重慶兩企首獲全國企業文化示范基地稱號

近日，中國企業聯合會在重慶召開2015全國企業文化示范基地現場會，授予重慶銀行、隆鑫控股“全國企業文化示范基地”稱號。這是中國企聯自2005年開展全國企業文化示范基地創建活動以來的第44家和45家基地，也是中國企聯在重慶首次授予全國企業文化示范基地。

中國企業聯合會駐會副會長尹援平指出，重慶銀行、隆鑫控股，兩家企業所有權性質不同、所處行業不同，卻同在巴渝大地孕育成長，取得了顯著成績。究其原因，其中重要的一點就是它們都以企業文化為引領，把企業文化建設作為企業長遠發展的戰略手段，常抓不懈，以獨具特色的企業文化構筑并強化企業核心競爭力。尹援平認為，兩家企業都堅持塑造企業核心價值觀，積極傳承渝商精神。隆鑫控股總結提煉了“正心誠意，敬業創新”的核心價值觀，提出做事先做人、正人先正心的理念，以實際行動踐行義利兼顧、德行并重的渝商精神。重慶銀行面對激烈的市場競爭，強化核心價值觀建設，以培育“五有”員工為己任，把企業的長遠發展轉化為每一個員工的全面發展，鼓勵員工樹立遠大理想，實現自身價值，以員工成長助力企業騰飛，展示了自強拼搏、積極向上的渝商精神。

北京大學原副校長張國有從三個方面對兩家示范基地企業的文化成果進行了點評。第一，要分析企業業績、企業發展背后的原因和動力，將其作為一種信仰，對企業發展產生持續性力量；重慶銀行和隆鑫控股發展背后的動力，是要贏得客戶的好感和信賴，是對社會的責任和貢獻，正是這些理想，激發了他們產生適應社會需求的前瞻性行為。第二，要將企業發展的意義動力再現成理念和規則，轉化成員工自覺的行為，對理念和規則的陳述要具體、可執行，并長期堅持踐行這些理念和規則，將其培養成習慣；重慶銀行根據“五有”理念制定出“服務忌語”等23部規章標準，甚至連服務柜臺的物品放在什么地方都有規范；隆鑫控股的文化理念詳細完整，既有核心理念和各種管理理念，又有具體的行為準則，救助幫扶、員工薪酬管理等各項企業管理制度也細致務實，能夠很好的指導企業行為。第三，在母子公司架構下，母子公司文化要分開，要各有自己的特色，子公司文化在母公司文化下協調發展，形成一體化動力。重慶銀行以“五有”文化作為核心統領，在此指導下，51個支行和總行31個部室都有自己的基本理念和文化體系；隆鑫控股把“匯聚力量，創造價值”作為集團的使命和價值定位，同時，各產業公司也逐步總結提煉了具有自身特點的子文化，如通用的“制造文化”，瀚華金控的“伙伴金融”等，形成了既有共性、又有個性的企業文化生態系統。

近年來，中國企業聯合會在不斷拓展服務領域、加大服務力度的過程中，積極致力于推進我國企業文化建設。其中，創建全國企業文化示范基地就是一項重要的服務工作。（記者陳祎淼）

來源：中國工業報

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