• 通化供電公司打造優秀企業文化平臺


    時間:2015-02-05





    近日,國網通化供電公司從尊重人、關心人、激勵人、凝聚人等方面出發,從企業價值觀入手,努力建設有特色、高品位的企業文化,努力為員工打造優秀企業文化平臺。

    該公司堅持 “以人為本”的思想,強化全體員工思想觀念、職業道德、職業紀律、職業責任,充分激發了員工的積極性、主動性、創造性,全面規范了員工的行為,激發了員工對的認同感和歸屬感,進一步增強了企業的綜合實力。

    在企業管理中,該公司“注重發揮每個人的最大潛能”,努力營造使人才脫穎而出的良好機制,讓每個員工在工作崗位上發揮自己的聰明才智,把尊重人、激勵人、培養人作為管理的出發點和落腳點,逐步形成了尊章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻的和諧氛圍。該公司還以企業文化建設為紐帶,建立“以人為本”的管理機制的鏈接,進一步提升了企業的凝聚力,使員工對企業具有強烈的認同感、歸屬感,員工群體目標一致、步調一致、士氣高昂、精神振奮。

    該公司堅持“以人為本”的管理思想,以道德為核心的企業經營理念,以社會責任為基礎的企業價值,以共同追求為歸宿的企業精神,努力打造推動企業發展的文化“高地”,在不知不覺中將優秀企業文化滲透到每個員工心里,為建設“一強三優”的現代公司營造了良好的文化氛圍。

    該公司結合自身特點, 圍繞安全、營銷、服務等多個企業文化主題,以弘揚企業精神為核心,建立了以創建學習型企業為基礎的教育機制,以創新發展為動力的常態管理機制,以績效考核為內容的激勵機制,著力推進企業文化建設,將精神文化、人本文化、安全文化、經營文化、營銷文化、服務文化、制度文化、歷史文化、網絡文化、環境文化等“文化工程”進行系統整合,落實到企業管理的方方面面,滲透到生產經營活動的各個環節,給管理注入靈魂,給制度注入情感,給流程注入靈性。(孫鵬)

    來源:人民日報海外版



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