恒信留住員工靠的是企業文化

恒信鉆石機構是國內珠寶行業的領航者。如何在市場風云中長久立足，并且保住江山，其掌門人李厚霖有過這樣一番精彩言論。

HIERSUN恒信作為珠寶行業領先企業之一，不僅憑其開創性的商業模式贏得了行業認可，在管理模式的創新上，也一直走在行業前列。從科學管理到人性化、民主化管理，恒信從未停止探索和改革。

“企業競爭，對外靠的是品牌，對內靠的是文化。在市場上有品牌口碑就會有機會，而抓住機會要靠人，留住人靠的是文化。在瞬息萬變的市場風云中，能夠把握住根本的永恒的東西，才能以人性化的管理，引導員工和企業在統一的價值觀下共同成長、共同進步。” 恒信董事總經理李偉森說，“真正科學有效的管理，來自員工的自我管理。我們希望人人貢獻觀點，并對觀點負責，實行全員參與的自管理模式。”

恒信鉆石機構如今已經邁入了第16個年頭，但李厚霖卻已經歷了四次“創業”歷程，對于李厚霖來說，創業從來都沒有停止過。恒信鉆石成立于1999年。當時李厚霖還是一個血氣方剛的小伙子，靠著對鉆石行業的熱愛，靠著年輕時的激情，創建了現在這個事業。作為國內最早進入鉆石行業的企業之一，恒信鉆石在最困難的時候甚至連店面租金都交不起，很多同期進入市場的對手早已沒落，但是李厚霖憑借勇氣和堅持，以及其卓越的品牌創新能力，讓恒信成為了中國珠寶行業的先行者。多年來，HIERSUN恒信鉆石機構整合全球國際高端珠寶行業資源，并與多位全球頂尖珠寶設計大師簽約深度合作，這使得恒信成為優秀鉆石和頂級珠寶設計的代名詞，并獲得了國內外權威機構的認可和嘉獎，斬譽無數。

在恒信高層看來，一個真正好的制度一定是取之于民用之于民的，當一個企業靠一套非常完整的運行機制去保證其持續健康發展的時候，就標志著這個企業在管理上走向了成熟。恒信鉆石機構掌門人李厚霖認為，“恒信從十多年前的十幾個人的小團隊，發展到今天幾千人的大家庭，從最初的北京王府井東方廣場的恒信鉆石宮殿，發展到今天基本覆蓋全國一線城市、省會、直轄市及經濟發達城市的I D0，及珠寶電子商務新嘗試的ooh dear等一品多牌戰略實現，正是靠恒信的企業文化支撐越走越大越走越強。”如何推進員工自管理，記者了解發現，在恒信鉆石機構，有兩種形式：一種通過 “職工代表大會”;一種通過企業文化運行來實現。

有句話說得好，盤活企業，首先盤活人。企業要發展靠人，而留住人靠的是文化。HIERSUN恒信職工代表大會一年兩次，員工就企業管理各個環節發揮創意，匯集成提案，通過代表大會審核篩選出可執行的優秀提案，然后實施提案落地執行，由各部門職工代表跟進。通過職工代表大會逐年推進，恒信企業民主化進程加快了，一方面，不僅僅完善了公司管理，也為公司持續發展提出了一些預見性建議和制度;另一方面，從下到上的自管理模式，極大地激發了員工的工作熱情。

我們都知道，這是一個不斷改變的世界，但無論世界怎么改變，永遠不變的就是人性，是人們對自由、平等、幸福的渴望。所以，在紛繁復雜的管理哲學中，構建一個企業沉淀完善的企業文化才是管理的王道。

來源：智匯互聯

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