六原則推動勘察設計企業文化建設

　　——伊犁州建筑勘察設計研究院企業文化建設工作經驗

　　在新形勢、新挑戰下，要把企業做穩做強，就必須去挖掘和激發出全體員工的潛能和激情，集全體員工之心、聚全體員工之力，樹立“文化管院”、“文化興院”的思想，對積淀的文化進行整合與創新，積極推進“文化強院”戰略，不斷提高企業的創新力、形象力和競爭力。

　　在企業文化建設工作中，應堅持“六項原則”。

　　一是以人為本原則。把員工視為企業的主體、企業建設的參與者和決策者。在企業的發展過程中，注重全體員工參與，鼓勵員工對企業發展提出意見和建議。在企業文化建設過程中，要正確處理好企業領導倡導和員工積極參與的關系。必須做到每項政策出臺必須得到員工的認可，每一個環節都有員工自覺參與，形成員工積極參與、相互交融的局面，從而實現員工價值、企業價值、社會價值的共同提高。

　　二是講求實效原則。切合企業實際、符合企業定位，一切從企業實際出發，制定切實可行的企業文化建設方案。借助必要的載體和抓手，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立完善的企業文化體系。

　　三是重在領導原則。樹立“管理者首位”思想。企業文化從一定意義上講是企業領導人理念的升華。因此，企業領導人不僅個人的理念要領先于員工，更重要的是把領先的理念轉化為企業的理念、企業的性質、企業的規則。

　　四是系統運作原則。企業文化是企業“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈地努力；需要整體設計，分布推進，分層落實；需要明確總體目標和階段性目標；需要管理者明確做什么、怎么做，員工做什么、怎么做。只有上下一心、協調運作，才能落實企業文化建設目標和任務。

　　五是突出特色原則。突出科技服務型企業的鮮明特點與特色，牢牢把握企業的歷史、現在和未來，挖掘和提煉具有企業特色的文化內涵，走出適應知識經濟時代和市場經濟要求并具有自身特色的企業文化建設之路。

　　六是追求卓越原則。建設企業文化要以一流的標準來制定目標和實施步驟，并讓員工與企業產生共鳴。

　　經過全員討論學習，伊犁州建筑勘察設計研究院明確了包括核心價值觀、企業使命、經營理念和目標在內的企業文化的內容。核心價值觀是“團隊、誠信、責任、卓越”，使命是為伊犁州城鎮化建設做好技術服務，經營理念是“以質量樹榜樣、以服務贏市場、以管理求效益、以創新求發展”，目標是努力成為伊犁河谷最優秀的、新疆優秀的、全國先進的城市設計研究院。

　　企業文化建設給伊犁州建筑勘察設計研究院帶來了變化。在傳統的建筑設計方法中，伊犁州建筑勘察設計研究院引入建筑工程模型信息技術及BIM技術和數字化城市技術。到2016年4月底，在霍爾果斯市20平方公里的市區內建成的數字化城市已經投入使用。這為伊犁州建筑勘察設計研究院由傳統建筑設計企業轉型升級為城市建設咨詢企業提供了堅實基礎。企業業務范圍也從以往單純的建筑設計逐步升級至為城市、城鎮的整體解決方案提供咨詢。（王偉費紅霞）

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