雜，地層巖石堅硬且裂縫縱橫交錯，GW70101隊長期在這里施工。今年年初，他們遇到了龍馬溪組頁巖地層這塊"硬骨頭"--層位石英含量高、研磨性強、常規鉆井工藝鉆速慢且容易出現井下復雜。GW70101隊將這片"天然考場"視為技術突破的"試驗田"，隊長覃小東帶領技術骨干鏖戰72小時分析巖性數據、推演工藝參數，最終采用"破巖-定向-糾偏"作業模式，使作業井鉆井周期較設計周期提速18.6%。通過"一區一模式、一井一對策、一段一目標"施工策略，GW70101隊開辟了高效鉆井的新路徑，成為區域的"速度標桿"。
深層煤巖氣區域是50625隊的"主戰場"，這里存在水平段長，施工中軌跡、井眼清潔、井壁穩定性難控制的困難。50625隊將"打快井、打好井"作為工作目標。在吉深6-3平臺施工中，這個隊集合井場專業力量開展聯合技術攻關，通過實時監測評價井筒狀態、集成近鉆頭導向系統、采用高壓循環系統并配套提速工具等措施，實現平臺三口井水平段均一趟鉆完成，煤層鉆遇率達100%，鉆井周期連續下降近10%。
數據見證成長。上半年，長城鉆探累計完成鉆井進尺232.4萬米、同比提高7.9%，壓裂2308層、同比增長29.9%。（記者 高重陽）
轉自：中國石油報
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