企業文化建設的重要性

　　當前，電力體制改革正在逐步推進，新的發展模式正在形成，優秀的企業文化建設是新時期下電力企業發展的強大動力。

　　電力產業因其行業的特殊性，安全生產一直以來都是企業的生存之本、立企之基。電力企業的安全文化，不僅關乎著企業自身的生產經營，更關乎著國民經濟建設和人民群眾的日常生活，在電力企業中具有著十分重要的作用。電力行業的完善的安全生產管理體系，是行業內部的管理手段和理念，更是一種企業文化的滲透和影響。安全生產的企業文化已經融入到電力企業內部生產管理的各個環節和標準控制之中。安全為天，警鐘長鳴的思想，已經逐步成為了電力企業員工的行為標準和自覺行動。

　　人是企業發展的第一要素，善待員工，堅持以人為本，切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，才能真正保證員工與企業同成長。傳統的管理理論沒有把人作為真正的核心，而文化管理將人處于管理的中心和主導地位，是企業管理的新方法，而企業文化則是文化管理的有效載體。電力企業的文化管理就是要在企業文化的指引下，將發展戰略、人力資源管理、生產經營等活動，融入到以人為本的管理理念中，形成一致的價值觀念、理想信念和行為規范，變被動管理為自我約束，營造一種健康向上的文化氛圍，以期實現企業價值和個人價值的最大化。優秀的電力企業文化將為企業的發展增添新的活力，增強以人為本的自我激勵效力，實現企業發展和員工個人價值的和諧統一。

　　企業形象是企業文化的基本體現，打造良好的企業形象已經成為當下市場發展的規律和要求。要樹立電力企業的良好形象，創立優秀過硬的品牌，通過系列宣傳活動優化企業形象，對市場環境形成深刻的積極影響。國家電網公司提出了提高“安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質”的內強素質目標，提出了樹立“塑造認真負責的國企形象、真誠規范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象”的外塑形象目標。內強素質，加強建設就是要立足電力企業自身實際，制定一整套科學的發展策略、經營計劃、安全措施、隊伍建設，提高電力企業的安全規范和正常運行，確保工程質量優良，電力供應可靠，服務真誠規范，流程科學合理，管理嚴謹有效，實現企業的健康發展。外塑形象就是要向社會樹立良好的國有企業形象和良好的社會信譽，贏得客戶的信賴和支持，擴大市場占有率，為企業的生存和發展創造良好的外部環境。

　　建設學習型電力企業，能有效推動舊的管理模式、經營理念轉變為適應市場經濟條件的新模式，提高企業的管理水平和員工的服務意識和競爭意識，為企業的健康發展提供源源不斷的動力，將員工個人的價值和企業目標有機結合起來，提高員工對企業精神和經營理念的認同度，提高員工對企業的忠誠度；要以企業的共同愿景為基礎，以增強企業的學習力為核心，以提高員工素質為目標，實現企業的健康發展；要樹立正確的學習理念，搭建自由的學習平臺，促進員工之間的溝通交流和信息共享，形成濃郁的學習氛圍。學習是創新的源泉，是企業取勝的法寶，更是實現個人價值的階梯。（劉婧）

來源：樂山日報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀