中脈道和以企業文化建設為根基

在中脈道和看來，企業文化的建設是企業家精神DNA要注入到企業組織里去。處在不同階段的企業其企業文化從建設到管理各方面的表現形式是不同的。

在企業不同的發展階段，企業文化的表現形式和組成是不一樣的。在創業型企業，創業企業家文化主宰了企業的文化，成長型企業在創業企業家基礎之上融合職業經理人文化開始形成企業團隊的文化，企業自身組織的文化開始孕育。企業成熟階段，企業文化由三部分組成，就是極少數的創業企業家、管理團隊企業家和廣大員工。

企業家在企業文化建設中具有領袖的地位和作用。企業文化是在不斷地發展的，它是具有間斷性的，在變化的過程中如果沒有領袖，它就不可能轉變，所以說在這個過程中，領袖是必須的。但中脈道和集團認為，制度和文化大于領袖。領袖要發揮領袖的作用，但是領袖設立了愿景也不一定能實現愿景，一旦實現了還需要有制度性安排和文化安排，那么企業家就要有文化，企業家要變成設計者。就比如華盛頓的生命是有限的，但是他根據現代文明制度做出對國家的政治安排和文化性安排，這個是最重要的。

所以中脈道和集團認為，制度性和文化是核心價值體系，要有真理性、調試性、較強的自覺創新能力，因此文化應該是開放的，包容的。

來源：環球網

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