馬鋼礦業生態修復公司酸水班以創建全國安全標準化示范班組為目標，將安全管理重心下移到班組，通過強化固本培元筑根基、細查嚴治除隱患、黨建引領保安全等手段，進一步織密班組安全網，筑牢安全管理的第一道防線。
強化固本培元筑根基
該班始終堅持“穩中求進、安全為本、算賬經營、提質增效”主基調，持續深化“四種經營理念”，持之以恒抓實抓細安全生產，錨定目標完成全年工作任務。
該班針對人員不安全行為管理、隱患落實整改、安全警示教育等關鍵問題，尤其是轉崗職工的安全意識薄弱這一痛點，該班緊密結合公司安全生產責任制，由經驗豐富的老職工與轉崗職工簽訂聯保互保協議，通過一對一的指導，幫助轉崗快速掌握崗位技能，確保他們在工作中能夠規范操作，減少不安全行為的發生。利用班前會、周安全活動日等，通過開展“每日一題、每月一課、安全宣誓”活動，組織全體職工學習安全知識、崗位操作技能和事故案例，進一步強化職工安全意識。同時，結合上級公司開展的無視頻不作業，我們通過視頻就能夠掌握和了解現場有隱患、職工操作不規范，違反規章制度，還能夠有針對性地進行管理，及時糾正職工的違章行為。對不安全行為人員進行跟蹤幫教，采取談心談話、現身說法、觀看警示教育片等方式，讓不安全行為人員深刻認識到不安全行為的危害性和后果的嚴重性，從思想上筑牢安全防線。
強化細查嚴治除隱患
該班在隱患排查整治方面，不斷加強源頭治理，要求跟班成員緊盯事故易發環節和設備、人員等關鍵點位，現場重查“物的不安全狀態”和“人的不安全行為”，采取“全員式排查+動態式排查+疊加式排查+地毯式排查”方式，班組常態化開展隱患排查治理，及時把問題隱患掛出來、分下去、改到位，做到不留盲區、不留死角。各班組每班開展清單式治理，對排查出的安全隱患，逐項列出問題清單、任務清單、責任清單、整改清單，以清單式、銷號制的方式推動整改到位。在此基礎上，區隊管理人員經常與職工進行深入交流，開展安全談心談話，特別關注那些近期表現消極、忽視安全的職工。通過“一對一”的方式，提供暖心的幫扶和思想引導，確保職工能夠及時調整心態，增強安全意識，從而將安全隱患消滅在萌芽階段，不斷強化安全防線。
強化黨建引領保安全
該班黨小組始終把安全工作作為發揮黨組織戰斗堡壘作用的發力點，聚焦“讓黨建成為看得見的生產力”，進行深入研究探索并取得顯著成效。該班積極投身于黨員“兩無”活動、“黨員責任區”活動，以黨建為“針”、黨員為“鏈”、共建為“線”，下足“繡花功夫”，串點、連線、繪面，聚焦現場管理聚焦、深入隱患排查、嚴格制度考核，讓全體黨員不僅在生產經營上要發揮“排頭兵”作用，更要在安全保障上發揮“壓艙石”作用，全面織牢安全生產“防護網”。同時，黨員們主動承擔起安全監督員的角色，確保生產現場的安全監督工作得到加強。通過這樣的方式，黨建工作得以在生產一線得到推動，黨員形象在一線樹立，實現黨建工作與安全生產同頻共振，此外，該班黨小組將班組安全教育、隱患排查等指標落到黨員肩上，引導班組職工遵章守紀，營造人人關注安全、人人參與安全的良好氛圍，全力推動各項安全生產工作落到實處、見到實效。
下一步，酸水班將進一步提高安全生產管理工作的精細化和常態化水平，切實抓好關鍵環節盯防，緊盯重點領域、重點時段、重點環節、涉危作業等期間的安全管理，不空談、不懈怠、不自滿，跑出加速度、干出新氣象，為打造專業化生態修復公司行穩致遠。（作者：馬鋼礦業生態修復公司 王漢強）
轉自：中國工業報
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