加強企業文化建設任重道遠

　　改革步伐的加快和市場經濟的深入使企業進入了全面競爭的時代，生存和發展成為企業的兩大主題。新形勢下，市場競爭的核心是企業文化的競爭。企業文化是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉和動力。

　　眾所周知，加強企業文化建設，能夠科學整合企業生產要素，引導企業形成共同的價值觀，增強企業凝聚力，構建和諧企業，使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。不同特色的企業文化，可以成為一個企業持續發展的基石。

　　實踐證明，企業文化不僅是一種信念的力量，也是道德的力量、心理的力量。這三種力量的相互融通、促進，形成了企業的文化優勢，成為企業戰勝困難、取得勝利的無形之力。

　　新形勢下建設企業文化有哪些措施和途徑呢？筆者認為，企業是由領導者來管理的，所以，企業文化在很大程度上取決于領導者的決心和行動，取決于企業領導者對企業文化內涵的深刻認識，取決于企業領導者對建設企業文化的見解和其獨具個性及前瞻性的管理意識。只有通過其長遠的目光、人格的魅力和管理藝術，感染和影響職工發揮最大的潛力，才能不斷推動企業科學、可持續發展。

　　企業文化必須要得到企業全員的認同。一個企業要想增強內部的凝聚力和外部的競爭力，必須首先形成一致的理念，并且能夠得到有效的貫徹落實，使職工的個人行為從“要求我這樣做”轉化為“我應該這樣做”，使之符合企業發展的需要。

　　企業文化關系著一個企業的生存和發展。良好的企業文化會對企業工作氛圍和整體形象產生積極的影響。企業文化建設不可能一蹴而就，必須長期建設并不斷創新。企業文化建設的長期性，在于它伴隨著企業建設和發展的全過程，并使文化理念轉化為職工的自覺行為，這樣的企業文化建設才能取得顯著的效果。

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀