目前,渤海銀行大連分行緊密圍繞總行“三個轉變、三個強化”管理要求暨“轉變思想觀念、強化競爭機制,轉變服務理念、強化品牌意識,轉變工作作風、強化工作紀律”,在全行范圍內組織開展讀書學習活動,全面加強企業文化建設,構建企業核心價值觀。
活動期間,分行領導班子下大氣力,多策并舉,努力創建學習型管理團隊。一是為員工建立工會圖書室,購買名人著作和財經類書籍,召開讀書交流會,開展主題征文評選活動等,全面激發員工學習熱情,通過分享、交流心得體會,實現互通有無、相互勉勵、共同提高之目的。二是分行還為員工建立了健身活動室,員工在午休時間可以進行乒乓球、臺球比賽,還可以進行瑜珈健身活動等。三是組建業余足球隊、羽毛球隊,每周四組織訓練并與客戶開展比賽交流,增進了解和友誼。
分行特別關心員工的成長,將人本關懷作為企業文化建設的重要抓手來抓。做到堅持重實績、重能力,創造有利于人才成長和人才輩出的環境,讓能者上、平者讓、庸者下,公開競聘、公開招錄員工,為優秀員工建立人才庫;堅持為員工辦好事、辦實事,每年定期為職工體檢,做好員工生日及重要節日家屬慰問活動,讓員工感受到家的溫暖;特別是辦好分支行食堂,讓員工吃得健康、吃得放心。
企業文化,是企業的靈魂和精神財富,是企業生存、競爭、發展的內在動力。大連分行在加強企業文化建設的過程中,通過定期開展交流,將自身的一些經典案例編輯成小故事。如《小枕頭砸開了大樓盤》、《客戶滿意永遠第一》、《特殊客戶需要更多關愛》等,還內部發行《渤揚》雜志,供員工與客戶交流學習。
大連分行黨委始終把“認同”作為培育企業文化的精髓,把“確認”作為培植企業文化的核心,把“情感”作為孕育企業文化的依托,積極踐行渤海銀行“誠信、人本、開放、創新、有為”的核心價值觀,為渤海銀行改革創新、轉型發展積聚正能量。(唐貴龍)
來源:中國財經網
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