川電設計咨詢企業文化塑造優秀團隊的價值體現

　　“金鑰匙”之光———川電設計咨詢企業文化塑造優秀團隊的價值體現

　　企業是船，文化是帆。立足于“現代工程公司”的戰略目標，四川電力設計咨詢有限責任公司（以下簡稱“川電設計咨詢”）企業文化以工程咨詢、勘測設計為支撐，以工程總承包業績“金鑰匙”獎為延伸，并結合“品質服務、創卓越價值”的品牌內涵，形成獨特的“金鑰匙文化”。“川電設計咨詢的企業文化形成了公司發展的核心力，發揮了以共同愿景激勵人，以先進理念武裝人，以管理文化規范人，以創新文化熏陶人，以人本文化培育人的良性互動和整體效應，一支具有凝聚力、忠誠度、事業心的團隊正在加速形成。”該公司黨委書記周千波說。

　　創造卓越的矢志追求

　　從2001年在行業在率先改制，到2007年承接行業內最大的海外總承包工程，再到2015年承接東非最大的火力發電總承包項目；從首獲國內總承包金鑰匙獎，到首獲海外總承包金鑰匙獎，再到當前電力、非電，國內、國際兩個市場維度疾行的發展態勢，川電設計咨詢表現出了敢想敢干、追求卓越的企業文化特質。

　　特高壓被譽為電網技術的燈塔。四川省勘察設計大師、該公司副總工程師吳家林和趙慶斌帶領的團隊逐步掌握了特高壓電網設計的核心技術。在酒湖線特高壓工程設計中，設計團隊在充分論證的基礎上，將線路最大覆冰厚度從50毫米優化為40毫米，節約了大量投資，推動了特重冰區、特高壓電網設計這一世界級難題的技術攻關。目前，該公司正在進行準東—華東（皖南）±1100千伏特高壓直流輸電工程的無人區標段勘測設計。

　　2007年，川電設計咨詢承接了印度WPCL4臺13.5萬千瓦工程總承包項目，面對工期緊、任務重、難度大等困難。在設計過程中，“中央企業勞動模范”常顯勇和同事們認真研習國外設計規范，說服固執的印度業主接受中國的設計標準，使中國標準“走出去”在自己手中變成現實，甚至彌補了相關技術標準的空白。

　　新能源專業設計人員孫周和同事們在行業內率先提出了光伏背板反光技術、光伏組件水冷循環技術和光伏建筑一體化試驗區等新概念，掌握了一套基于數字化的國內先進復雜地形光伏電站設計、建設解決方案，帶動了整個行業的進步。

　　5·12汶川地震對震區電網造成了嚴重損壞，該公司土建主任工程師陳興偉和他的設計團隊，提出了電氣設備的三階段隔震減震設計方法，從而提高了電氣設備的抗震可靠性，確保了變電站的持續供電，該項目獲四川省科技進步二等獎，得到了中國地震學科技術泰斗周福霖院士的高度評價。作為變電工程設計帶頭人之一，電氣二次主任工程師潘峰參與的“智能變電站研究及工程應用”科技項目，通過高壓設備智能化、遠程全景監控系統等五個關鍵方面的研究實現了系統創新、技術創新、設備創新，并全面應用于四川電網建設。

　　“‘金鑰匙文化’培育了川電設計咨詢人的精品意識、服務意識和競爭意識，這也是川電設計咨詢立足市場、開拓市場必備的文化因子。”周千波說。

　　愛崗敬業的奉獻精神

　　印度賈蘇古達9臺13.5萬千瓦發電工程，是川電設計咨詢承接的首個國外發電項目。曾被評為“中國勘察設計行業最美女設計師”稱號的發電部主任工程師秦海，擔起了設計重任。面對中英文雙語對照的圖紙，大半年的時間里，她每天下班的時間自動延長到晚上9點。最終，該工程以其領先卓越的環保性能，摘得印度節能一等獎，也成功地為該公司打開了印度市場的大門。

　　其實，秦海只是眾多敬業奉獻的川電設計咨詢人中的一員。川電設計咨詢立志成為現代工程公司，建設和諧美好家園的目標，以及讓員工共享發展成果，使企業成為員工的家的美好愿景賦予了新時期“金鑰匙文化”新的內涵，同時“主動變革的進取、自強不息的實干，敢于擔當的拼搏和甘于奉獻的敬業”的精神，也在激勵著每一名川電設計咨詢人。

　　2007年初，巴基斯坦LAHORE項目急需一名設計現場工代，時任變電設計人員的卓越主動請纓。而就在不久前，巴基斯坦剛發生了恐怖分子針對中國工程師的槍殺事件，出于人身安全考慮，很多同事都建議他推遲或取消前往巴基斯坦。卓越深知該項目對中資公司的重要性，仍毅然前往。

　　最終在當地持槍警察及保鏢的“雙重保護”下圓滿地完成了工代任務。

　　2015年10月，西藏阿里渡冬臨時供電工程進行到白熱化階段，項目經理代偉深夜突然接到妻子的電話：“孩子重病，急需住院手術。”倍受折磨之際，成都電話傳來：“公司和公司工會多次關心孩子的病情，想了好多辦法幫忙，孩子的病情已經得到控制，你安心工作吧。”代偉懸著的心總算放下，他給該公司總經理侯磊發去短信：“家里的事情給公司添麻煩了。我在現場，責無旁貸！”2006年川電設計咨詢公司啟動了高海拔地區導線覆冰觀測研究項目，每年在海拔4000米以上的極寒無人區進行導線覆冰觀測科技項目，形成了具有自身特色的線路覆冰影響因素差異性分析新技術和覆冰勘測新模式。目前，該公司正在進行國內首套全自動電力觀冰站的研發工作，已取得初步成果。

　　“我們深知，因為工作的原因，不少員工對家庭是有愧疚的，公司盡力為他們解決后顧之憂。”侯磊說，“他們的這種敬業精神，令我們肅然起敬，是企業最寶貴的財富，是公司這么多年來風雨兼程卻始終立足潮頭的原動力。”

　　盡職履責的真誠服務

　　“讓員工安居樂業，同時積極履行社會責任，扶貧幫困，共建和諧社會”是川電設計咨詢“金鑰匙文化”中企業價值與個人價值的和諧統一。

　　鄉城500千伏輸變電工程位于四川藏區，線路塔位海拔最高達到4900米，是當時世界上海拔最高的500千伏線路工程。中國電建集團“十大杰出青年”何斌勇挑重擔，毅然承擔了業主項目部經理工作。他帶領大家奮戰在含氧量只有內地一半、平均氣溫零下6攝氏度的高原，建立三級醫療保障體系，確保了參建人員的健康；大力推動項目標準化管理，工程安全、質量、進度、投資、環保管控到位。最終，該工程在有效工期14個月的時間里完成建設任務。

　　2012年，造福藏區的民生工程、四川電網一號工程———新甘石聯網工程建設拉開序幕。飽受高原反應折磨的黃祥紋還是義無反顧地選擇再次出征，受聘為工程指揮部顧問。作為顧問，他參與了各類物資的加工、供應協調和設計的資料核查工作，對822基鐵塔、基礎進行了詳細的核實，親自對部分塔位和基礎進行計算和嚴格把關，糾正了設計原則偏差引起的491基塔位，修改了11基與公路發生碰撞的塔位。

　　盡管川藏聯網工程充滿挑戰且困難重重，但大家深知，打造一條堅強智能的生命線，自己責無旁貸。水文地質勘測組組長吳光明在嚴重的高原反應下立下鏗鏘誓言：“要么我不來，既然來了，就算爬，我也要做完做好！”他完成了位于海拔4300米的玉龍、邦達兩座220千伏變電站的外業勘測工作。與此同時，30名專業技術人員克服了高原缺氧、強紫外線輻射、暴雨突降、懸崖絕壁、原始森林、鋒利荊棘等困難，一步一步“丈量”了線路的長度和高度。據不完全統計，整個設計團隊共翻山越嶺52000米，相當于每個人翻越喜馬拉山6次。

　　川電設計咨詢西藏分公司是一支平均年齡不到35歲的年輕團隊。他們心中一直有一個信念：讓更多無電地區亮起來。他們不僅為西藏電力發展貢獻著智慧與力量，也在雪域高原打響川電設計咨詢的品牌。分管西藏分公司的川電設計咨詢副總經理李邱林，總習慣于事必躬親。年過四十的他，兜里總揣著一瓶速效救心丸。“多了一個家鄉，多了一個身份，多了一段經歷，要用真心服務自己的崗位，而不只是做一個過客。”該公司副總經理李曄目前正在執行援藏任務，談到援藏的經歷他深有感觸。

　　“孩子只有3歲半，想得很啊！”公司技術專家張馳作為援藏干部被派往國網西藏經研院，與李曄一同負責項目前期、規劃、評審、設計及專業技術人才培養等工作。如今，該院已完成西藏公司輸變電工程可研、初設、施工圖評審管理辦法和評審要點，并全過程參與110千伏至500千伏輸變電工程西藏通用設計編制。隨著雙方的戰略合作進一步落實，雙贏的局面將日趨圓滿。

　　該公司在2015年獲評“全國文明單位”，企業與員工價值共享的“金鑰匙”，閃耀著奪目光芒。周千波說：“員工思想素質和業務技能的提升，是保障企業快速健康發展的重要因素。我們將在建設現代工程公司的新征程中，繼續關注員工需求，搭建廣闊舞臺，成就共同夢想。”

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