中國郵政統一的企業文化體系初步形成

　　在4月27日召開的集團公司企業文化建設領導小組會議上，記者獲悉，中國郵政企業文化建設工作取得階段性成果，形成了統一的郵政企業文化體系的基本方案。此次領導小組會議對這一方案進行了審議，對方案給予充分肯定并提出修改意見。集團公司企業文化建設領導小組組長、黨組書記張亞非，副組長、副總經理李丕征出席會議。

　　據了解，郵政企業文化建設工作啟動之初，企業文化項目組認真落實集團公司黨組確定的“統一領導、綜合協調、上下互動、內外結合”的總體要求，對標國際先進企業、瞄準郵政發展實際，遵循管理規律、堅持繼承創新，研究提煉了包含企業使命、企業愿景、核心價值觀、企業精神和服務宗旨的理念識別系統，包含組織行為模型、領導者行為模型和員工行為模型的行為識別系統，包含靜態視覺模塊、動態視聽模塊、文化活動模塊、郵政榜樣模塊、環境建設模塊的視覺識別系統，設計出“一三五”的企業文化體系。

　　張亞非在講話中充分肯定了“一三五”企業文化體系，認為這一體系內涵豐富、特征鮮明，具有較強的可實施性，破解了“重概念、輕落地”的文化建設難題，是中國郵政企業文化建設的重要成果和重要創新。

　　張亞非強調，中國郵政歷史悠久，文化底蘊深厚，行業跨度大，在建設企業文化時，一方面要堅持繼承與創新相結合，在實踐中不斷修改完善；一方面要做到高度概括和靈活開放的統一，既要涵蓋各板塊的不同特點，又要便于各板塊在執行中可在統一的基礎上進行延伸。他要求企業文化項目組認真梳理各方面意見建議，進一步完善理念識別系統、行為識別系統和視覺識別系統的具體內容，編制中國郵政企業文化手冊；各職能部門要積極支持配合，全力做好支撐；《中國郵政報》等媒體要繼續適時做好宣傳工作；各級領導要把抓實效作為企業文化建設的著力點，切實增強責任意識，推動企業文化內化于心、外化于行、固化于制，把統一的文化融入企業經營管理的方方面面，不斷增強文化管理軟實力。（記者呂磊）

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